Действующий
- весовое значение показателя, характеризующего мероприятие. Вес показателя мероприятия рассчитывается по формуле:
В случае, если плановые значения показателей мероприятия в анализируемом году равны нулю, а также в случае, если реализация мер, направленных на достижение определенного показателя, в полном объеме перенесена на следующие периоды реализации Государственной программы или уже завершена в прошлых периодах, значения таких показателей не учитываются при расчете индекса результативности мероприятия, весовые значения остальных показателей мероприятия соответственно корректируются. Если ни один из показателей, характеризующих выполнение мероприятия, не может быть учтен при оценке результативности по указанным причинам, результативность реализации такого мероприятия в анализируемом периоде не оценивается.
Сумма - суммирование по всем индикаторам, характеризующим выполнение подпрограммы или Государственной программы в целом;
- весовое значение индикатора, характеризующего подпрограмму или Государственную программу в целом. Вес индикатора рассчитывается по формуле:
- общее число индикаторов, характеризующих выполнение подпрограммы или Государственной программы в целом;
В случае, если плановые значения индикаторов, характеризующих подпрограмму или Государственную программу в целом, в анализируемом году равны нулю, значения таких индикаторов не учитываются при расчете индекса результативности подпрограммы или Государственной программы в целом, весовые значения остальных индикаторов, характеризующих подпрограмму или Государственную программу в целом, соответственно корректируются. Если ни один из индикаторов, характеризующих подпрограмму, не может быть учтен при оценке результативности по указанной причине, результативность реализации такой подпрограммы в анализируемом периоде не оценивается.
В зависимости от полученного значения индекса результативности каждому мероприятию, подпрограмме и Государственной программе в целом присваивается ранг результативности в соответствии с таблицей оценки результативности (таблица 4).
Значение индекса результативности | Ранг результативности |
130% и более | Сверхрезультативно |
От 105% (включительно) до 130% | Высокорезультативно |
От 95% (включительно) до 105% | Плановое исполнение |
От 70% (включительно) до 95% | Удовлетворительно |
От 30% (включительно) до 70% | Низкорезультативно |
От 0% (включительно) до 30% | Нерезультативно |
0% (для мероприятий и подпрограмм, результативность которых не оценивается) | Нет оценки |
Под степенью освоения понимается степень достижения запланированного уровня финансирования реализации Государственной программы, подпрограмм и мероприятий в их составе.
Степень освоения определяется отношением фактического объема финансирования к запланированному объему финансирования на основе проведения анализа реализации мероприятий, подпрограмм и Государственной программы в целом.
Для оценки степени освоения финансирования мероприятий Государственной программы должны быть использованы значения запланированных и фактических объемов финансирования мероприятия по всем проектам и работам в их составе, для оценки степени освоения финансирования подпрограмм и Государственной программы в целом должны быть использованы значения запланированных и фактических совокупных объемов финансирования подпрограммы или Государственной программы в целом по всем мероприятиям. Оценка степени освоения производится путем расчета индекса освоения.
- объем запланированного финансирования мероприятия по всем проектам и работам в их составе на конец периода.
- объем фактического совокупного финансирования подпрограммы или Государственной программы в целом по всем мероприятиям;
- объем запланированного совокупного финансирования подпрограммы или Государственной программы в целом по всем мероприятиям на конец периода.
В зависимости от полученного значения индекса освоения каждому мероприятию, подпрограмме и Государственной программе в целом присваивается ранг освоения в соответствии с таблицей оценки степени освоения (таблица 5).
Значение индекса освоения | Ранг освоения |
От 95% (включительно) до 100% | Плановое освоение |
От 70% (включительно) до 95% | Удовлетворительно |
От 30% (включительно) до 70% | Низкое освоение |
От 0% до 30% | Не освоено |
0% (для мероприятий и подпрограмм, которые реализуются в рамках других Государственных программ города Москвы и в Государственной программе отражаются справочно) | Нет оценки |
Оценку степени освоения мероприятий и подпрограмм, результативность реализации которых при анализе в прошлые периоды не оценивалась, необходимо производить с учетом показателей их финансирования за прошлые периоды.
Оценка эффективности реализации Государственной программы, подпрограмм и мероприятий в их составе осуществляется посредством сопоставления рангов результативности и освоения мероприятий, подпрограмм и Государственной программы в целом.
В зависимости от сочетания рангов результативности и освоения по мероприятиям, подпрограммам и Государственной программе в целом присваивается качественная оценка эффективности и предлагаются общие рекомендации по коррекции параметров и мероприятий Государственной программы в соответствии с таблицей оценки эффективности и общих рекомендаций по итогам анализа (таблица 6).
Мероприятию (подпрограмме) не присваивается качественная оценка, если данному мероприятию (подпрограмме) присвоен ранг результативности или ранг освоения "Нет оценки".
N п/п | Ранг результативности | Ранг освоения | Качественная оценка эффективности | Рекомендации по коррекции параметров и мероприятий Государственной программы на будущие периоды | |||
Плановые значения показателей | Плановые объемы финансирования | Направления дальнейшего анализа и корректировки состава показателей | Направления дальнейшего анализа и корректировки мероприятий | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1 | Сверхрезультативно | Плановое освоение | Высокоэффективно | Значительное увеличение | Сокращение бюджета (в случае невозможности увеличения плановых значений) | - | Сокращение времени реализации мероприятия (при возможности) |
2 | Сверхрезультативно | Удовлетворительно | Высокоэффективно | Значительное увеличение | Сокращение бюджета | - | Сокращение времени реализации мероприятия (при возможности) |
3 | Сверхрезультативно | Низкое исполнение | Эффективно | Значительное увеличение | Значительное сокращение бюджета | - | Сокращение времени реализации мероприятия (при возможности) |
4 | Сверхрезультативно | Не освоено | Низкое качество планирования | Достижение не зависит от реализации мероприятия | Значительное сокращение бюджета | Анализ необходимости пересмотра показателей мероприятия | Анализ целесообразности дальнейшей реализации мероприятия |
5 | Высокорезультативно | Плановое освоение | Высокоэффективно | Увеличение | - | - | - |
6 | Высокорезультативно | Удовлетворительно | Высокоэффективно | Увеличение | Сокращение бюджета | - | - |
7 | Высокорезультативно | Низкое исполнение | Эффективно | Увеличение | Значительное сокращение бюджета | - | - |
8 | Высокорезультативно | Не освоено | Низкое качество планирования | Достижение не зависит от реализации мероприятия | Значительное сокращение бюджета | Анализ необходимости пересмотра показателей мероприятия | Анализ целесообразности дальнейшей реализации мероприятия |
9 | Плановое исполнение | Плановое освоение | Эффективно | - | - | - | - |
10 | Плановое исполнение | Удовлетворительно | Эффективно | - | Сокращение бюджета | - | - |
11 | Плановое исполнение | Низкое исполнение | Эффективно | - | Значительное сокращение бюджета | - | - |
12 | Плановое исполнение | Не освоено | Низкое качество планирования | Достижение не зависит от реализации мероприятия | Значительное сокращение бюджета | Анализ необходимости пересмотра показателей мероприятия | Анализ целесообразности дальнейшей реализации мероприятия |
13 | Удовлетворительно | Плановое освоение | Эффективно | - | Анализ необходимости увеличения финансирования (в случае подтверждения эффективности расходования) | - | Анализ причин неэффективности расходования |
14 | Удовлетворительно | Удовлетворительно | Эффективно | - | - | - | Анализ причин реализации мероприятия не в полном объеме |
15 | Удовлетворительно | Низкое исполнение | Низкоэффективно | - | Сокращение бюджета | - | Анализ причин реализации мероприятия не в полном объеме |
16 | Удовлетворительно | Не освоено | Низкое качество планирования | Достижение не зависит от реализации мероприятия | Значительное сокращение бюджета | Анализ необходимости пересмотра показателей мероприятия | Анализ целесообразности дальнейшей реализации мероприятия |
17 | Низкорезультативно | Плановое освоение | Низкоэффективно | - | Анализ необходимости увеличения финансирования (в случае подтверждения эффективности расходования) | Анализ необходимости пересмотра показателей мероприятия | Анализ причин неэффективности расходования |
18 | Низкорезультативно | Удовлетворительно | Низкоэффективно | - | Анализ необходимости увеличения финансирования (в случае подтверждения эффективности расходования) | Анализ необходимости пересмотра показателей мероприятия | Анализ причин неэффективности расходования |
19 | Низкорезультативно | Низкое исполнение | Низкоэффективно | - | - | - | Анализ причин реализации мероприятия не в полном объеме |
20 | Низкорезультативно | Не освоено | Низкоэффективно | - | Сокращение бюджета | - | Анализ причин реализации мероприятия не в полном объеме |
21 | Нерезультативно | Плановое освоение | Неэффективно | - | Значительное сокращение бюджета | Анализ необходимости пересмотра показателей мероприятия | Анализ причин неэффективности расходования и целесообразности дальнейшей реализации мероприятия |
22 | Нерезультативно | Удовлетворительно | Неэффективно | - | Значительное сокращение бюджета | Анализ необходимости пересмотра показателей мероприятия | Анализ причин неэффективности расходования и целесообразности дальнейшей реализации мероприятия |
23 | Нерезультативно | Низкое исполнение | Неэффективно | - | Сокращение бюджета | Анализ необходимости пересмотра показателей мероприятия | Анализ причин неэффективности расходования и целесообразности дальнейшей реализации мероприятия |
24 | Нерезультативно | Не освоено | Неэффективно | - | - | Анализ необходимости пересмотра показателей мероприятия | Анализ целесообразности дальнейшей реализации мероприятия |