Координатор должен в срок не более 3 рабочих дней должен принять ВПТ, добавленную в РВ.

4.1. Менеджер в процессе принятия РВ должен:

после получения уведомления о выгрузке ВПМ в РВ в Системе в срок не более 3 рабочих дней проверить данные, полученные по итогам разработки ВПМ

после получения уведомления о выгрузке ВПТ в РВ в Системе в срок не более 3 рабочих дней проверить данные, полученные по итогам разработки ВПТ

в срок не более 3 рабочих дней проверить совокупные данные в РВ по итогам предварительного принятия ВПМ и ВПТ.

4.2. Менеджер проверяет ресурсную ведомость на полноту и правильность, в т.ч.:

соответствие техническому заданию на проектирование

необходимость замены позиций в целях эффективного использования ресурсов и улучшения технологии СМР

необходимость дополнения позиций, которые не включались в информационную модель объекта

эффективность используемых проектных решений

избыточность характеристик и количества, заложенных в проект ресурсов

4.3. Менеджер в процессе принятия РВ при наличии замечаний должен направить поручение о внесении корректировок в РВ:

при наличии замечаний к подсчету материалов — лицу ответственному за разработку ВПМ

при наличии замечаний при подсчете трудозатрат — сметчику

4.4. Менеджер в момент принятия РВ подтверждает правильность принимаемых данных:

об объеме ресурсов, их составе и соответствии распределения по пакетам работ

наличия и показателя рекомендованной цены единичных ресурсов

4.5. Управляющий ИСП после получения уведомления о присвоении РВ статуса «Принята» в срок не более 5 рабочих дней должен осуществить проверку и утверждение такой РВ.

4.6. Управляющий ИСП должен уведомить Менеджера о необходимости организации внесения исправлений/изменений в принятую РВ при наличии замечаний к ней.

4.7. Управляющий ИСП в момент утверждения РВ подтверждает:

соотнесение суммы РВ с базовым бюджетом расходов

ознакомление с итоговой суммой РВ ИСП

принятие РВ для реализации ИСП.

4.8. После утверждения РВ её редактирование, добавление или удаление единичных ресурсов, невозможно без процедуры повторного утверждения.

5.1. Если возникла необходимость внесения изменений в утвержденную РВ, Менеджер должен уведомить Управляющего ИСП о такой необходимости.

5.2. Управляющий ИСП принимает решение о целесообразности внесения корректировки в утвержденную РВ.

5.3. Основанием для внесения изменений в утвержденную РВ может являться необходимость внесения в утвержденную проектную документацию.

5.4. Порядок внесения изменений в утвержденную РВ:

5.4.1. Управляющий ИСП должен снять утверждение РВ в ИСУП.

5.4.2. Менеджер должен снять утверждение РВ в ИСУП.

5.4.3. Менеджер направляет информацию о необходимости внесения изменений в РВ в указываемые сроки лицу, ответственному за разработку соответствующих ВПМ/ВПТ.

5.4.4. Лицо, ответственное за разработку соответствующих ВПМ/ВПТ, отменяет выполнение документа и вносит необходимые изменения в порядке, установленном для разработки ВПМ, согласно п. 2 настоящего СТО или ВПТ, согласно п. 3 настоящего СТО соответственно.

Форма документа «Техническое задание на разработку ведомости подсчета материалов»

№ [номер] от [«(число)» (месяц) 20(год) г.]

Тип ИСП: [выбрать тип Объекта 2-го уровня согласно СТО УП «Классификатор инвестиционно-строительных проектов» ]

Объект Заказчика: [наименование, адрес Объекта Заказчика]

Проектная документация: [Шифр проекта, № листов, с № изменений, в осях]

Пакеты работ, по которым Исполнитель обязан составить ВПМ:

Дополнительные требования к ВПМ:

[указываются дополнительные требования к ведомости подсчета материалов]