(Действующий) СТО МИ «Создание нового ИСП в системе «Строительный комплекс»...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Действующий
Рисунок 19. График проекта, перенесенный из системы «Строительный комплекс»
5.5. После этого в файл в MS Project Web App нужно внести необходимые изменения графика проекта (изменение даты начала / окончания задач; длительности задач; изменение перечня задач (если к пакетам работ еще не привязаны Договоры и ПУД) и т.д.).
5.6. После корректировки графика проекта посредством синхронизации данных, руководствуясь требованиями пунктов 3.3. – 3.7. настоящей Инструкции, следует перенести изменения проекта в систему «Строительный комплекс» и проверить корректность формирования обновленной Диаграммы Ганта.

6. Отражение в системе «Строительный комплекс» лимитов бюджета проекта

6.1. Посредством синхронизации данных в новый проект в системе «Строительный комплекс» загрузятся пакеты работ и появится возможность отражения лимитов бюджета по каждому пакету работ.
6.2. Для выполнения данной задачи необходимо зайти в раздел проекта «Лимиты по проекту» (Рис.20):
Рисунок 20. Раздел «Лимиты по проекту»
1415 × 565 пикс.     Открыть в новом окне Рисунок 20. Раздел «Лимиты по проекту»
Рисунок 20. Раздел «Лимиты по проекту»
6.3. При входе в раздел проекта «Лимиты по проекту» откроется вкладка с перечнем пакетов работ по проекту (Рис.21).
Рисунок 21. Перечень пакетов работ для отражения лимитов
1433 × 657 пикс.     Открыть в новом окне Рисунок 21. Перечень пакетов работ для отражения лимитов
Рисунок 21. Перечень пакетов работ для отражения лимитов
6.4. Заходя в каждый пакет работ, необходимо внести информацию о лимите данного пакета работ в соответствии с утвержденным бюджетом проекта (Рис.22):
Рисунок 22. Заполненные лимиты проекта
1472 × 675 пикс.     Открыть в новом окне Рисунок 22. Заполненные лимиты проекта
Рисунок 22. Заполненные лимиты проекта

7. Отражение в системе «Строительный комплекс» информации об участниках проекта

7.1. Для отражения в системе «Строительный комплекс» информации об участниках команды ИСП необходимо зайти в раздел «Участники проекта» (Рис.23):
Рисунок 23. Раздел «Участники проекта»
1410 × 549 пикс.     Открыть в новом окне Рисунок 23. Раздел «Участники проекта»
Рисунок 23. Раздел «Участники проекта»
7.2. При входе в раздел проекта «Участники проекта» откроется вкладка с перечнем участников проекта (Рис.24):
Рисунок 24. Перечень участников проекта
1305 × 766 пикс.     Открыть в новом окне Рисунок 24. Перечень участников проекта
Рисунок 24. Перечень участников проекта
7.3. Для добавления нового участника команды ИСП нужно нажать кнопку «Добавить» и в открывшейся форме «Добавление участника» (Рис.25) заполнить требуемые поля:
- Тип участника:
- Пользователь:
- Роль.
Рисунок 25. Добавление участника проекта
351 × 190 пикс.     Открыть в новом окне Рисунок 25. Добавление участника проекта
Рисунок 25. Добавление участника проекта
7.4. Возможные роли участников указаны на рисунке 26:
Рисунок 26. Роли участников проекта
1920 × 1080 пикс.     Открыть в новом окне Рисунок 26. Роли участников проекта
Рисунок 26. Роли участников проекта
7.5. Правила присвоения участникам проекта ролей в рамках ИСП в системе «Строительный комплекс» показан в таблице 3:
Таблица 3 Присвоение ролей участникам проекта

Роль в ИСП в системе «Строительный комплекс»
Назначенный на роль участник проекта
«Читатель проекта»
Стороннее лицо, не имеющее прямого отношения к проекту (например, Участник / Управляющий другой команды ИСП).
«Менеджер проекта»
Участники команды ИСП:
- Менеджер по управлению инвестированием в проектирование;
- Менеджер по управлению инвестированием в строительство;
- Менеджер по управлению инвестированием в подрядные работы;
- Менеджер по управлению инвестированием в поставку материалов и оборудования;
- Менеджер по управлению инвестированием в обеспечение машинами и механизмами;
- Менеджер по управлению инвестированием в работы ВиК;
- Менеджер по управлению инвестированием в электромонтажные работы.
«Редактор проекта»
Координатор ИСП
«Редактор ресурсной ведомости»
Сметчик / Проектировщик
«Учетчик движения рабочей силы»
Представитель охранной организации на объекте
«Управляющий проектом»
Управляющий ИСП
«Ответственный за закупку»
Менеджер генерального поставщика / Менеджер, ответственный за поставку материалов (при наличии договоренности поставки материалов без генерального поставщика)
7.6. После заполнения формы «Добавление участника» и нажатия кнопки «Сохранить» новый участник проекта отразится в перечне участников.

8. Изменение статуса проекта в системе «Строительный комплекс»

8.1. Для изменения статуса проекта в системе «Строительный комплекс» необходимо на вкладке проекта нажать кнопку «Редактировать» и в открывшейся форме «Редактирование проекта» в графе «Статус проекта» указать нужный статус (Рис.27):
1062 × 758 пикс.     Открыть в новом окне
Рисунок 27. Изменение статуса проекта
8.2. Правила присвоения статуса проекту в системе «Строительный комплекс» приведены в таблице 3:
Таблица 4 Правила присвоения статуса проекту в системе «Строительный комплекс»
Статус проекта
Условия присвоения статуса
1.
Планируемый
До момента подписания Договора управления ИСП
2.
Действующий
После подписания Договора управления ИСП до принятия Советом Директоров решения о закрытии Договора управления ИСП
3.
Завершенный
С момента принятия Советом Директоров Решения о закрытии Договора управления ИСП
4.
Не действующий
С момента принятия Советом Директоров Решения о приостановления проекта (например, по причине отсутствия финансирования)
НАИМЕНОВАНИЕ ПУНКТА
СОДЕРЖАНИЕ
Эксперты

Председатель Совета Директоров ООО «Эфекс системс» Крикун А.А.
Управляющий ООО «Эфекс системс» Сомсиков Д.Г.
Бизнес-архитектор Хуснуллина Н.Г.
Руководитель управления по работе с застройщиками Алексеев П.А.
Ведущий координатор Растяпин А.А.

Разработал Методолог отдела развития проектного управления Пашнина Н.Н.
Дата введения в действие (дата и номер Решения) ЭфС-5/60 от 05.07.2019 г.
Организация – разработчик документа ООО «Эфекс системс»