Действующий
Ответственность за организацию хранения и поддержания в рабочем состоянии настоящего Стандарта, а также за обеспечение специалистов отдела соответствующими экземплярами Стандарта возложена на руководителя Технологического отдела (владелец документа).
Ответственность за хранение и ведение контрольного экземпляра настоящей инструкции возложена на ответственного по качеству (промоутера) отдела.
Контроль за наличием на рабочих местах соответствующих экземпляров и осуществлением правильного применения Стандарта возложен на руководителей групп отдела.
- ПРОЦЕССЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
- МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ МАТЕРИАЛОВ ИНСТРУКЦИИ
- Настоящая Рабочая инструкция содержит перечень технологических проектных действий с соответствующими показателями нормативной трудоемкости и нормативной квалификации проектировщиков - разработчиков раздела проектной документации «Технологические решения» (табл. 4.3).
- Перечень проектных действий представлен в рациональной технологической последовательности их выполнения. Это позволяет руководителям проектного подразделения (отдела, группы, бригады) составлять эффективные технологические процессы выполнения проекта и осуществлять на их основе выдачу заданий отдельным специалистам, специализированным группам и подразделению в целом, оценивать качество и количество трудового вклада каждого специалиста, как в ходе работ, так и по конечному результату.
- Нормативная трудоемкость выполнения работы по проектированию объекта определяется путем суммирования значений нормативной трудоемкости выполнения проектных операций, входящих в данную проектную работу.
- Нормативная трудоемкость выполнения проектной операции определяется путем суммирования нормативной трудоемкости проектных действий, составляющих данную операцию.
- Нормативная трудоемкость проектного действия, выполняемого исполнителем нормативной должностной категории, определяется путем перемножения величины объема выполняемого проектного действия на нормативный показатель трудозатрат, отнесенный к единице объема данного проектного действия. Если в качестве единицы измерения работы (табл. 4.3) указывается «объект», то трудоемкость выполнения этого проектного действия отнесена к проекту в целом, а величина трудоемкости зависит в этом случае только от характера и сложности объекта проектирования.
- При определении нормативной трудоемкости выполнения проектного действия исполнителем с квалификацией ниже нормативной на одну ступень необходимо применить поправочный коэффициент 1,2. Если квалификация (должностная категория) исполнителя проектного действия выше нормативной на одну ступень, необходимо применить коэффициент 0,8.
ПРИМЕР: Если нормативным исполнителем проектного действия указан в таблице 4.3 “ведущий инженер”, а нормативная трудоёмкость выполнения этого действия составляет 15 чел.-час., то в случае, когда данное проектное действие выполняет на практике “инженер I-ой категории”, нормативная трудоёмкость определяется как произведение: 15 х 1,2 = 18 (чел.-час.)
В случае выполнения того же проектного действия “руководителем группы” нормативная трудоёмкость составит: 15 х 0,8 = 12 (чел.-час.)
помеченного одной звездочкой (*), необходимо установить поправочный коэффициент, учитывающий зависимость нормативной трудоёмкости от вида (типа, назначения), площади (объёма) здания, сооружения и иных факторов, определяющих сложность и влияющих на трудоёмкость выполнения данного проектного действия. Группа сложности и соответствующий поправочный коэффициент для расчёта нормативной трудоёмкости проектирования объекта указывается в таблице 4.2-1.
- При определении нормативной трудоемкости проектного действия, помеченного двумя звездочками (**), следует применять поправочные коэффициенты, приведенные в таблице 4.2-2 и отражающие увеличение трудоемкости проектирования в зависимости от площади проектируемых помещений и прочих усложняющих факторов.
- В случаях использования и привязки типовых проектов, типовых проектных решений,
альбомов типовых чертежей и другой проектной документации повторного применения и необходимо применить коэффициент привязки 0,35. Если, помимо привязки, в указанную документацию повторного применения вносятся изменения, то коэффициент привязки увеличивается в соответствии с масштабами вносимых изменений, но его значение не должно превышать 0,75 (см. табл.4.2-3).
действующих предприятий, зданий и сооружений следует увеличивать нормативную трудоёмкость проектирования в соответствии с конкретными условиями, но не более чем в 2 раза (см. табл. 4.2-3).
специалиста на командировки (в т.ч. - местные) и иные затраты, связанные с функционированием хозяйственных и вспомогательных служб ПИО и других организаций (в т.ч. организаций заказчика-инвестора, местной администрации, согласующих и иных органов).
№ п/п | Характеристика проектируемого объекта (вид производства) | Поправочный коэффициент (группа сложности объекта) |
1. | Комплекс горячих цехов: | |
- Литейный цех | 1,25 | |
- Кузнечно-штамповочный цех | 1,15 | |
- Термический цех | 0,85 | |
2. | Комплекс заготовительно-штамповочных цехов | 1,14 |
3. | Комплекс механических и механо-сборочных цехов | 1,0 |
4. | Комплекс слесарно-сварочных и механо-сварочных цехов | 0,8 |
5. | Комплекс цехов-неметаллов | 0,85 |
6. | Комплекс цехов защитных покрытий | 1,1 |
7. | Комплекс сборочных цехов | 0,95 |
8. | Комплекс испытательных цехов | 0,9 |
9. | Комплекс цехов подготовки производства | 0,85 |
10. | Комплекс вспомогательных цехов | 0,8 |
11. | Комплекс общезаводских складов | 0,35 |
12. | Комплекс лабораторий | 0,5 |
13. | Комплекс транспортно-хозяйственных служб | 0,4 |
В таблице 4.2-1 приведены примерные типы и конструктивные особенности наиболее распространенных зданий и сооружений, особенности которых влияют на трудоёмкость разработки проектных решений и соответствующей проектной документации.
При выборе категории сложности конкретного проектируемого здания, сооружения следует использовать сведения табл. 4.2-1 применительно к особенностям и с учётом условий строительства данного объекта. Необходимо также использовать соответствующие нормативно-методические документы и отраслевые классификаторы объектов строительства (в случае их наличия), отражающие уровень сложности объектов.
№ п/п | Основные факторы, влияющие на трудоёмкость проектирования | Поправочный коэффициент |
1. | Площадь проектируемого объекта До 0,1 тыс.кв.метров | 0,1 |
2. | До 0,3 тыс.кв.метров | 0,2 |
3. | До 0,5 тыс.кв.метров | 0,3 |
4. | До 1,0 тыс.кв.метров | 0,4 |
5. | До 2,0 тыс.кв.метров | 0,6 |
6. | До 3,0 тыс.кв.метров | 0,8 |
7. | До 5,0 тыс.кв.метров | 1,0 |
8. | До 7,0 тыс.кв.метров | 1,2 |
9. | До 10,0 тыс.кв.метров | 1,4 |
10. | До 15,0 тыс.кв.метров | 1,7 |
11. | До 20,0 тыс.кв.метров | 2,0 |
12. | До 25,0 тыс.кв.метров | 2,2 |
13. | До 30,0 тыс.кв.метров | 2,5 |
14. | До 35,0 тыс.кв.метров | 2,7 |
1. | Прочие усложняющие факторы Применение импортного оборудования | до 1,5 |
№ | Дополнительные факторы, влияющие на трудоёмкость проектирования | Коэ ффициент привязки |
1. | Проектирование реконструкции, расширения, технического перевооружения действующих предприятий, зданий и сооружений | До 1,5 |
2. | Использование типовой и повторно применяемой проектной документации без внесения в неё существенных изменений (до 5 % к общему объему проектной документации) | 0,35 |
3. | Использование типовой и повторно применяемой проектной документации с разработкой и внесением в неё соответствующих изменений (в % отношении к общему объему проектной документации): | |
5 * 10 % | 0,40 | |
10 * 20 % | 0,45 | |
20 * 30 % | 0,55 | |
30 * 40 % | 0,65 | |
40 * 50 % | 0,75 |
- ТИПОВЫЕ ПРОЦЕССЫ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ НОРМАТИВЫ ТРУДОЕМКОСТИ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛА «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»
В таблице 4.3 представлены показатели нормативной трудоемкости проектных действий по выполнению раздела «Технологические решения» проектной документации, разрабатываемой для строительства зданий и сооружений жилищно-гражданского и промышленно-производственного назначения.
Нормативные показатели трудоёмкости выполнения проектной документации следует корректировать в соответствии с особенностями разработки каждого конкретного проекта, руководствуясь поправочными коэффициентами, приведенными в табл. 4.2-1, - если порядковый номер соответствующей проектной работы (операции, действия) обозначен одной звёздочкой (*), и табл. 4.2-2 - при обозначении двумя звёздочками (**).
№ п/п | Наименование проектных работ (операций, действий) | Единица измерения работы | Нормативная должностная категория специалиста | Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час) |
1. | ПОЛУЧЕНИЕ И АНАЛИЗ ЗАДАНИЯ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ | |||
1.1 | Получение задания от ЗаказчикаПримечания:Задание на разработку Обоснований инвестиций должно содержать необходимые данные и требования в соответствии с рекомендациями СП 11-101-95, прил.А. Задание на проектирование должно содержать необходимые данные и требования в соответствии с рекомендациями СНиП 11-01-95, прил.А. и соответствовать эталонам заданий проектной организации. | Объект | ГИП | 2,6 |
1.2 | Изучение и анализ задания | Объект | ГИП | 7,2 |
№ п/п | Наименование проектных работ (операций, действий) | Единица измерения работы | Нормативная должностная категория специалиста | Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час) |
1.3 * ** , | Оценка полноты и качества материалов задания и подготовка запросов на получение недостающих исходных данных | Объект | ГИП | 5,6 |
1.4 * ** , | Предварительные оценки объемов, стоимости, времени проектирования, примерное распределение средств по проектным подразделениям и субподрядным организациям | Объект | ГИП | 6,8 |
1.5 * ** , | Подготовка заданий специализированным проектным подразделениям на проектирование, подготовка и передача исходных данных | Объект | ГИП | 12,3 |
2. | ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОЕКТИРОВАНИЯ | И ИНФОРМАЦИОННАЯ | ||
2.1 | Получение от ГИПа и анализ задания на разработку проектной документации по разделу «Технологические решения» | |||
2.1.1 * ** , | Получение и ознакомление с заданием | Объект | Рук.подр. | 2,0 |
2.1.2 * ** , | Анализ задания в целях организации и планирования работ (в т.ч. назначение руководителя работ, ведущей группы, ответственного по качеству и т.п.) | Объект | Рук.подр. | 2,4 |
2.2 | Предварительное определение объемов работ по проектированию объекта и планирование работ в подразделении | |||
2.2.1 * ** , | Оценка состава и объемов выполнения работ по объекту | Объект | Рук.подр. | 2,2 |
2.2.2 * ** , | Анализ трудоёмкости и себестоимости (стоимости) проектных работ | Объект | Рук.подр. | 3,0 |
2.2.3 * ** , | Определение возможных сроков выполнения работ | Объект | Рук.подр. | 1,8 |
2.2.4 * ** , | Распределение работ по группам подразделения | Объект | Рук.подр. | 1,6 |
2.2.5 * ** , | Составление графика и технологической схемы проектирования объекта в подразделении | Объект | Рук.подр. | 2,0 |
№ п/п | Наименование проектных работ (операций, действий) | Единица измерения работы | Нормативная должностная категория специалиста | Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час) |
2.2.6 * ** , | Распределение функций между руководителем и гл. специалистом подразделения по управлению проектированием (в т.ч. по контролю процесса, по анализу результатов работ и проверке документации) | Объект | Рук.подр. | 1,4 |
2.2.7 * ** , | Передача задания на проектирование главному специалисту подразделения | Объект | Рук.подр. | 1,2 |
2.3 | Изучение и анализ задания на разработку проектной документации | |||
2.3.1 * ** | Получение и изучение задания | Объект | Гл.спец. | 3,4 |
2.3.2 * ** , | Анализ задания и оценка полноты исходных данных для проектирования.Примечание: Примерный состав исходных (входных) данных для проектированиятехнологического раздела проектной документации приведён в приложении А настоящей инструкции. | Объект | Гл.спец. | 4,4 |
2.3.3 * ** , | Запрос недостающих данных при участии ГИПа | Объект | Гл.спец. | 3,2 |
2.3.4 * ** , | Участие в принятии основных технических решений по объекту в целом, определение объемов работ по подразделениям проектной организации (совещание у ГИПа с представителями технического отдела и проектных подразделений) | Объект | Гл.спец. | 4,0 |
2.3.5 * ** , | Определение объемов работ по группам технологического подразделения | Объект | Гл.спец. | 2,4 |
2.3.6 * ** , | Принятие основных технических решений по технологическому разделу и подготовка заданий группам | Объект | Гл.спец. | 24,0 |
2.3.7 * ** , | Передача задания на проектирование руководителю группы и ознакомление исполнителей с основными техническими решениями по объекту | Объект | Гл.спец. | 8,0 |
№ | Наименование проектных работ | Единица | Нормативная | Нормативная |
п/п | (операций, действий) | измерения работы | должностная | трудоёмкость |
категория специалиста | (ч ел.-час) | |||
2.4 | Изучение в группах подразделения задания на разработку проектной документации по объекту | |||
2.4.1 | Ознакомление с заданием на | Объект | Рук.груп. | 2,4 |
* ** 5 | проектирование | |||
2.4.2 | Анализ задания и основных | Объект | Рук.груп. | 4,2 |
* ** 5 | технических решений | |||
2.4.3 | Ознакомление с технологическими | Объект | Рук.груп. | 16,0 |
* ** , | процессами проектируемого объекта | |||
2.4.4 | Ознакомление с технологическим | Объект | Вед.инж. | 12,0 |
* ** , | оборудованием проектируемых производств и подбор документации технологического оборудования, требующего подвода энергоресурсов | |||
2.5 | Изучение проектной документации предыдущих стадий (этапов) проектирования объекта | |||
2.5.1 | Сбор и ознакомление с проектной | Объект | Рук.груп. | 10,0 |
* ** , | документацией предыдущих этапов проектирования: Обоснований инвестиций, ТЭО (проекта), рабочего проекта | |||
2.5.2 | Анализ проектной документации и | Объект | Рук.груп. | 8,2 |
* ** , | выявление различий, несоответствий задания на проектирование с материалами предыдущих этапов | |||
2.6 | Организация проведения работ в группе исполнителей подразделения | |||
2.6.1 | Ознакомление с графиком и | Объект | Рук.груп. | 1,2 |
* ** , | технологической схемой разработки проектной документации, корректировка графика | |||
2.6.2 | Определение состава и объема | Объект | Рук.груп. | 2,4 |
* ** , | работ в группе | |||
2.6.3 | Распределение работ в группе, | Объект | Рук.груп. | 5,8 |
* ** , | подготовка и выдача заданий исполнителям | |||
2.7 | Информационная подготовка и сбор нормативных материалов для проектирования объекта | |||
2.7.1 | Ознакомление с исходными | Объект | Рук.груп. | 16,0 |
* ** , | (входными) данными и |
№ п/п | Наименование проектных работ (операций, действий) | Единица измерения работы | Нормативная должностная категория специалиста | Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час) |
| требованиями, с технологическими процессами и оборудованием, выявление недостающих данных. | ||||
| Примечание. Примерный состав исходных (входных) данных для разработки «Технологических решений» на различных этапах проектированияпромышленного объекта приведён в приложении А настоящей инструкции | ||||
2.7.2 * ** , | Уточнение и сбор недостающих данных | Объект | Рук.груп. | 12,0 |
2.7.3 * ** , | Сбор нормативных документов на проектирование объекта | Объект | Вед.инж. | 6,0 |
2.7.4 * ** , | Изучение нормативных документов, анализ и выборка необходимых сведений | Объект | Вед.инж. | 8,0 |
2.7.5 * ** , | Сбор ведомственных норм на проектирование данного объекта (в т.ч. норм технологического проектирования) | Объект | Вед.инж. | 4,0 |
2.7.6 * ** , | Изучение и анализ ведомственных норм | Объект | Вед.инж. | 6,0 |
2.7.7 * ** , | Подбор информационных материалов и проектной документации (справочной литературы, типовой и повторно применяемой проектной документации, чертежей, альбомов, каталогов и т.п.) | Объект | Вед.инж. | 8,0 |
3. | РАЗРАБОТКА ОБОСНОВАНИЙ ИНВЕСТИЦИЙ (РАЗДЕЛ «ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ») | |||
3.1. | Разработка подраздела «Технологические решения» | |||
3.1.1 * | Составление схем возможных технологических процессов производства, в том числе: - технологических процессов основного производства; | Производс тво | Рук.груп. | 34,0 |
Здесь и далее единица измерения работы «производство» означает один из видов проектируемого основного или вспомогательного производства, перечень которых приведён в табл.4.2-1.
№ п/п | Наименование проектных работ (операций, действий) | Единица измерения работы | Нормативная должностная категория специалиста | Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час) |
- систем автоматизации, телеконтроля и управления технологическими процессами | ||||
3.1.2 * | Анализ вариантов возможных технологических схем и обоснование выбора предпочтительного варианта маршрутной технологии с учетом возможностей: приобретения существующей технологии; разработки новой технологии (проведение НИР, ОКР) | Производс тво | Рук.груп. | 15,0 |
3.1.3 * | Сравнительный анализ выбранной технологической схемы производства с другими возможными вариантами: по уровню экономической эффективности; технической безопасности;потребления ресурсов на единицу производимой продукции;по степени вероятности возникновения аварийных ситуаций;по уровню риска для инвесторов, персонала и местных жителей. | Производс тво | Рук.груп. | 18,0 |
3.1.4 * | Рассмотрение и согласование выбранной схемы маршрутной технологии | Производс тво | Рук.груп. Гл.спец. Рук.подр. ГИП | 6,2 1,5 1,0 0,3 |
3.1.5 * ** , | Составление принципиальной технологической схемы с указанием материальных потоков | Производс тво | Вед.инж. | 24,0 |
3.1.6 * | Описание и обоснование выбранной технологии производства, составление основных показателей технологического процесса | Производс тво | Рук.груп. | 10,0 |
3.1.7 * | Определение сменности производства и режима работы предприятия | Производс тво | Рук.груп. | 3,8 |
3.2. | Разработка подраздела «Порядок и стоимость приобретения технологии» |
№ п/п | Наименование проектных работ (операций, действий) | Единица измерения работы | Нормативная должностная категория специалиста | Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час) |
3.2.1 * | Определение и обоснование источников и порядка приобретения технологии: покупка лицензии, прямая закупка технологии, создание совместного предприятия с участием поставщика (владельца) технологии и др. | Объект | Рук.груп. | 12,5 |
3.2.2 * | Расчет инвестиционных издержек, связанных с приобретением технологий | Объект | Вед.инж. | 16,4 |
3.2.3 * ** , | Выбор и обоснование методов оплаты за технологию и услуги. Составление таблиц расчетов: разовых инвестиционных издержек, постоянных платежей от продаж, фиксированных ежегодных выплат | Объект | Инж.1 кат. | 24,6 |
3.2.4 * | Рассмотрение и согласование методов получения технологии | Производс тво | Рук.груп. Гл.спец. Рук.подр. ГИП | 4,2 0,5 0,3 0,3 |
3.3. | Разработка подраздела “Основное технологическое оборудование” | |||
3.3.1 * | Разработка общих требований к основному технологическому оборудованию | Производс тво | Вед.инж. | 18,0 |
3.3.2 * | Составление характеристик (марка, производительность, мощность, коэффициент использования и др.) агрегатов, установок, станков, автоматизированных и механизированных линий и пр. | Производс тво | Вед.инж. | 24,0 |
3.3.3 * | Обоснование принятого технологического (в том числе - импортного) оборудования в увязке с прогнозируемыми объемами выпуска продукции | Производс тво | Вед.инж. | 8,3 |
3.3.4 * | Расчет потребности в запасных частях и инструменте | Производс тво | Вед.инж. | 15,0 |
3.4. | Разработка подраздела “Инвестиционные и производственные издержки, связанные с приобретением и эксплуатацией оборудования” |
№ п/п | Наименование проектных работ (операций, действий) | Единица измерения работы | Нормативная должностная категория специалиста | Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час) |
3.4.1 *,** *,** | Составление таблицы расчета инвестиционных издержек с указанием поставщика и затрат на приобретение оборудования и запасных частей | Объект | Инж.1 кат. | 32,6 |
3.4.2 * | Определение условий приобретения и порядка поставки оборудования | Объект | Инж.1 кат. | 18,5 |
3.4.3 *,** *,** | Составление расчетной таблицы для оценки производственных затрат, связанных с обслуживанием и ремонтом технологического оборудования и транспортных средств | Объект | Инж.1 кат. | 25,0 |
3.4.4 | Подготовка и выдача заданий и | Объект | Рук.подр. | 4,5 |
*,** *,** | исходных данных для проектирования от технологического подразделения смежным проектным подразделениям и организациям. Согласование технологических решений в смежных проектных подразделениях | Гл.спец. Рук.груп. Вед.инж. Инж.1 кат. ГИП | 7,7 16,3 14,5 18,8 2,2 | |
3.4.5 | Составление и оформление | Объект | Рук.подр. | 4,5 |
*,** *,** | документации по разделу “Основные технологические решения” Обоснований инвестиций.Примечание. Порядок заключительного оформления документации Обоснований инвестиций и трудоёмкость соответствующих видов работ приведены в разделе 9 настоящей таблицы. | Гл.спец. Рук.груп. Вед.инж. Инж.1 кат. Инж.2 кат. ГИП | 8,2 22,0 25,0 46,8 48,2 2,5 | |
4. | РАЗРАБОТКА РАЗДЕЛА «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ» ПРОЕКТА (ТЭО, РАБОЧЕГО ПРОЕКТА) | |||
4.1 *,** | Проведение организационнотехнического анализа существующих методов производства | Производ ство | Рук.груп. | 12,2 |
4.2 * ** *,** | Составление основных технических направлений производства и контрольных показателей | Производ ство | Рук.груп. | 10,8 |
4.3 *,** | Расчет потребного расхода энергоресурсов на основе производственной программы и других исходных данных | Производ ство | Вед.инж. | 6,2 |