(Действующий) Документ #5213973...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Действующий
Стандарт организации № 26
ТИПОВОЙ ПРОЦЕСС И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ НОРМАТИВЫ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛА «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»
  1. НАЗНАЧЕНИЕ
Настоящий стандарт разработан с учетом требований ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (п.п. 4.2, 7.3).
Стандарт является практическим руководством для исполнителей проектных работ в группах Технологического отдела.
Стандарт соответствует практике проведения проектных работ и положениям основополагающих нормативных документов и технологии проектирования, включая федеральные и отраслевые нормативы, стандарты и эталоны предприятия.
  1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ
Положение настоящего Стандарта распространяются на документацию, разрабатываемую Технологическим отделом в составе Обоснований инвестиций, Технико-экономического обоснования (Проекта, Рабочего проекта) и Рабочей документации для строительства. В Стандарте приведено детализированное описание процессов по составлению, проверке и оформлению проектной документации для строительства. Описание процессов осуществлено в форме перечня проектных операций и действий, приведённых в рациональной технологической последовательности их выполнения. Для каждого действия определены нормативы по квалификации исполнителей и трудоемкости его выполнения.
Входные и выходные данные процесса разработки раздела проектной документации «Технологические решения» приведены в Приложениях А и Б настоящего Стандарта.
Описание процесса разработки раздела проектной документации «Технологические решения» содержится в таблице 4.3 .
В Приложении В приводится перечень основных нормативных документов, содержащих установленные требования к процессам и методам проектирования при выполнении раздела проектной документации «Технологические решения».
Ответственность за организацию хранения и поддержания в рабочем состоянии настоящего Стандарта, а также за обеспечение специалистов отдела соответствующими экземплярами Стандарта возложена на руководителя Технологического отдела (владелец документа).
Ответственность за хранение и ведение контрольного экземпляра настоящей инструкции возложена на ответственного по качеству (промоутера) отдела.
Контроль за наличием на рабочих местах соответствующих экземпляров и осуществлением правильного применения Стандарта возложен на руководителей групп отдела.
  1. ПРОЦЕССЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
    1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ МАТЕРИАЛОВ ИНСТРУКЦИИ
  2. Настоящая Рабочая инструкция содержит перечень технологических проектных действий с соответствующими показателями нормативной трудоемкости и нормативной квалификации проектировщиков - разработчиков раздела проектной документации «Технологические решения» (табл. 4.3).
  3. Перечень проектных действий представлен в рациональной технологической последовательности их выполнения. Это позволяет руководителям проектного подразделения (отдела, группы, бригады) составлять эффективные технологические процессы выполнения проекта и осуществлять на их основе выдачу заданий отдельным специалистам, специализированным группам и подразделению в целом, оценивать качество и количество трудового вклада каждого специалиста, как в ходе работ, так и по конечному результату.
  4. Нормативная трудоемкость выполнения работы по проектированию объекта определяется путем суммирования значений нормативной трудоемкости выполнения проектных операций, входящих в данную проектную работу.
  5. Нормативная трудоемкость выполнения проектной операции определяется путем суммирования нормативной трудоемкости проектных действий, составляющих данную операцию.
  6. Нормативная трудоемкость проектного действия, выполняемого исполнителем нормативной должностной категории, определяется путем перемножения величины объема выполняемого проектного действия на нормативный показатель трудозатрат, отнесенный к единице объема данного проектного действия. Если в качестве единицы измерения работы (табл. 4.3) указывается «объект», то трудоемкость выполнения этого проектного действия отнесена к проекту в целом, а величина трудоемкости зависит в этом случае только от характера и сложности объекта проектирования.
  7. При определении нормативной трудоемкости выполнения проектного действия исполнителем с квалификацией ниже нормативной на одну ступень необходимо применить поправочный коэффициент 1,2. Если квалификация (должностная категория) исполнителя проектного действия выше нормативной на одну ступень, необходимо применить коэффициент 0,8.
ПРИМЕР: Если нормативным исполнителем проектного действия указан в таблице 4.3 “ведущий инженер”, а нормативная трудоёмкость выполнения этого действия составляет 15 чел.-час., то в случае, когда данное проектное действие выполняет на практике “инженер I-ой категории”, нормативная трудоёмкость определяется как произведение: 15 х 1,2 = 18 (чел.-час.)
В случае выполнения того же проектного действия “руководителем группы” нормативная трудоёмкость составит: 15 х 0,8 = 12 (чел.-час.)
  1. При определении нормативной трудоёмкости выполнения проектного действия,
помеченного одной звездочкой (*), необходимо установить поправочный коэффициент, учитывающий зависимость нормативной трудоёмкости от вида (типа, назначения), площади (объёма) здания, сооружения и иных факторов, определяющих сложность и влияющих на трудоёмкость выполнения данного проектного действия. Группа сложности и соответствующий поправочный коэффициент для расчёта нормативной трудоёмкости проектирования объекта указывается в таблице 4.2-1.
  1. При определении нормативной трудоемкости проектного действия, помеченного двумя звездочками (**), следует применять поправочные коэффициенты, приведенные в таблице 4.2-2 и отражающие увеличение трудоемкости проектирования в зависимости от площади проектируемых помещений и прочих усложняющих факторов.
  2. В случаях использования и привязки типовых проектов, типовых проектных решений,
альбомов типовых чертежей и другой проектной документации повторного применения и необходимо применить коэффициент привязки 0,35. Если, помимо привязки, в указанную документацию повторного применения вносятся изменения, то коэффициент привязки увеличивается в соответствии с масштабами вносимых изменений, но его значение не должно превышать 0,75 (см. табл.4.2-3).
  1. В случае проектирования реконструкции, расширения, технического перевооружения
действующих предприятий, зданий и сооружений следует увеличивать нормативную трудоёмкость проектирования в соответствии с конкретными условиями, но не более чем в 2 раза (см. табл. 4.2-3).
  1. Величина нормативной трудоемкости не включает дополнительные затраты времени
специалиста на командировки (в т.ч. - местные) и иные затраты, связанные с функционированием хозяйственных и вспомогательных служб ПИО и других организаций (в т.ч. организаций заказчика-инвестора, местной администрации, согласующих и иных органов).
    1. ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТИРУЕМЫХ ОБЪЕКТОВ, ВЛИЯЮЩИЕ НА
ТРУДОЕМКОСТЬ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛА «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»
Характеристики проектируемых объектов, условия их размещения, особенности
проектирования и прочие факторы, влияющие на трудоёмкость выполнения раздела
проектной документации «Технологические решения», приведены в таблицах 4.2-1^4.2-3
настоящей инструкции.
Таблица 4.2-1
№ п/п
Характеристика проектируемого объекта (вид производства)
Поправочный коэффициент (группа сложности объекта)
1.
Комплекс горячих цехов:
- Литейный цех
1,25
- Кузнечно-штамповочный цех
1,15
- Термический цех
0,85
2.
Комплекс заготовительно-штамповочных цехов
1,14
3.
Комплекс механических и механо-сборочных цехов
1,0
4.
Комплекс слесарно-сварочных и механо-сварочных цехов
0,8
5.
Комплекс цехов-неметаллов
0,85
6.
Комплекс цехов защитных покрытий
1,1
7.
Комплекс сборочных цехов
0,95
8.
Комплекс испытательных цехов
0,9
9.
Комплекс цехов подготовки производства
0,85
10.
Комплекс вспомогательных цехов
0,8
11.
Комплекс общезаводских складов
0,35
12.
Комплекс лабораторий
0,5
13.
Комплекс транспортно-хозяйственных служб
0,4
Примечания к табл. 4.2-1:
В таблице 4.2-1 приведены примерные типы и конструктивные особенности наиболее распространенных зданий и сооружений, особенности которых влияют на трудоёмкость разработки проектных решений и соответствующей проектной документации.
При выборе категории сложности конкретного проектируемого здания, сооружения следует использовать сведения табл. 4.2-1 применительно к особенностям и с учётом условий строительства данного объекта. Необходимо также использовать соответствующие нормативно-методические документы и отраслевые классификаторы объектов строительства (в случае их наличия), отражающие уровень сложности объектов.
Таблица 4.2-2
п/п
Основные факторы, влияющие на трудоёмкость проектирования
Поправочный
коэффициент
1.
Площадь проектируемого объекта До 0,1 тыс.кв.метров
0,1
2.
До 0,3 тыс.кв.метров
0,2
3.
До 0,5 тыс.кв.метров
0,3
4.
До 1,0 тыс.кв.метров
0,4
5.
До 2,0 тыс.кв.метров
0,6
6.
До 3,0 тыс.кв.метров
0,8
7.
До 5,0 тыс.кв.метров
1,0
8.
До 7,0 тыс.кв.метров
1,2
9.
До 10,0 тыс.кв.метров
1,4
10.
До 15,0 тыс.кв.метров
1,7
11.
До 20,0 тыс.кв.метров
2,0
12.
До 25,0 тыс.кв.метров
2,2
13.
До 30,0 тыс.кв.метров
2,5
14.
До 35,0 тыс.кв.метров
2,7
1.
Прочие усложняющие факторы Применение импортного оборудования
до 1,5
Таблица 4.2-3
Дополнительные факторы, влияющие на трудоёмкость проектирования
Коэ ффициент привязки
1.
Проектирование реконструкции, расширения, технического перевооружения действующих предприятий, зданий и сооружений
До 1,5
2.
Использование типовой и повторно применяемой проектной документации без внесения в неё существенных изменений (до 5 % к общему объему проектной документации)
0,35
3.
Использование типовой и повторно применяемой проектной документации с разработкой и внесением в неё соответствующих изменений (в % отношении к общему объему проектной документации):
5 * 10 %
0,40
10 * 20 %
0,45
20 * 30 %
0,55
30 * 40 %
0,65
40 * 50 %
0,75
    1. ТИПОВЫЕ ПРОЦЕССЫ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ НОРМАТИВЫ ТРУДОЕМКОСТИ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛА «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»
В таблице 4.3 представлены показатели нормативной трудоемкости проектных действий по выполнению раздела «Технологические решения» проектной документации, разрабатываемой для строительства зданий и сооружений жилищно-гражданского и промышленно-производственного назначения.
Нормативные показатели трудоёмкости выполнения проектной документации следует корректировать в соответствии с особенностями разработки каждого конкретного проекта, руководствуясь поправочными коэффициентами, приведенными в табл. 4.2-1, - если порядковый номер соответствующей проектной работы (операции, действия) обозначен одной звёздочкой (*), и табл. 4.2-2 - при обозначении двумя звёздочками (**).
Таблица 4.3
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час)
1.
ПОЛУЧЕНИЕ И АНАЛИЗ ЗАДАНИЯ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ
1.1
Получение задания от ЗаказчикаПримечания:Задание на разработку
Обоснований инвестиций должно содержать необходимые данные и требования в соответствии с рекомендациями СП 11-101-95, прил.А.
Задание на проектирование должно содержать необходимые данные и требования в соответствии с рекомендациями СНиП 11-01-95, прил.А. и соответствовать эталонам заданий проектной организации.
Объект
ГИП
2,6
1.2
Изучение и анализ задания
Объект
ГИП
7,2
Таблица 4.3
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час)
1.3
* ** ,
Оценка полноты и качества материалов задания и подготовка запросов на получение недостающих исходных данных
Объект
ГИП
5,6
1.4
* ** ,
Предварительные оценки объемов, стоимости, времени проектирования, примерное распределение средств по проектным подразделениям и субподрядным организациям
Объект
ГИП
6,8
1.5
* ** ,
Подготовка заданий специализированным проектным подразделениям на проектирование, подготовка и передача исходных данных
Объект
ГИП
12,3
2.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОЕКТИРОВАНИЯ
И ИНФОРМАЦИОННАЯ
2.1
Получение от ГИПа и анализ задания на разработку проектной документации по разделу «Технологические решения»
2.1.1
* ** ,
Получение и ознакомление с заданием
Объект
Рук.подр.
2,0
2.1.2
* **
,
Анализ задания в целях организации и планирования работ (в т.ч. назначение руководителя работ, ведущей группы, ответственного по качеству и т.п.)
Объект
Рук.подр.
2,4
2.2
Предварительное определение объемов работ по проектированию объекта и планирование работ в подразделении
2.2.1
* ** ,
Оценка состава и объемов выполнения работ по объекту
Объект
Рук.подр.
2,2
2.2.2
* **
,
Анализ трудоёмкости и себестоимости (стоимости) проектных работ
Объект
Рук.подр.
3,0
2.2.3
* ** ,
Определение возможных сроков выполнения работ
Объект
Рук.подр.
1,8
2.2.4
* **
,
Распределение работ по группам подразделения
Объект
Рук.подр.
1,6
2.2.5
* ** ,
Составление графика и технологической схемы проектирования объекта в подразделении
Объект
Рук.подр.
2,0
Таблица 4.3
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час)
2.2.6
* **
,
Распределение функций между руководителем и гл. специалистом подразделения по управлению проектированием (в т.ч. по контролю процесса, по анализу результатов работ и проверке документации)
Объект
Рук.подр.
1,4
2.2.7
* **
,
Передача задания на проектирование главному специалисту подразделения
Объект
Рук.подр.
1,2
2.3
Изучение и анализ задания на разработку проектной документации
2.3.1
* **
Получение и изучение задания
Объект
Гл.спец.
3,4
2.3.2
* **
,
Анализ задания и оценка полноты исходных данных для проектирования.Примечание: Примерный состав исходных (входных) данных для проектированиятехнологического раздела проектной документации приведён в приложении А настоящей инструкции.
Объект
Гл.спец.
4,4
2.3.3
* ** ,
Запрос недостающих данных при участии ГИПа
Объект
Гл.спец.
3,2
2.3.4
* **
,
Участие в принятии основных технических решений по объекту в целом, определение объемов работ по подразделениям проектной организации (совещание у ГИПа с представителями технического отдела и проектных подразделений)
Объект
Гл.спец.
4,0
2.3.5
* ** ,
Определение объемов работ по группам технологического подразделения
Объект
Гл.спец.
2,4
2.3.6 * **
,
Принятие основных технических решений по технологическому разделу и подготовка заданий группам
Объект
Гл.спец.
24,0
2.3.7
* **
,
Передача задания на проектирование руководителю группы и ознакомление исполнителей с основными техническими решениями по объекту
Объект
Гл.спец.
8,0
Таблица 4.3