(Действующий) Документ #5213973...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Действующий
Входные и выходные данные процесса разработки раздела проектной документации «Технологические решения» приведены в Приложениях А и Б настоящего Стандарта.
Описание процесса разработки раздела проектной документации «Технологические решения» содержится в таблице 4.3 .
В Приложении В приводится перечень основных нормативных документов, содержащих установленные требования к процессам и методам проектирования при выполнении раздела проектной документации «Технологические решения».
Ответственность за организацию хранения и поддержания в рабочем состоянии настоящего Стандарта, а также за обеспечение специалистов отдела соответствующими экземплярами Стандарта возложена на руководителя Технологического отдела (владелец документа).
Ответственность за хранение и ведение контрольного экземпляра настоящей инструкции возложена на ответственного по качеству (промоутера) отдела.
Контроль за наличием на рабочих местах соответствующих экземпляров и осуществлением правильного применения Стандарта возложен на руководителей групп отдела.
  1. ПРОЦЕССЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
    1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ МАТЕРИАЛОВ ИНСТРУКЦИИ
  2. Настоящая Рабочая инструкция содержит перечень технологических проектных действий с соответствующими показателями нормативной трудоемкости и нормативной квалификации проектировщиков - разработчиков раздела проектной документации «Технологические решения» (табл. 4.3).
  3. Перечень проектных действий представлен в рациональной технологической последовательности их выполнения. Это позволяет руководителям проектного подразделения (отдела, группы, бригады) составлять эффективные технологические процессы выполнения проекта и осуществлять на их основе выдачу заданий отдельным специалистам, специализированным группам и подразделению в целом, оценивать качество и количество трудового вклада каждого специалиста, как в ходе работ, так и по конечному результату.
  4. Нормативная трудоемкость выполнения работы по проектированию объекта определяется путем суммирования значений нормативной трудоемкости выполнения проектных операций, входящих в данную проектную работу.
  5. Нормативная трудоемкость выполнения проектной операции определяется путем суммирования нормативной трудоемкости проектных действий, составляющих данную операцию.
  6. Нормативная трудоемкость проектного действия, выполняемого исполнителем нормативной должностной категории, определяется путем перемножения величины объема выполняемого проектного действия на нормативный показатель трудозатрат, отнесенный к единице объема данного проектного действия. Если в качестве единицы измерения работы (табл. 4.3) указывается «объект», то трудоемкость выполнения этого проектного действия отнесена к проекту в целом, а величина трудоемкости зависит в этом случае только от характера и сложности объекта проектирования.
  7. При определении нормативной трудоемкости выполнения проектного действия исполнителем с квалификацией ниже нормативной на одну ступень необходимо применить поправочный коэффициент 1,2. Если квалификация (должностная категория) исполнителя проектного действия выше нормативной на одну ступень, необходимо применить коэффициент 0,8.
ПРИМЕР: Если нормативным исполнителем проектного действия указан в таблице 4.3 “ведущий инженер”, а нормативная трудоёмкость выполнения этого действия составляет 15 чел.-час., то в случае, когда данное проектное действие выполняет на практике “инженер I-ой категории”, нормативная трудоёмкость определяется как произведение: 15 х 1,2 = 18 (чел.-час.)
В случае выполнения того же проектного действия “руководителем группы” нормативная трудоёмкость составит: 15 х 0,8 = 12 (чел.-час.)
  1. При определении нормативной трудоёмкости выполнения проектного действия,
помеченного одной звездочкой (*), необходимо установить поправочный коэффициент, учитывающий зависимость нормативной трудоёмкости от вида (типа, назначения), площади (объёма) здания, сооружения и иных факторов, определяющих сложность и влияющих на трудоёмкость выполнения данного проектного действия. Группа сложности и соответствующий поправочный коэффициент для расчёта нормативной трудоёмкости проектирования объекта указывается в таблице 4.2-1.
  1. При определении нормативной трудоемкости проектного действия, помеченного двумя звездочками (**), следует применять поправочные коэффициенты, приведенные в таблице 4.2-2 и отражающие увеличение трудоемкости проектирования в зависимости от площади проектируемых помещений и прочих усложняющих факторов.
  2. В случаях использования и привязки типовых проектов, типовых проектных решений,
альбомов типовых чертежей и другой проектной документации повторного применения и необходимо применить коэффициент привязки 0,35. Если, помимо привязки, в указанную документацию повторного применения вносятся изменения, то коэффициент привязки увеличивается в соответствии с масштабами вносимых изменений, но его значение не должно превышать 0,75 (см. табл.4.2-3).
  1. В случае проектирования реконструкции, расширения, технического перевооружения
действующих предприятий, зданий и сооружений следует увеличивать нормативную трудоёмкость проектирования в соответствии с конкретными условиями, но не более чем в 2 раза (см. табл. 4.2-3).
  1. Величина нормативной трудоемкости не включает дополнительные затраты времени
специалиста на командировки (в т.ч. - местные) и иные затраты, связанные с функционированием хозяйственных и вспомогательных служб ПИО и других организаций (в т.ч. организаций заказчика-инвестора, местной администрации, согласующих и иных органов).
    1. ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТИРУЕМЫХ ОБЪЕКТОВ, ВЛИЯЮЩИЕ НА
ТРУДОЕМКОСТЬ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛА «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»
Характеристики проектируемых объектов, условия их размещения, особенности
проектирования и прочие факторы, влияющие на трудоёмкость выполнения раздела
проектной документации «Технологические решения», приведены в таблицах 4.2-1^4.2-3
настоящей инструкции.
Таблица 4.2-1
№ п/п
Характеристика проектируемого объекта (вид производства)
Поправочный коэффициент (группа сложности объекта)
1.
Комплекс горячих цехов:
- Литейный цех
1,25
- Кузнечно-штамповочный цех
1,15
- Термический цех
0,85
2.
Комплекс заготовительно-штамповочных цехов
1,14
3.
Комплекс механических и механо-сборочных цехов
1,0
4.
Комплекс слесарно-сварочных и механо-сварочных цехов
0,8
5.
Комплекс цехов-неметаллов
0,85
6.
Комплекс цехов защитных покрытий
1,1
7.
Комплекс сборочных цехов
0,95
8.
Комплекс испытательных цехов
0,9
9.
Комплекс цехов подготовки производства
0,85
10.
Комплекс вспомогательных цехов
0,8
11.
Комплекс общезаводских складов
0,35
12.
Комплекс лабораторий
0,5
13.
Комплекс транспортно-хозяйственных служб
0,4
Примечания к табл. 4.2-1:
В таблице 4.2-1 приведены примерные типы и конструктивные особенности наиболее распространенных зданий и сооружений, особенности которых влияют на трудоёмкость разработки проектных решений и соответствующей проектной документации.
При выборе категории сложности конкретного проектируемого здания, сооружения следует использовать сведения табл. 4.2-1 применительно к особенностям и с учётом условий строительства данного объекта. Необходимо также использовать соответствующие нормативно-методические документы и отраслевые классификаторы объектов строительства (в случае их наличия), отражающие уровень сложности объектов.
Таблица 4.2-2
п/п
Основные факторы, влияющие на трудоёмкость проектирования
Поправочный
коэффициент
1.
Площадь проектируемого объекта До 0,1 тыс.кв.метров
0,1
2.
До 0,3 тыс.кв.метров
0,2
3.
До 0,5 тыс.кв.метров
0,3
4.
До 1,0 тыс.кв.метров
0,4
5.
До 2,0 тыс.кв.метров
0,6
6.
До 3,0 тыс.кв.метров
0,8
7.
До 5,0 тыс.кв.метров
1,0
8.
До 7,0 тыс.кв.метров
1,2
9.
До 10,0 тыс.кв.метров
1,4
10.
До 15,0 тыс.кв.метров
1,7
11.
До 20,0 тыс.кв.метров
2,0
12.
До 25,0 тыс.кв.метров
2,2
13.
До 30,0 тыс.кв.метров
2,5
14.
До 35,0 тыс.кв.метров
2,7
1.
Прочие усложняющие факторы Применение импортного оборудования
до 1,5
Таблица 4.2-3
Дополнительные факторы, влияющие на трудоёмкость проектирования
Коэ ффициент привязки
1.
Проектирование реконструкции, расширения, технического перевооружения действующих предприятий, зданий и сооружений
До 1,5
2.
Использование типовой и повторно применяемой проектной документации без внесения в неё существенных изменений (до 5 % к общему объему проектной документации)
0,35
3.
Использование типовой и повторно применяемой проектной документации с разработкой и внесением в неё соответствующих изменений (в % отношении к общему объему проектной документации):
5 * 10 %
0,40
10 * 20 %
0,45
20 * 30 %
0,55
30 * 40 %
0,65
40 * 50 %
0,75
    1. ТИПОВЫЕ ПРОЦЕССЫ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ НОРМАТИВЫ ТРУДОЕМКОСТИ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛА «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»
В таблице 4.3 представлены показатели нормативной трудоемкости проектных действий по выполнению раздела «Технологические решения» проектной документации, разрабатываемой для строительства зданий и сооружений жилищно-гражданского и промышленно-производственного назначения.
Нормативные показатели трудоёмкости выполнения проектной документации следует корректировать в соответствии с особенностями разработки каждого конкретного проекта, руководствуясь поправочными коэффициентами, приведенными в табл. 4.2-1, - если порядковый номер соответствующей проектной работы (операции, действия) обозначен одной звёздочкой (*), и табл. 4.2-2 - при обозначении двумя звёздочками (**).
Таблица 4.3
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час)
1.
ПОЛУЧЕНИЕ И АНАЛИЗ ЗАДАНИЯ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ
1.1
Получение задания от ЗаказчикаПримечания:Задание на разработку
Обоснований инвестиций должно содержать необходимые данные и требования в соответствии с рекомендациями СП 11-101-95, прил.А.
Задание на проектирование должно содержать необходимые данные и требования в соответствии с рекомендациями СНиП 11-01-95, прил.А. и соответствовать эталонам заданий проектной организации.
Объект
ГИП
2,6
1.2
Изучение и анализ задания
Объект
ГИП
7,2
Таблица 4.3
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час)
1.3
* ** ,
Оценка полноты и качества материалов задания и подготовка запросов на получение недостающих исходных данных
Объект
ГИП
5,6
1.4
* ** ,
Предварительные оценки объемов, стоимости, времени проектирования, примерное распределение средств по проектным подразделениям и субподрядным организациям
Объект
ГИП
6,8
1.5
* ** ,
Подготовка заданий специализированным проектным подразделениям на проектирование, подготовка и передача исходных данных
Объект
ГИП
12,3
2.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОЕКТИРОВАНИЯ
И ИНФОРМАЦИОННАЯ
2.1
Получение от ГИПа и анализ задания на разработку проектной документации по разделу «Технологические решения»
2.1.1
* ** ,
Получение и ознакомление с заданием
Объект
Рук.подр.
2,0
2.1.2
* **
,
Анализ задания в целях организации и планирования работ (в т.ч. назначение руководителя работ, ведущей группы, ответственного по качеству и т.п.)
Объект
Рук.подр.
2,4
2.2
Предварительное определение объемов работ по проектированию объекта и планирование работ в подразделении
2.2.1
* ** ,
Оценка состава и объемов выполнения работ по объекту
Объект
Рук.подр.
2,2
2.2.2
* **
,
Анализ трудоёмкости и себестоимости (стоимости) проектных работ
Объект
Рук.подр.
3,0
2.2.3
* ** ,
Определение возможных сроков выполнения работ
Объект
Рук.подр.
1,8
2.2.4
* **
,
Распределение работ по группам подразделения
Объект
Рук.подр.
1,6
2.2.5
* ** ,
Составление графика и технологической схемы проектирования объекта в подразделении
Объект
Рук.подр.
2,0
Таблица 4.3
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час)
2.2.6
* **
,
Распределение функций между руководителем и гл. специалистом подразделения по управлению проектированием (в т.ч. по контролю процесса, по анализу результатов работ и проверке документации)
Объект
Рук.подр.
1,4
2.2.7
* **
,
Передача задания на проектирование главному специалисту подразделения
Объект
Рук.подр.
1,2
2.3
Изучение и анализ задания на разработку проектной документации
2.3.1
* **
Получение и изучение задания
Объект
Гл.спец.
3,4
2.3.2
* **
,
Анализ задания и оценка полноты исходных данных для проектирования.Примечание: Примерный состав исходных (входных) данных для проектированиятехнологического раздела проектной документации приведён в приложении А настоящей инструкции.
Объект
Гл.спец.
4,4
2.3.3
* ** ,
Запрос недостающих данных при участии ГИПа
Объект
Гл.спец.
3,2
2.3.4
* **
,
Участие в принятии основных технических решений по объекту в целом, определение объемов работ по подразделениям проектной организации (совещание у ГИПа с представителями технического отдела и проектных подразделений)
Объект
Гл.спец.
4,0
2.3.5
* ** ,
Определение объемов работ по группам технологического подразделения
Объект
Гл.спец.
2,4
2.3.6 * **
,
Принятие основных технических решений по технологическому разделу и подготовка заданий группам
Объект
Гл.спец.
24,0
2.3.7
* **
,
Передача задания на проектирование руководителю группы и ознакомление исполнителей с основными техническими решениями по объекту
Объект
Гл.спец.
8,0
Таблица 4.3
Наименование проектных работ
Единица
Нормативная
Нормативная
п/п
(операций, действий)
измерения
работы
должностная
трудоёмкость
категория
специалиста
(ч ел.-час)
2.4
Изучение в группах подразделения задания на разработку проектной документации по объекту
2.4.1
Ознакомление с заданием на
Объект
Рук.груп.
2,4
* **
5
проектирование
2.4.2
Анализ задания и основных
Объект
Рук.груп.
4,2
* **
5
технических решений
2.4.3
Ознакомление с технологическими
Объект
Рук.груп.
16,0
* ** ,
процессами проектируемого объекта
2.4.4
Ознакомление с технологическим
Объект
Вед.инж.
12,0
* ** ,
оборудованием проектируемых производств и подбор документации технологического оборудования, требующего подвода энергоресурсов
2.5
Изучение проектной документации предыдущих стадий (этапов) проектирования объекта
2.5.1
Сбор и ознакомление с проектной
Объект
Рук.груп.
10,0
* ** ,
документацией предыдущих этапов проектирования: Обоснований инвестиций, ТЭО (проекта), рабочего проекта
2.5.2
Анализ проектной документации и
Объект
Рук.груп.
8,2
* ** ,
выявление различий, несоответствий задания на проектирование с материалами предыдущих этапов
2.6
Организация проведения работ в группе исполнителей подразделения
2.6.1
Ознакомление с графиком и
Объект
Рук.груп.
1,2
* ** ,
технологической схемой разработки проектной документации, корректировка графика
2.6.2
Определение состава и объема
Объект
Рук.груп.
2,4
* ** ,
работ в группе
2.6.3
Распределение работ в группе,
Объект
Рук.груп.
5,8
* ** ,
подготовка и выдача заданий исполнителям
2.7
Информационная подготовка и сбор нормативных материалов для проектирования объекта
2.7.1
Ознакомление с исходными
Объект
Рук.груп.
16,0
* ** ,
(входными) данными и
Таблица 4.3
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час)
требованиями, с технологическими процессами и оборудованием, выявление недостающих данных.
Примечание. Примерный состав исходных (входных) данных для разработки «Технологических решений» на различных этапах проектированияпромышленного объекта приведён в приложении А настоящей инструкции
2.7.2
* **
,
Уточнение и сбор недостающих данных
Объект
Рук.груп.
12,0
2.7.3
* ** ,
Сбор нормативных документов на проектирование объекта
Объект
Вед.инж.
6,0
2.7.4 * **
,
Изучение нормативных документов, анализ и выборка необходимых сведений
Объект
Вед.инж.
8,0
2.7.5
* ** ,
Сбор ведомственных норм на проектирование данного объекта (в т.ч. норм технологического проектирования)
Объект
Вед.инж.
4,0
2.7.6
* **
,
Изучение и анализ ведомственных норм
Объект
Вед.инж.
6,0
2.7.7
* **
,
Подбор информационных материалов и проектной документации (справочной литературы, типовой и повторно применяемой проектной документации, чертежей, альбомов, каталогов и т.п.)
Объект
Вед.инж.
8,0
3.
РАЗРАБОТКА ОБОСНОВАНИЙ ИНВЕСТИЦИЙ (РАЗДЕЛ «ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»)
3.1.
Разработка подраздела «Технологические решения»
3.1.1 *
Составление схем возможных технологических процессов производства, в том числе:
- технологических процессов основного производства;
Производс
тво
Рук.груп.
34,0
Здесь и далее единица измерения работы «производство» означает один из видов проектируемого основного или вспомогательного производства, перечень которых приведён в табл.4.2-1.
Таблица 4.3
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час)
- систем автоматизации, телеконтроля и управления технологическими процессами
3.1.2 *
Анализ вариантов возможных технологических схем и обоснование выбора предпочтительного варианта маршрутной технологии с учетом возможностей: приобретения существующей технологии; разработки новой технологии (проведение НИР, ОКР)
Производс
тво
Рук.груп.
15,0
3.1.3 *
Сравнительный анализ выбранной технологической схемы производства с другими возможными вариантами:
по уровню экономической эффективности;
технической безопасности;потребления ресурсов на единицу производимой продукции;по степени вероятности возникновения аварийных ситуаций;по уровню риска для инвесторов, персонала и местных жителей.
Производс
тво
Рук.груп.
18,0
3.1.4 *
Рассмотрение и согласование выбранной схемы маршрутной технологии
Производс
тво
Рук.груп.
Гл.спец.
Рук.подр.
ГИП
6,2
1,5
1,0
0,3
3.1.5
* ** ,
Составление принципиальной технологической схемы с указанием материальных потоков
Производс
тво
Вед.инж.
24,0
3.1.6 *
Описание и обоснование выбранной технологии производства, составление основных показателей технологического процесса
Производс
тво
Рук.груп.
10,0
3.1.7 *
Определение сменности производства и режима работы предприятия
Производс
тво
Рук.груп.
3,8
3.2.
Разработка подраздела «Порядок и стоимость приобретения технологии»
Таблица 4.3
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел.-час)
3.2.1 *
Определение и обоснование источников и порядка приобретения технологии: покупка лицензии, прямая закупка технологии, создание совместного предприятия с участием поставщика (владельца) технологии и др.
Объект
Рук.груп.
12,5
3.2.2 *
Расчет инвестиционных издержек, связанных с приобретением технологий
Объект
Вед.инж.
16,4
3.2.3
* ** ,
Выбор и обоснование методов оплаты за технологию и услуги. Составление таблиц расчетов: разовых инвестиционных издержек, постоянных платежей от продаж, фиксированных ежегодных выплат
Объект
Инж.1 кат.
24,6
3.2.4 *
Рассмотрение и согласование методов получения технологии
Производс
тво
Рук.груп.
Гл.спец.
Рук.подр.
ГИП
4,2
0,5
0,3
0,3
3.3.
Разработка подраздела “Основное технологическое оборудование”
3.3.1 *
Разработка общих требований к основному технологическому оборудованию
Производс
тво
Вед.инж.
18,0
3.3.2 *
Составление характеристик (марка, производительность, мощность, коэффициент использования и др.) агрегатов, установок, станков, автоматизированных и механизированных линий и пр.
Производс
тво
Вед.инж.
24,0
3.3.3 *
Обоснование принятого технологического (в том числе - импортного) оборудования в увязке с прогнозируемыми объемами выпуска продукции
Производс
тво
Вед.инж.
8,3
3.3.4 *
Расчет потребности в запасных частях и инструменте
Производс
тво
Вед.инж.
15,0
3.4.
Разработка подраздела “Инвестиционные и производственные издержки, связанные с приобретением и эксплуатацией оборудования”