Утративший силу
1.4. В Реестре для каждого понятия установлен один стандартизованный термин и соответствующая аббревиатура, если имеется. Заключенная в круглые скобки часть термина может быть опущена при использовании термина. Наличие квадратных скобок в терминологической статье означает, что в нее включены два или более терминов, имеющих общее определение. Унифицированные термины набраны полужирным шрифтом.
Подрядчиком по форме, установленной СТО Форма документа «Акт контроля качества промежуточных работ», подписываемый уполномоченными представителями Подрядчика, Заказчика и лица, осуществляющего контроль качества работ при строительстве, свидетельствующий о качестве промежуточных работ по договору строительного подряда.
2.2. Акт контроля качества промежуточных работ – документ, составленный
Подрядчиком по форме, установленной СТО Форма документа «Акт сдачи-приемки выполненных работ», подписываемый уполномоченными представителями сторон по договору, подтверждающий сдачу-приемку выполненного Подрядчиком пакета работ.
2.3. Акт сдачи-приемки выполненных работ – документ, составленный
базового плана реализации инвестиционного проекта, и содержащий плановую роспись доходов и расходов инвестиционного проекта на весь период его реализации.
2.4. Базовый бюджет реализации инвестиционного проекта – документ, являющийся составной частью
базового плана реализации инвестиционного проекта, и устанавливающий плановое количество и плановую стоимость нормо-часов, которые затратит каждый из Исполнителей при реализации инвестиционного проекта.
2.5. Базовый (целевой) план по трудоемкости и вознаграждению Исполнителей – документ, являющийся составной частью
договору управления инвестиционным проектом, содержащий целевые показатели инвестиционного проекта, и состоящий из базового бюджета реализации инвестиционного проекта, директивного графика реализации инвестиционного проекта, базового плана по трудоемкости и вознаграждению Исполнителей.
2.6. Базовый план реализации инвестиционного проекта – документ, являющийся приложением к
2.7. Бизнес-процесс – совокупность взаимосвязанных мероприятий и (или) задач, направленных на создание определенного продукта, работы или услуги для
ресурсной ведомости и содержащий перечень, количество и рекомендованную цену единичных ресурсов: затрат материалов и оборудования.
2.9. Ведомость подсчета материалов – ВПМ – документ, являющийся частью
ресурсной ведомости и содержащий перечень, количество и рекомендованную цену единичных ресурсов: временных затрат трудовых ресурсов и временных затрат ресурсов машин, и механизмов
2.10. Ведомость подсчета трудозатрат – ВПТ – документ, являющийся частью
системы стандартов бренда, поручившее Разработчику стандарта разработку проекта СТО с целью получения исключительных прав на созданный стандарт;
2.11. Владелец стандарта – юридическое лицо, целью деятельности которого является формирование и регулирование единой
объект инвестиционной деятельности (строительный продукт) и учтены в стоимости выполнения подрядных работ.
2.12. Вспомогательные материалы – материалы, которые необходимы для обеспечения технологического процесса производства, не входят в вещественной форме в конечный
Заказчиком. Генеральный подрядчик с согласия Заказчика имеет право привлекать к выполнению отдельных видов и комплексов работ специализированные подрядные организации – субподрядчиков.
2.13. Генеральный подрядчик – организация, которая является главным исполнителем и ответственным за выполнение определенного круга работ по договору подряда с
Заказчиком, обладающая необходимыми ресурсами, технологиями, навыками, а также опытом в области комплектования и поставки материалов и оборудования для объектов строительства. Генеральный поставщик с согласия Заказчика имеет право привлекать к поставкам определенных материалов и оборудования специализированные организации – субпоставщиков.
2.14. Генеральный поставщик – специализированная организация, которая является главным исполнителем и ответственным за комплексную поставку материалов и оборудования по договору генеральной поставки с
Заказчиком. Генеральный проектировщик с согласия заказчика имеет право поручить выполнение отдельных проектных работ субпроектировщикам.
2.15. Генеральный проектировщик – проектное предприятие, организующее, выполняющее и ответственное за проектирование зданий и сооружений согласно заключенному подрядному договору с
базового плана реализации инвестиционного проекта, определяющий плановые сроки реализации пакетов работ инвестиционного проекта и представляющий собой вид расписания инвестиционно-строительного проекта.
2.16. Директивный график реализации инвестиционного проекта – документ, являющийся составной частью
2.17. Доверенность – письменное уполномочие (документ), выдаваемое одним лицом другому для представительства перед третьими лицами (согласно
Инвестором с командой инвестиционного проекта в целях управления реализацией одного инвестиционного проекта, направленного на создание одного объекта инвестиционного проекта.
2.18. Договор управления инвестиционным проектом – договор заключаемый
Подрядчика с единицей измерения нормо-час, часть промежуточной работы. Стоимость нормо-часа ЕЧР определяется расчётом Подрядчика и включает в себя: прямые затраты, связанные с оплатой труда основных рабочих; накладные расходы, в том числе вспомогательные материалы; сметную прибыль.
2.19. Единичная часовая работа – ЕЧР – расчетная единица работ
информационной системы «Маркетинговые технологии», основанный на КПЕС.
2.20. Единичный ресурс – ЕР [CGC] – ресурс
Инвестора в договорах, заключаемых в целях реализации инвестиционного проекта; сторона по договору, имеющая намерение заказать (приобрести) либо заказывающая (приобретающая) ТРУ, и заключающая договор на поставку ТРУ.
2.22. Заказчик – наименование
единичных ресурсов с ссылками на сайт «Ресурсы», дополнительные требования к материалам и оборудованию, а также срок и место их поставки.
2.23. Заявка на поставку материалов и оборудования Генеральному поставщику – документ, содержащий совокупность данных о планируемых поставках материалов и оборудования, в которых отражено наименование соответствующих
Заказчика, проект договора, наименование соответствующих единичных ресурсов с ссылками на сайт «Ресурсы», срок и место поставки/выполнения/оказания необходимых товаров/работ/услуг и другие необходимые требования к условиям и предмету закупки.
2.24. Заявка на проведение закупки – документ, содержащий совокупность данных о необходимых товарах/работах/услугах в целях проведения закупки, в которых отражено: наименование и реквизиты
инвестиционного проекта, реализация которого направлена на создание объекта капитального строительства на принадлежащем Инвестору на праве собственности (аренды, субаренды или ином праве) земельном участке.
2.25. Инвестиционно-строительный проект – ИСП – вид
прироста СЧА, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели в виде создания нового продукта, работы или услуги, которая требует получения результатов, соответствующих определенным заранее требованиям, по таким показателям, как объем работ, ресурсы (деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), время, качество и риски.
2.26. Инвестиционный проект [Проект] – планируемый ограниченный во времени уникальный набор процессов, направленный на достижение
2.27. Инвестор – субъект инвестиционной деятельности, осуществляющий капитальные вложения на территории Российской Федерации с использованием собственных и (или) привлеченных средств, а также контроль за их целевым использованием (согласно
«Единичные ресурсы», Сайт «Продукция», Сайт «Товары/Работы/Услуги», Сайт «Закупки», программное обеспечение «Личный кабинет».
2.30. Информационная система «Маркетинговые технологии» – ИС МТ – высокотехнологичный информационно-справочный сервис, в структуру которого входят Сайт
Инвестора в договорах, заключаемых в целях реализации инвестиционного проекта; сторона по договору, имеющая намерение заказать (приобрести) либо заказывающая (приобретающая) ТРУ, и заключающая договор на поставку ТРУ.
2.31. Исполнитель [Поставщик, Подрядчик, Проектировщик, Инженер] – наименование контрагента
Владельцем стандарта, осуществляющее разработку приложений стандартов к программному продукту IBM Lotus Notes и при необходимости к программному продукту 1С и опубликование (размещение) стандартов в сети Интернет по адресам dokipedia.ru и develop-man.ru.
2.32. Исполнитель по автоматизации – юридическое или физическое лицо, заключившее договор с
2.33. Исполнительная документация – текстовые и графические материалы, отражающие фактическое исполнение проектных решений в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта
Инвестором договор управления инвестиционным проектом, деятельность которых направлена на управление одним инвестиционным проектом в интересах Инвестора, и между которыми распределены роли в реализации инвестиционного проекта, включающих, в том числе, управляющего инвестиционно-строительным проектом, менеджера по управлению инвестированием в проектирование, менеджера по управлению инвестированием в строительство, менеджера по управлению инвестированием в подрядные работы, менеджера по управлению инвестированием в поставку материалов и оборудования, менеджера по управлению инвестированием в обеспечение машинами и механизмами, менеджера по управлению инвестированием в работы ВиК, менеджера по управлению инвестированием в электромонтажные работы.
2.34. Команда инвестиционного (инвестиционно-строительного) проекта – совокупность лиц, заключивших с
стандартов, объединенных общей целевой направленностью и (или) устанавливающих согласованные требования к взаимосвязанным объектам стандартизации (согласно ГОСТ 1.1-2002 Межгосударственная система стандартизации. Термины и определения).
2.35. Комплекс стандартов – совокупность взаимосвязанных
единичных ресурсов (трудовых ресурсов, ресурсов машин и механизмов, материалов и оборудования), необходимое для реализации инвестиционного проекта, и указанное в утвержденной ресурсной ведомости.
2.37. Лимит (на материалы, работы, механизмы) – предельное количество
Инвестора, назначенное для контроля документооборота по первичным учетным документам и (или) документооборота по договорам, заключаемых в целях реализации инвестиционного проекта.
2.38. Менеджер по контролю и аналитике инвестирования – ответственное лицо
команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в определенной сфере процесса создания объекта капитального строительства.
2.39. Менеджер по управлению инвестированием – Менеджер ИСП [Менеджер Заказчика] – лицо, входящее в
команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере обеспечения машинами и механизмами процесса по строительству объекта капитального строительства.
2.40. Менеджер по управлению инвестированием в обеспечение машинами и механизмами – лицо, входящее в
команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере осуществления строительных работ.
2.41. Менеджер по управлению инвестированием в подрядные работы – лицо, входящее в
команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере поставки материалов и оборудования, необходимых для строительства объекта капитального строительства.
2.42. Менеджер по управлению инвестированием в поставку материалов и оборудования – лицо, входящее в
команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере проектирования и согласования проектно-сметной документации.
2.43. Менеджер по управлению инвестированием в проектирование – лицо, входящее в
команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере устройства систем водоснабжения и водоотведения, систем отопления, вентиляции и кондиционирования.
2.44. Менеджер по управлению инвестированием в работы ВиК – лицо, входящее в
команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере осуществления строительства объекта капитального строительства.
2.45. Менеджер по управлению инвестированием в строительство – лицо, входящее в
команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере осуществления электромонтажных работ.
2.46. Менеджер по управлению инвестированием в электромонтажные работы – лицо, входящее в
стандарт, содержащий подробную методику, способ осуществления процесса, операции, с помощью которой можно достичь соответствия требованиям СТО, входящим в систему стандартов; требования МИ должны быть направлены на конкретного исполнителя по процессу, описанному в соответствующем СТО.
2.47. Методическая инструкция (МИ) –