(Утративший силу) СТО МИ «Старт нового ИСП»...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Утративший силу
3.2. Не позднее 2 рабочих дней после получения обращения от Инвестора (п. 2.2) Специалист по договорной работе офиса управления проектами направляет на рассмотрение указанные в п. 3.2 договоры следующим лицам:
3.2.1. ЕИО организации инвестора
3.2.2. Ответственный экономист организации инвестора
3.2.3. ЕИО офиса управления проектами
3.2.4. Координатор ИСП
3.3. В дальнейшем процессе заключения договоров, указанных в п. 3.2, Специалист по договорной работе офиса управления проектами руководствуется СТО СМК «Управление договорами». Контроль за процессом выполняет Координатор ИСП.

4. Заключение договора между офисом управления проектами и командой управления проектом

4.1. После выбора и утверждения команды в соответствии с СТО МИ «Формирование эффективной команды управления проектом» Координатор ИСП в течение 1 рабочего дня направляет поручение Специалисту по договорной работе офиса управления проектами на заключение с каждым менеджером ИСП франчайзингового договора по форме СТД СМК 043-2013 Лицензионный договор на предоставление индивидуальному предпринимателю прав использования программного обеспечения.
4.2. Не позднее 2 рабочих дней после получения обращения от Координатора ИСП (п. 4.1) Специалист по договорной работе офиса управления проектами направляет на рассмотрение всем менеджерам команды франчайзинговый договор.
4.3. Дальнейший процесс заключения договоров сопровождения ИСП сопровождается Специалистом по договорной работе офиса управления проектами.

5. разработка приложений к договору исп

5.1. В течение 10 рабочих дней после подписания договора Инвестора с Офисом управления проектами (п. 3.3) координатор ИСП формирует приложения для заключения договора ИСП по следующим формам:
5.2. При разработке Приложений Координатор ИСП руководствуется следующими СТО:
5.3. В качестве значения плановой эффективности проекта Координатор ИСП использует нормативные коэффициенты рентабельности собственных средств, утвержденные Советом директоров организации инвестора.
5.4. Плановая эффективность может быть увеличена в соответствии с пожеланиями ЕИО инвестора 2.1, либо на усмотрение Координатора ИСП в том случае, если инвестиционно-строительный проект находится в заведомо более выгодных условиях, чем обычно для проектов такого типа. В качестве таких условий могут быть:
5.4.1. Сниженные затраты на земельный участок.
5.4.2. Сниженные затраты на подключение объекта к сетям инженерно-технического обеспечения.
5.4.3. Заранее, до начала проекта, одобренное целевое финансирование проекта и др.
5.5. В случае применения коэффициента, отличного от нормативного, Координатором в бюджете должны быть даны пояснения относительно причины повышения коэффициента.
5.6. Отдельно в поле договора и отметках к документу Координатор ИСП добавляет рекомендацию для ЕИО инвестора и Совета директоров организации инвестора о целесообразности реализации ИСП на текущий момент. Рекомендация дается на основе анализа как минимум следующих показателей:
5.6.1. Рентабельность собственных средств Инвестора
5.6.2. Общая рентабельность затрат в рамках ИСП
5.6.3. Величина прироста СЧА, генерируемая проектом
5.6.4. Реальная очередность строительства и продажи объектов
5.6.5. Объем необходимых средств на реализацию проекта по сравнению с альтернативными проектами, которые могут быть запущены инвестором
5.7. В случае отрицательной рекомендации, шрифт текста рекомендации в поле договора должен быть установлен красный, размер – не менее 12 (одновременно не менее другого текста).
5.8. Координатор ИСП направляет разработанные приложения к договору ИСП, и финансовую модель комплекса застройки в случае принятия решения о ее разработке в соответствие с п. 5.6, на согласование Управляющему инвестиционно-строительного проекта (при наличии на этот момент Управляющего ИСП).
5.9. Управляющий ИСП должен в течение 3 рабочих дней рассмотреть приложения и выдать замечания к ним, либо согласовать их. Если в течение 3 рабочих дней обоснованных замечаний не поступило, приложения считаются согласованными Управляющим ИСП.
5.10. Координатор ИСП должен в течение 3 рабочих дней рассмотреть замечания Управляющего проектом и исправить приложения, либо обосновать некорректность предъявляемых замечаний и отправить на повторное согласованию Управляющему ИСП на условиях п. 5.8.
5.10.1. В случае согласия с замечаниями Управляющего ИСП Координатор ИСП делает отметку в поле договора о том, что замечания устранены.
5.10.2. В случае несогласия с замечаниями Управляющего ИСП Координатор ИСП размещает обоснование некорректности замечаний в поле документа и отметках документа.
5.11. При повторном рассмотрении Управляющий ИСП не может отклонять Приложения к ИСП на тех же основаниях, на которых он уже отклонял в том случае, если Координатором ИСП приведено обоснование их некорректности.
5.12. В течение 1 рабочего дня после согласования Управляющим ИСП, приложения к договору направляются Координатором ИСП на согласование ЕИО организации инвестора. Документы только тогда будут считаться согласованными, если ЕИО инвестора согласовал их. Документы с просроченной визой согласования в этом случае не считаются согласованными.
5.13. При наличии согласованного Советом директоров организации инвестора бизнес-плана развития территории, к которой относится ИСП, в цикл согласования параллельно с ЕИО организации инвестора должны быть включены все члены Совета директоров организации инвестора. Для согласования документа достаточно согласующей визы Председателя Совета директоров и отсутствие отрицательных виз остальных членов совета директоров (т.е. допускаются просроченные визы согласования для всех членов Совета директоров, кроме председателя).

6. разработка бизнес-плана развития территории

6.1. В случае необходимости разработки бизнес-плана развития территории, в течение 10 рабочих дней после подписания договора Инвестора с Офисом управления проектами (п. 3.3) координатор ИСП, либо иное ответственное лицо, назначенное ЕИО Офиса управления проектами, формирует следующие документы, составляющие бизнес-план развития территории:
6.1.1. Укрупненный график строительства, отражающий:
6.1.1.1. Сроки начала строительства каждого объекта
6.1.1.2. Основные вехи строительства каждого объекта (проектирование, возведение коробки, благоустройство и т.п. Уровень детализации выбирается разработчиком бизнес-плана исходя из количества объектов и общих сроков реализации в соответствии с бизнес-планом)
6.1.1.3. Сроки окончания строительства каждого объекта
6.1.2. Структура и величина себестоимости каждого объекта (в разрезе пакетов работ)
6.1.3. Укрупненная финансовая модель, отражающая:
6.1.3.1. Общую величину затрат и график осуществления затрат во времени (помесячно)