Содержание

• СТО УП «Руководство на роль: Менеджер по управлению инвестированием в строительство»
  • 1. Общие положения
  • 2. Основные действия, выполняемые Менеджером
    • Действие 1: Вход менеджера в ИСП
      • 2.1 Создание и анализ проекта договора ИСП
      • 2.2. Подписание договора инвестиционно-строительного проекта
      • 2.3. Получение доверенности и доступа к созданию спецификаций
    • Действие 2: Аналитика исходной документации и информации по пакетам работ
      • 2.1. Анализ проектной и рабочей документации
      • 2.2. Анализ ресурсной ведомости
    • Действие 3: Преддоговорная работа и заключение договоров с подрядными организациями
      • 3.1. Разработка графика производства работ, а также заявок на поставку материалов и оборудования, услуг машин и механизмов по пакету
      • 3.2. Заключение контракта на оказание услуг по контролю качества работ при строительстве объекта
      • 3.3. Разработка технического задания
      • 3.4. Аналитика рынка поставщиков ТРУ на основе проектной документации
      • 3.5. Выбор формы договора и подрядной организации.
      • 3.6. Заключение договоров с подрядными организациями
    • Действие 4: Порядок выполнения строительно-монтажных работ
      • 4.1. Организация строительно-монтажных работ
      • 4.2. Контроль сроков производства работ по договору
    • Действие 5: Передача объекта в эксплуатацию
      • 5.1. Подготовка документации для передачи объекта в эксплуатацию
      • 5.2. Передача объекта в эксплуатацию
    • Действие 6: Закрытие договора инвестиционно-строительного проекта
  • 4.3. Контроль качества выполнения работ
    • 4.4. Контроль расходования бюджета
    • 4.5. Приемка работ, выполненных подрядной организацией
    • 4.6. Отражение фактического хода выполнения работ
    • 4.7. Контроль исполнения всех обязательств по договорам строительного подряда