(Действующий) Общероссийский классификатор занятий ОК 010-2014 (МСКЗ-08)...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Действующий
- оценка финансового положения предприятия или организации, подготовка бюджетов и контроль за финансовыми операциями;
- проведение консультаций с исполнительным директором и с руководителями других отделов или подразделений;
- разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;
- разработка и руководство управленческими и административными процедурами;
- планирование и руководство повседневной деятельностью;
- контроль подбора, подготовки и использования персонала;
- представительство от имени предприятия или организации в отношениях с внешними органами и учреждениями.
Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:
Главный бухгалтер
Финансовый директор
Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:
Финансовый управляющий филиала учреждения - 1346
Бухгалтер - 2411
Финансовый инспектор - 2411

1212 Управляющие трудовыми ресурсами

Управляющие трудовыми ресурсами планируют, направляют и координируют политику в отношении персонала, трудовых отношений, охраны труда и безопасности деятельности предприятий и организаций или тех организаций, основной деятельностью которых являются услуги по обеспечению трудовыми ресурсами других предприятий и организаций.
В их обязанности входит:
- планирование, руководство и координация деятельности персонала, производственных отношений, политики и практики работы предприятия или организации;
- планирование и организация процедуры приема на работу, обучения, продвижения по службе, перевода и увольнения сотрудников;
- планирование и организация переговоров и порядка определения структуры и уровня заработной платы, а также консультаций с работниками относительно условий труда и занятости;
- контроль безопасности, охраны здоровья и соответствующих программ и мероприятий;
- разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;
- разработка и руководство оперативными и административными процедурами;
- наблюдение за разработкой и внедрением информационных систем управления;
- обеспечение соблюдения стандартов и законодательства, касающихся прав работников, здоровья и безопасности, обеспечивающих равные возможности, а также других связанных с ними проблем;
- контроль подбора, подготовки и служебной деятельности сотрудников всего предприятия или организации;
- проведение консультаций с высшим руководством и руководителями других структурных подразделений;
- представительство от имени предприятия или организации в отношениях с внешними организациями и учреждениями.
Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:
Директор по персоналу
Руководитель по производственным отношениям
Управляющий по кадрам

1213 Руководители в области определения политики и планирования деятельности

Руководители в области определения политики и планирования деятельности планируют, организуют, направляют и координируют консультационную работу по вопросам политики и стратегического планирования деятельности в рамках государственных программ или для неправительственных организаций и частного сектора или управляют деятельностью тех предприятий, которые предоставляют услуги в области определения политики и стратегического планирования.
В их обязанности входит:
- разработка, осуществление и мониторинг реализации стратегических планов, программ, политики, процессов, систем и процедур для достижения поставленных целей и задач;
- руководство работами при проведении исследований и анализа для обоснования направлений развития и способов их достижения:
- координация деятельности участников при осуществлении мероприятий по реализации политики;
- создание системы измерения деятельности и отчетности о результатах деятельности;
- планирование и руководство повседневной деятельностью;
- руководство и управление деятельностью по разработке политики и стратегическому планированию работы с персоналом;
- контроль подбора, подготовки и использования персонала;
- проведение консультаций с высшим руководством и руководителями других отделов;
- представительство от имени предприятия или организации на переговорах, собраниях, семинарах, публичных слушаниях и форумах.
Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:
Руководитель отдела перспективного планирования
Руководитель по стратегическому планированию
Руководитель управления по развитию компании