(Утративший силу) СТО УП «Порядок организации и проведения аккредитации контрагента на...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Утративший силу
5.2.4. При необходимости получения аккредитации по отдельному (новому) ресурсу;
5.2.5. При необходимости переаккредитация контрагента из-за существенных изменений, произошедших у контрагента.
5.3. При проведении проверки контрагента для вторичной аккредитации Менеджер руководствуется требованиями СТО МИ «Проверка контрагентов для аккредитации на право заключать Договоры в ИС», а также Приложением 1 к настоящему СТО.
5.4. По результатам проведения проверки Менеджер оформляет Отчет по форме СТО ФД «Отчет о результатах проверки контрагента» согласно разделу 5 «Рекомендации по составлению Отчета о результатах проверки контрагента для вторичной аккредитации» СТО МИ «Проверка контрагентов для аккредитации на право заключать Договоры в ИС».
5.5. Процесс согласования Отчета о результатах проверки контрагента для вторичной аккредитации и принятия решения об аккредитации контрагента соответствует операциям 2-5 таблицы 2 «Проведение первичной аккредитации контрагента» раздела 2 «Проведение первичной аккредитации контрагента» настоящего СТО.
5.6. При необходимости вторичной аккредитации контрагента, включенного в Список организаций, получивших аккредитацию без проверки (п.1.7 настоящего СТО) (по истечении срока первичной аккредитации, при необходимости аккредитации по новому ресурсу, при необходимости переаккредитации из-за существенных изменений, произошедших у контрагента и т.п.), Менеджер повторяет действия, указанные в таблице 3 «Принятие решения о возможности включения контрагента в Список организаций, получивших аккредитацию без проверки», изменив тему Запроса в зависимости от цели вторичной аккредитации. Т.е. Менеджер формирует:
- либо Запрос о возможности продления аккредитации контрагента из Списка организаций, получивших аккредитацию без проверки;
- либо Запрос о возможности аккредитации нового ресурса у контрагента из Списка организаций, получивших аккредитацию без проверки и т.п.;
- либо Запрос о переакредитации контрагента из Списка организаций, получивших аккредитацию без проверки, из-за существенных изменений, произошедших у контрагента.

6. Аннулирование аккредитации контрагента

6.1. Инициатором аннулирования аккредитации контрагента (далее – Инициатор) может выступать:
- Менеджер;
- Координатор ИСП;
- ЕИО Заказчика;
- Управляющий проектом;
- Сотрудник офиса.
6.2. Аннулирование аккредитации возможно:
6.2.1 По инициативе Менеджера, Координатора ИСП, ЕИО Заказчика, Управляющего проектом, Сотрудника офиса до истечения срока аккредитации – при наличии серьезных претензий к исполнению контрагентом договорных обязательств.
6.2.2 По инициативе контрагента до истечения срока аккредитации – при сокращении вида деятельности у контрагента.
6.2.3 По истечении срока аккредитации.
6.3. Аннулирование аккредитации по инициативе Менеджера, Координатора ИСП, ЕИО Заказчика, Управляющего проектом, Сотрудника офиса происходит в следующих случаях:
6.3.1 При выявлении Менеджером фактов предоставления контрагентом недостоверных / искаженных данных, либо фактов сокрытия информации.
6.3.2 В случае нарушения контрагентом условий Договора (выразившихся в недобросовестном выполнении работ / услуг; в низком качестве поставленной продукции; в нарушении сроков поставки; в не предоставлении информации (о произошедших изменения, о субподрядчиках и т.п.)).
6.3.3 При отказе контрагента от заключения Договоров по результатам закупочных процедур.
6.4. Аннулирование аккредитации по инициативе Менеджера, Координатора ИСП, ЕИО Заказчика, Управляющего проектом, Сотрудника офиса может происходить, как по всем ранее аккредитованным видам ТРУ контрагента, так и по отдельным ТРУ.
6.5. Аннулирование аккредитации по инициативе контрагента происходит только по ТРУ, указанным контрагентом.
6.6. Аннулирование аккредитации не запрещает контрагенту пройти в будущем вторичную аккредитацию.
6.7. Схема подпроцесса 5 «Аннулирование аккредитации контрагента» приведена на рисунке 4:
Рисунок 4. Схема подпроцесса 5 «Аннулирование аккредитации контрагента»
1645 × 837 пикс.     Открыть в новом окне Рисунок 4. Схема подпроцесса 5 «Аннулирование аккредитации контрагента»
Рисунок 4. Схема подпроцесса 5 «Аннулирование аккредитации контрагента»
6.8. Описание подпроцесса 5 «Аннулирование аккредитации контрагента» приведено в таблице 4:
Таблица 4 Аннулирование аккредитации контрагента
Наименование операции /
Исполнитель /
Сроки выполнения /
Описание операции
1.Направление Запроса об аннулировании аккредитации контрагента
Инициатор
срок исполнения:не регламентировано
1. Если в ходе работы с контрагентом произошли случаи, описанные в п. 1.13 настоящего СТО, Инициатор принимает решение о запуске процедуры аннулирования аккредитации контрагента.
2. При получении от контрагента информации о сокращении вида деятельности, Инициатор также может предложить частичное аннулирование аккредитации контрагента по сокращенным видам ресурсов.
3. Инициатор составляет в СЭД служебное письмо с предложением об аннулировании аккредитации контрагента с указанием обоснованных аргументов (либо с приложением письма от контрагента).
4. Инициатор направляет письмо своему руководителю (далее - ЕИО Инициатора).
2.Рассмотрение возможности аннулирования аккредитации контрагента
ЕИО Инициатора
срок исполнения:в течение 3-х рабочих дней
1. ЕИО Инициатора изучает аргументы Инициатора и рассматривает возможность аннулирования аккредитации контрагента, затем указывает свое мнение в виде комментария к соответствующему письму в СЭД.
3.Направление визы с решением ЕИО Инициатора на согласование Сотруднику офиса
Менеджер
срок исполнения:в течение 1-го рабочего дня
1. Инициатор направляет письмо в СЭД с предложением об аннулировании аккредитации контрагента с визой ЕИО Инициатора на согласование Сотруднику офиса.
4.Принятие решения об аннулировании аккредитации контрагента
Сотрудник офиса
срок исполнения:в течение 3-х рабочих дней
1. Сотрудник офиса изучает аргументы Инициатора об аннулировании аккредитации контрагента, а также мнение ЕИО Инициатор по данному вопросу, и выражает свое согласие/несогласие с ними.
2. В случае согласия Сотрудника офиса с предложением об аннулировании аккредитации контрагента, он принимает решение об аннулировании аккредитации контрагентов осуществляется переход к операции 05.
3. В случае несогласия Сотрудника офиса с предложением об аннулировании аккредитации контрагента, Сотрудник офиса сообщает Инициатору свой отказ в аннулировании аккредитации; далее осуществляется завершение процесса.
4. В случае если при решении вопроса об аннулировании аккредитации контрагента возникли спорные моменты, требующие вмешательства высшего руководства, Менеджер инициирует вынесение вопроса об аннулировании аккредитации контрагента на рассмотрение Совета Директоров / Бенефициара; далее осуществляется переход к подпроцессу 7 «Решение спорных вопросов по аккредитации контрагентов».
5.Внесение в Каталог лиц отметки об аннулировании аккредитации контрагента
Сотрудник офиса
срок исполнения:в течение 1-го рабочего дня
1. Сотрудник офиса, руководствуясь СТО СМК МИ 70.22.17 Инструкция пользователя Каталога лиц, меняет в Каталоге лиц статус контрагента на «Не аккредитовано» и в примечании указывает дату и причину аннулирования аккредитации.
2. Сотрудник офиса посредством рассылки в СЭД уведомляется Менеджеров об аннулировании аккредитации контрагента.
3. Сотрудник офиса вносит данные о новом статусе контрагента в аналитическую форму СТО ФД «Аккредитация контрагентов», отражающую информацию о ходе работы по аккредитации контрагентов; далее осуществляется завершение процесса.

7. Обновление информации об аккредитованном контрагенте в Каталоге лиц

7.1. Схема подпроцесса 6 «Обновление информации об аккредитованном контрагенте в Каталоге лиц» приведена на рисунке 5:
Рисунок 5. Схема подпроцесса 6 «Обновление информации об аккредитованном контрагенте в Каталоге лиц»
1772 × 744 пикс.     Открыть в новом окне Рисунок 5. Схема подпроцесса 6 «Обновление информации об аккредитованном контрагенте в Каталоге лиц»
Рисунок 5. Схема подпроцесса 6 «Обновление информации об аккредитованном контрагенте в Каталоге лиц»
7.2. Описание подпроцесса 6 «Обновление информации об аккредитованном контрагенте в Каталоге лиц» приведено в таблице 5:
Таблица 5 Обновление информации об аккредитованном контрагенте в Каталоге лиц
Наименование операции /
Исполнитель /
Сроки выполнения /
Описание операции
1.Получение информации об изменениях, произошедших у аккредитованного контрагента
Менеджер
срок исполнения:не регламентировано
1. Менеджер получает от контрагента (в виде сообщения или письма) или из других источников информацию об изменении каких-либо данных контрагента, но основе которых была получена прошлая аккредитации (кроме расширения перечня ТРУ):
- о смене адреса производственных / офисных помещений;
- о смене руководителя;
- об изменении системы налогообложения;
- об изменении организационно-правовой формы;
- об изменении размера уставного капитала;
- об актуализации доверенности представителя контрагента;
- об изменении численности персонала;
- об изменении банковских реквизитов и т.п.
2.Анализ влияния произошедших у контрагента изменений на аккредитацию контрагента
Менеджер
срок исполнения:в течение 1-го рабочего дня
1. Менеджер оценивает влияние произошедших у контрагента изменений на аккредитацию контрагента.
2. В случае если произошедшие изменения не оказывают влияния на аккредитацию или их влияние не существенное, Менеджер принимает решение об обновлении данных контрагента в Каталоге лиц; далее осуществляется переход к операции 03.
3. В случае если изменения существенные, Менеджер принимает решение о переаккредитации контрагента, осуществляется переход к Разделу 4 «Проведение вторичной аккредитации контрагента».
3.Сбор актуальных документов
Менеджер
срок исполнения:в разумные сроки
1. Менеджер запрашивает у контрагента копии соответствующих актуализированных документов с новыми данными для обновления информации в Каталоге лиц:
- заверенные печатью и подписью руководителя копии учредительных документов;
- копии документов, подтверждающих полномочия представителей контрагента (копию Решения по передаче полномочий ЕИО, копию Решения о избрании руководителя, копию Доверенности представителя и т.п.);
- копию Уведомления ИФНС о возможности применения выбранной системы налогообложения;
- актуальный «Список работников Подрядчика / Субподрядчика» (и дополнительно, если контрагент аккредитован на выполнение СМР – Справку СЗВ-М);
- карточку контрагента.
2. В случае изменения адреса производственных помещений / офиса контрагента либо смены руководителя контрагента Менеджер выезжает к контрагенту для изготовления фотографий производственных помещений / нового офиса контрагента / нового руководителя контрагента с паспортом.
4.Составление Заявки на обновление информации о контрагенте в Каталоге лиц
Менеджер
срок исполнения:в течение 1-го рабочего дня
1. Менеджер, руководствуясь требованиями СТО СМК 71.12.20 «Управление каталогом лиц», формирует (в виде письма в СЭД) Заявку на обновление информации в Каталоге лиц, прикладывает актуальные документы контрагента для размещения в Каталоге лиц и направляет Заявку Администратору Каталога лиц.
5.Внесение изменений в Каталог лиц
Администратор Каталога лиц
срок исполнения:в течение 3-х рабочих дней
1. Администратор Каталога лиц, руководствуясь требованиями СТО СМК 71.12.20 «Управление каталогом лиц», размещает в Каталоге лиц актуальные документы контрагента; осуществляется завершение процесса.

8. Решение спорных вопросов по аккредитации контрагентов

8.1. При возникновении спорной ситуации по аккредитации контрагента (например, когда решение ЕИО Заказчика / Управляющего проектом не совпадает с решением Сотрудника офиса), возможно привлечение Совета Директоров / Бенефициара для принятия окончательного решения.
8.2. Схема подпроцесса 7 «Решение спорных вопросов по аккредитации контрагента» приведена на рисунке 6:
Рисунок 6. Схема подпроцесса 7 «Решение спорных вопросов по аккредитации контрагента»
1523 × 819 пикс.     Открыть в новом окне Рисунок 6. Схема подпроцесса 7 «Решение спорных вопросов по аккредитации контрагента»
Рисунок 6. Схема подпроцесса 7 «Решение спорных вопросов по аккредитации контрагента»
8.3. Описание подпроцесса 7 «Решение спорных вопросов по аккредитации контрагента» приведено в таблице 6:
Таблица 6 Решение спорных вопросов по аккредитации контрагента
Наименование операции /
Исполнитель /
Сроки выполнения /
Описание операции
1.Обращение к Совету Директоров / Бенефициару за решением спорного вопроса по аккредитации контрагента
Менеджер
срок исполнения:в течение 3-х рабочих дней
1. При возникновении спорной ситуации по аккредитации контрагента, Менеджер обращается к членам Совета Директоров / Бенефициару посредством письма СЭД, в котором излагает сложившуюся ситуацию, прикладывает необходимые документы, а также дает ссылки на обсуждения вопроса в СЭД. А именно:
- при отказе контрагенту в аккредитации или при возникновении другой спорной ситуации по итогам проведения проверки контрагента для первичной / вторичной аккредитации – Менеджер прикладывает «Отчет о результатах проверки контрагента», с визами ЕИО Заказчика / Управляющего проектом и Сотрудника офиса;
- при возникновении спорной ситуации при аннулировании аккредитации контрагента, Менеджер прикладывает служебное письмо с предложением об аннулировании аккредитации контрагента с указанием обоснованных аргументов, с визами ЕИО Заказчика / Управляющего проектом и Сотрудника офиса.
2. Перед обращением к Совету Директоров / Бенефициару Менеджер может провести дополнительные мероприятия по решению ситуации. Например, мероприятия, направленные на реабилитацию контрагента. По итогам мероприятий Менеджер прилагает к письму в СЭД уточненные, дополненные данные.
2.Принятие окончательного решения по спорному вопросу в рамках аккредитации контрагента
Совет Директоров / Бенефициар
срок исполнения:в течение 3-х рабочих дней
1. Члены Совета Директоров / Бенефициар:
- рассматривают письмо Менеджера с описанием спорной ситуации по аккредитации контрагента и приложенные к письму документы;
- изучают сложившую ситуацию;
- изучают мнения ЕИО Заказчика / Управляющего проектом и Сотрудника офиса;
- принимают окончательное решение по описанному спорному вопросу.
2. Члены Совета Директоров / Бенефициар указывают свое решение и обоснование такого решения в виде комментария к письму Менеджера в СЭД, и направляют его Менеджеру.
3.Направление Сотруднику офиса поручения о внесении в информации в Каталог лиц
Менеджер
срок исполнения:в течение 1-го рабочего дня
1. В зависимости от решений Совета Директоров / Бенефициара Менеджер (в виде комментария к письму в СЭД) направляет Сотруднику офиса соответствующее поручение о внесении информации в Каталог лиц:
- при принятии Советом Директоров / Бенефициаром решения об аккредитации контрагента - Поручение о внесении в Каталог лиц информации о новом аккредитованном контрагенте (с приложением Отчета о результатах проверки контрагента и иных материалов по контрагенту); либо – при наличии информации о контрагенте в Каталоге лиц – Поручение о внесении в Каталог лиц отметки об аккредитации контрагента;
- при принятии Советом Директоров / Бенефициаром решения об отказе в аккредитации контрагента - Поручение о внесении в Каталог лиц отметки об отказе в аккредитации контрагента с обязательным указанием причины отказа;
- при принятии Советом Директоров/ Бенефициаром решения об аннулировании аккредитации контрагента – Поручение о внесении в Каталог лиц отметки об аннулировании аккредитации;
- при принятии Советом Директоров/ Бенефициаром решения об отказе в аннулировании аккредитации контрагента – информационное письмо о продолжении действия аккредитации контрагента.
4.Внесение информации о контрагенте в Каталог лиц
Сотрудник офиса
срок исполнения:в течение 1-го рабочего дня
1. Сотрудник офиса, на основе письма Менеджера в СЭД и руководствуясь СТО СМК МИ 70.22.17 Инструкция пользователя Каталога лиц, вносит в Каталоге лиц необходимую информацию:
1.1. В случае решения об аккредитации контрагента:
- при отсутствии информации о контрагенте в Каталоге лиц, Сотрудник офиса вносит в Каталог лиц информацию о новом контрагенте, а также сохраняет в архиве в Каталоге лиц документы, на основании которых принималось решение об аккредитации контрагента.
- при наличии в Каталоге лиц информации о данном контрагента, Сотрудник офиса указывает в Каталоге лиц статус контрагента «Аккредитовано» и в примечании делает отметку «Аккредитовано с проверкой»;
1.2. В случае решения об отказе контрагенту в аккредитации и при наличии информации о контрагенте в Каталоге лиц Сотрудник офиса указывает в Каталоге лиц статус контрагента «Не аккредитовано» с указанием причины отказа;
1.3. В случае решения об аннулировании аккредитации контрагента, Сотрудник офиса меняет в Каталоге лиц статус контрагента на «Не аккредитовано» и в примечании указывает причину аннулирования аккредитации.
2. Сотрудник офиса вносит данные о новом контрагенте / о новом статусе контрагента в аналитическую форму СТО ФД «Аккредитация контрагентов», отражающую информацию о ходе работы по аккредитации контрагентов; далее осуществляется завершение процесса.

Служебная информация

НАИМЕНОВАНИЕ ПУНКТА
СОДЕРЖАНИЕ
Утверждающее лицоПредседатель Совета Директоров ООО «Эфекс системс» Крикун А.А.
ЭкспертыУправляющий ООО «Эфекс системс» Сомсиков Д.Г.Бизнес-архитектор Хуснуллина Н.Г.Руководитель управления по работе с застройщиками Алексеев П.А.Ведущий координатор Растяпин А.А.Руководитель отдела аналитики, развития ИТ-сервисов и защиты информации ООО «Экспертиза» Дунаева О.Г.
РазработалМетодолог отдела развития проектного управления Пашнина Н.Н.
Дата введения в действие (дата и номер Решения)ЭфС -5/49 от 21.02.2019г.
Организация – разработчик документаООО «Эфекс системс»