Действующий
Планируемый вклад результатов Государственной программы в социально-экономическое развитие города Москвы базируется прежде всего на успешном достижении запланированных на период ее реализации конечных результатов Государственной программы в установленные сроки.
Стратегический эффект такого выполнения, исчисляемого как абсолютными, так и процентными значениями, в совокупности приведет к формированию активной позиции жителей города Москвы при использовании механизмов участия в управлении городом.
Также результатом реализации Государственной программы должно стать создание эффективной и взаимно интегрированной на всех уровнях государственной власти системы работы Правительства Москвы, ее максимальной прозрачности и открытости для жителей города Москвы.
Показатель степени достижения ожидаемых непосредственных результатов реализации мероприятий рассчитывается по формуле:
,
- значение показателя достижения ожидаемых результатов;
- число показателей;
- соотношение фактического и планового значения k-го показателя.
Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств (ЭИС) бюджета города Москвы рассчитывается согласно формуле:
,
- фактический объем затрат из средств бюджета города Москвы на реализацию подпрограммы;
- запланированный объем затрат из средств бюджета города Москвы на реализацию подпрограммы.
Общая эффективность и результативность программы определяется отношением степени достижения ожидаемых результатов реализации мероприятий к степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета города Москвы:
,
- показатель достижения ожидаемых непосредственных результатов реализации мероприятий;
- степень соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств
Значения показателя, превышающие единицу, свидетельствуют о высокой эффективности и результативности Государственной программы.
В связи с тем, что финансирование осуществляется в рамках двух подпрограмм, данный показатель при расчете общей эффективности и результативности государственной программы в целом не показателен.
Паспорт
подпрограммы "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2018 годы
| Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы | Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг | ||||||||||||||||||||||
| Цели подпрограммы | 1. Создание комфортных условий и удобного для заявителей графика работы МФЦ.2. Обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг по экстерриториальному и вневедомственному принципу | ||||||||||||||||||||||
| Задачи подпрограммы | 1. Материальное обеспечение создания МФЦ.2. Организация взаимодействия МФЦ с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти города Москвы и органами исполнительной власти города Москвы.3. Программно-техническое обеспечение создания МФЦ.4. Аттестация МФЦ.5. Обеспечение защиты персональных данных, обрабатываемых в МФЦ | ||||||||||||||||||||||
| Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы | Единица измерения | Значения | ||||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | |||||||||||||||
| Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг | |||||||||||||||||||||||
| Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу) | процентов | X | 3 | 40 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Доля государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых в МФЦ | процентов | X | 30 | 55 | 55 | 60 | 80 | 85 | 90 | 90 | |||||||||||||
| Доля МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу | процентов | X | X | 60 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Доля заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ | процентов | X | X | 80 | 86 | 92 | 95 | 95 | 95 | 95 | |||||||||||||
| Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города Москвы | процентов | 50 | 70 | 80 | 75 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | |||||||||||||
| Ответственный исполнитель подпрограммы | Комитет государственных услуг города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Соисполнители подпрограммы | Департамент городского имущества города Москвы,Департамент информационных технологий города Москвы,Департамент капитального ремонта города Москвы,Префектура Восточного административного округа города Москвы,Префектура Западного административного округа города Москвы,Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,Префектура Северного административного округа города Москвы,Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,Префектура Центрального административного округа города Москвы,Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,Префектура Южного административного округа города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы | ГРБС | Источник финансирования | Расходы (тыс. рублей) | |||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | Итого | ||||||||||||||
| Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг | Комитет государственных услуг города Москвы, Департамент городского имущества города Москвы, Департамент информационных технологий города Москвы, префектуры административных округов города Москвы | Всего | X | X | 4067570,9 | 6095870,4 | 7 081 182,3 | 11 150 965,4 | 7 332 013,1 | 7 322 559,2 | 7 322 559,2 | 50 372 720,5 | |||||||||||
| бюджет города Москвы | X | X | 4067570,9 | 6095870,4 | 7 081 182,3 | 11 150 965,4 | 7 332 013,1 | 7 322 559,2 | 7 322 559,2 | 50 372 720,5 | |||||||||||||
| Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений | Комитет государственных услуг города Москвы | Всего | X | X | 751723,3 | 2584074,5 | 5 089 428,2 | 7 323 485,4 | 7 332 013,1 | 7 322 559,2 | 7 322 559,2 | 37 725 842,9 | |||||||||||
| бюджет города Москвы | X | X | 751723,3 | 2584074,5 | 5 089 428,2 | 7 323 485,4 | 7 332 013,1 | 7 322 559,2 | 7 322 559,2 | 37 725 842,9 | |||||||||||||
| Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг | Комитет государственных услуг города Москвы | Всего | X | X | 1839723,8 | 2166861,5 | 1 365 938,7 | 3 216 480,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 8 589 004.0 | |||||||||||
| бюджет города Москвы | X | X | 1839723,8 | 2166861,5 | 1 365 938,7 | 3 216 480,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 8 589 004,0 | |||||||||||||
| Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг | Департамент информационных технологий города Москвы | Всего | X | X | 1476123,8 | 1332772,6 | 610 066,6 | 611 000,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4 029 963,0 | |||||||||||
| бюджет города Москвы | X | X | 1476123,8 | 1332772,6 | 610 066,6 | 611 000,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4 029 963,0 | |||||||||||||
| Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг | Департамент капитального ремонта города Москвы | Всего | X | X | 0,0 | 12 161,8 | 15 748,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 27 910,6 | |||||||||||
| бюджет города Москвы | X | X | 0,0 | 12 161,8 | 15 748,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 27 910,6 | |||||||||||||
| Этапы и сроки реализации подпрограммы | Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017Этап 7: 01.01.2018-31.12.2018 | ||||||||||||||||||||||
Паспорт
подпрограммы "Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2018 годы
| Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы | Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций) | ||||||||||||||||||||||
| Цели подпрограммы | 1. Упрощение и обеспечение прозрачности процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций).2. Повышение качества обслуживания населения при предоставлении государственных услуг и доступности государственных услуг.3. Оптимизация исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Задачи подпрограммы | 1. Оптимизация процедур предоставления государственных услуг.2. Регламентация участия подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы в предоставлении государственных услуг органами исполнительной власти города Москвы.3. Обеспечение снижения затрат заявителей, связанных с получением платных государственных услуг.4. Регламентация контрольных и надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы.5. Повышение эффективности исполнения контрольных и надзорных полномочий органами исполнительной власти города Москвы.6. Проведение оптимизации порядка предоставления государственных услуг | ||||||||||||||||||||||
| Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы | Единица измерения | Значения | ||||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | |||||||||||||||
| Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций) | |||||||||||||||||||||||
| Доля контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы | процентов | X | X | 10 | 15 | 32 | 70 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Доля государственных услуг, информация о которых содержится в Реестре государственных и муниципальных услуг города Москвы | процентов | 80 | 90 | 95 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Время ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг | минут | X | X | X | X | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |||||||||||||
| Доля административных регламентов предоставления государственных услуг, утвержденных по результатам проведенной оптимизации порядка предоставления таких государственных услуг от общего количества государственных услуг | процентов | X | X | 40 | 50 | 60 | 65 | 70 | 73 | 75 | |||||||||||||
| Среднее количество обращений заявителя в органы исполнительной власти города Москвы, МФЦ, иные организации для получения государственной услуги | единиц | X | 8 | 6 | 3 | 1,8 | 1,6 | 1,5 | 1,5 | 1,4 | |||||||||||||
| Доля государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг | процентов | 50 | 60 | 70 | 75 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Ответственный исполнитель подпрограммы | Комитет государственных услуг города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Соисполнители подпрограммы | Главное архивное управление города Москвы,Главное контрольное управление города Москвы,Государственная жилищная инспекция города Москвы,Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы,Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы,Департамент города Москвы по конкурентной политике,Департамент строительства города Москвы,Департамент городского имущества города Москвы,Департамент градостроительной политики города Москвы,Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,Департамент здравоохранения города Москвы,Департамент информационных технологий города Москвы,Департамент капитального ремонта города Москвы,Департамент культурного наследия города Москвы,Департамент культуры города Москвы,Департамент межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы,Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,Департамент образования города Москвы,Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,Департамент развития новых территорий города Москвы,Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы,Департамент социальной защиты населения города Москвы,Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,Департамент торговли и услуг города Москвы,Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,Департамент труда и занятости населения города Москвы,Департамент физической культуры и спорта города Москвы,Департамент финансов города Москвы,Департамент экономической политики и развития города Москвы,Комитет ветеринарии города Москвы,Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства,Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,Комитет государственного строительного надзора города Москвы,Комитет государственных услуг города Москвы,Комитет общественных связей города Москвы,Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,Комитет по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы,Объединение административно-технических инспекций города Москвы,Префектура Восточного административного округа города Москвы,Префектура Западного административного округа города Москвы,Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,Префектура Северного административного округа города Москвы,Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,Префектура Центрального административного округа города Москвы,Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,Префектура Южного административного округа города Москвы,Региональная энергетическая комиссия города Москвы,Управление делами Мэра и Правительства Москвы,Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,Управление по обеспечению мероприятий гражданской защиты города Москвы,Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия,Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы | ГРБС | Источник финансирования | Расходы тыс. рублей) | |||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | Итого | ||||||||||||||
| Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций) | Комитет государственных услуг города Москвы | Всего | X | X | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||
| бюджет города Москвы | X | X | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||||
| Этапы и сроки реализации подпрограммы | Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017Этап 7: 01.01.2018-31.12.2018 | ||||||||||||||||||||||
Паспорт
подпрограммы "Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2018 годы
| Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы | Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме | ||||||||||||||||||||||
| Цели подпрограммы | Обеспечение предоставления государственных услуг в электронной форме | ||||||||||||||||||||||
| Задачи подпрограммы | 1. Обеспечение возможности подачи запроса (заявления) в электронной форме.2. Обеспечение возможности личной подачи заявителем документов, необходимых для предоставления государственных услуг, в электронной форме.3. Обеспечение возможности получения информации (сведений) гражданами, необходимой для предоставления государственных услуг и находящейся в распоряжении органов исполнительной власти города Москвы.4. Обеспечение возможности информирования заявителей о ходе предоставления государственной услуги.5. Обеспечение возможностей получения результата государственной услуги в электронной форме | ||||||||||||||||||||||
| Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы | Единица измерения | Значения | ||||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | |||||||||||||||
| Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме | |||||||||||||||||||||||
| Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме | процентов | 3 | 20 | 23 | 67,5 | 74 | 90 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Ответственный исполнитель подпрограммы | Департамент информационных технологий города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Соисполнители подпрограммы | Комитет государственных услуг города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы | ГРБС | Источник финансирования | Расходы (тыс. рублей) | |||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | Итого | ||||||||||||||
| Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме | Департамент информационных технологий города Москвы | Всего | X | X | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||
| бюджет города Москвы | X | X | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||||
| Этапы и сроки реализации подпрограммы | Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012Этап 2: 01.01.2013-31.12.2014Этап 3: 01.01.2015-31.12.2016Этап 4: 01.01.2017-31.12.2018 | ||||||||||||||||||||||
Паспорт
подпрограммы "Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2018 годы
| Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы | Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Цели подпрограммы | Повышение эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы путем интеграции элементов стратегического планирования в систему городского управления | ||||||||||||||||||||||
| Задачи подпрограммы | 1. Создание нормативной правовой и методической основы, включая вопросы регламентации деятельности органов исполнительной власти города Москвы по разработке, утверждению и контролю исполнения документов, определяющих направления социально-экономического развития города (государственных программ города Москвы) с учетом долгосрочных приоритетов.2. Автоматизация процессов сбора, обработки и анализа информации, касающейся ключевых ориентиров и индикаторов долгосрочного социально-экономического развития города Москвы, контроля их достижения.3. Внедрение системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы | Единица измерения | Значения | ||||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | |||||||||||||||
| Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы | |||||||||||||||||||||||
| Доля органов исполнительной власти города Москвы, имеющих установленные показатели результативности деятельности | процентов | X | X | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Доля показателей результативности, по которым обеспечены автоматизированные процедуры сбора и обработки информации | процентов | X | X | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Доля государственных программ города Москвы, цели которых взаимосвязаны с соответствующими долгосрочными приоритетами социально-экономического развития | процентов | X | X | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Ответственный исполнитель подпрограммы | Департамент экономической политики и развития города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Соисполнители подпрограммы | Главное архивное управление города Москвы,Главное контрольное управление города Москвы,Государственная жилищная инспекция города Москвы,Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы,Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы,Департамент города Москвы по конкурентной политике,Департамент строительства города Москвы,Департамент градостроительной политики города Москвы,Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,Департамент здравоохранения города Москвы,Департамент имущества города Москвы,Департамент информационных технологий города Москвы,Департамент капитального ремонта города Москвы,Департамент культурного наследия города Москвы,Департамент культуры города Москвы,Департамент межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы,Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,Департамент образования города Москвы,Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,Департамент развития новых территорий города Москвы,Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы,Департамент социальной защиты населения города Москвы,Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,Департамент торговли и услуг города Москвы,Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,Департамент труда и занятости населения города Москвы,Департамент физической культуры и спорта города Москвы,Департамент финансов города Москвы,Департамент экономической политики и развития города Москвы,Комитет ветеринарии города Москвы,Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства,Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,Комитет государственного строительного надзора города Москвы,Комитет государственных услуг города Москвы,Комитет общественных связей города Москвы,Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,Комитет по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы,Главное контрольное управление города Москвы,Объединение административно-технических инспекций города Москвы,Префектура Восточного административного округа города Москвы,Префектура Западного административного округа города Москвы,Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,Префектура Северного административного округа города Москвы,Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,Префектура Центрального административного округа города Москвы,Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,Префектура Южного административного округа города Москвы,Региональная энергетическая комиссия города Москвы,Управление делами Мэра и Правительства Москвы,Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,Управление по обеспечению мероприятий гражданской защиты города Москвы,Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия,Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы | ГРБС | Источник финансирования | Расходы (тыс. рублей) | |||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | Итого | ||||||||||||||
| Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы | Департамент экономической политики и развития города Москвы | Всего | X | X | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||
| бюджет города Москвы | X | X | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||||
| Этапы и сроки реализации подпрограммы | Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017Этап 7: 01.01.2017-31.12.2018 | ||||||||||||||||||||||
Паспорт
подпрограммы "Повышение эффективности управления финансами" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2018 годы
| Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы | Повышение эффективности управления финансами | ||||||||||||||||||||||
| Цели подпрограммы | Обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе путем применения органами исполнительной власти города Москвы механизмов и инструментов эффективного финансового менеджмента | ||||||||||||||||||||||
| Задачи подпрограммы | 1. Повышение качества планирования и мониторинга исполнения бюджета города Москвы.2. Применение органами исполнительной власти города Москвы единых подходов и принципов эффективного финансового менеджмента.3. Внедрение программно-целевых методов планирования бюджетных расходов.4. Расширение информационной среды управления финансами | ||||||||||||||||||||||
| Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы | Единица измерения | Значения | ||||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | |||||||||||||||
| Повышение эффективности управления финансами | |||||||||||||||||||||||
| Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации) | степень | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||
| Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы | процентов | 17,3 | 13,5 | 92,6 | 93,4 | 94,9 | 90 | 90 | 90 | 90 | |||||||||||||
| Доля государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы | процентов | X | 1,9 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Ответственный исполнитель подпрограммы | Департамент финансов города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Соисполнители подпрограммы | Департамент информационных технологий города Москвы,Департамент экономической политики и развития города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы | ГРБС | Источник финансирования | Расходы (тыс. рублей) | |||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | Итого | ||||||||||||||
| Повышение эффективности управления финансами | Департамент финансов города Москвы, Департамент информационных технологий города Москвы, Департамент экономической политики и развития города Москвы | Всего | X | X | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||
| бюджет города Москвы | X | X | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||||
| Этапы и сроки реализации подпрограммы | Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017Этап 7: 01.01.2018-31.12.2018 | ||||||||||||||||||||||
Паспорт
подпрограммы "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2018 годы
| Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы | Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями | ||||||||||||||||||||||
| Цели подпрограммы | Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг для населения города Москвы, финансирование оказания которых осуществляется за счет бюджета города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Задачи подпрограммы | Обеспечение гражданам возможностей для выбора организаций, предоставляющих государственные услуги | ||||||||||||||||||||||
| Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы | Единица измерения | Значения | ||||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | |||||||||||||||
| Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями | |||||||||||||||||||||||
| Доля государственных бюджетных и автономных учреждений социальной сферы, в которых созданы общественные органы управления (наблюдательные, попечительские, управленческие советы и др.) | процентов | X | X | 10 | 92 | 92 | 85 | 90 | 90 | 90 | |||||||||||||
| Доля государственных учреждений, переведенных на новую систему оплаты труда | процентов | X | X | 84 | 90 | 94 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Доля руководителей государственных учреждений города Москвы, заработная плата которых зависит от средней заработной платы работников государственных учреждений города Москвы и конечных результатов деятельности государственных учреждений города Москвы | процентов | X | X | 88 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | |||||||||||||
| Количество государственных услуг, по которым потребителю предоставлено право выбора поставщика государственной услуги | единиц | X | X | X | 90 | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 | |||||||||||||
| Ответственный исполнитель подпрограммы | Департамент экономической политики и развития города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Соисполнители подпрограммы | Главное архивное управление города Москвы,Главное контрольное управление города Москвы,Государственная жилищная инспекция города Москвы,Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы,Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы,Департамент города Москвы по конкурентной политике,Департамент строительства города Москвы,Департамент городского имущества города Москвы,Департамент градостроительной политики города Москвы,Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,Департамент здравоохранения города Москвы,Департамент информационных технологий города Москвы,Департамент капитального ремонта города Москвы,Департамент культурного наследия города Москвы,Департамент культуры города Москвы,Департамент межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы,Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,Департамент образования города Москвы,Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,Департамент развития новых территорий города Москвы,Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы,Департамент социальной защиты населения города Москвы,Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,Департамент торговли и услуг города Москвы,Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,Департамент труда и занятости населения города Москвы,Департамент физической культуры и спорта города Москвы,Департамент финансов города Москвы,Департамент экономической политики и развития города Москвы,Комитет ветеринарии города Москвы,Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства,Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,Комитет государственного строительного надзора города Москвы,Комитет государственных услуг города Москвы,Комитет общественных связей города Москвы,Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,Комитет по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы,Объединение административно-технических инспекций города Москвы,Префектура Восточного административного округа города Москвы,Префектура Западного административного округа города Москвы,Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,Префектура Северного административного округа города Москвы,Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,Префектура Центрального административного округа города Москвы,Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,Префектура Южного административного округа города Москвы,Региональная энергетическая комиссия города Москвы,Управление делами Мэра и Правительства Москвы,Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,Управление по обеспечению мероприятий гражданской защиты города Москвы,Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия,Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы | ГРБС | Источник финансирования | Расходы (тыс. рублей) | |||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | Итого | ||||||||||||||
| Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями | Департамент экономической политики и развития города Москвы, Департамент труда и занятости населения города Москвы. | Всего | X | X | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||
| бюджет города Москвы | X | X | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||||
| Этапы и сроки реализации подпрограммы | Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017Этап 7: 01.01.2018-31.12.2018 | ||||||||||||||||||||||
Паспорт
подпрограммы "Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2018 годы
| Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы | Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Цели подпрограммы | Обеспечение государственной гражданской службы города Москвы квалифицированными кадрами, способными эффективно реализовывать стратегию развития города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Задачи подпрограммы | 1. Формирование эффективной управленческой команды города Москвы.2. Профессиональное развитие и обучение государственных гражданских служащих города Москвы.3. Осуществление нормирования деятельности государственных гражданских служащих города Москвы.4. Реализация мер по противодействию коррупции в системе управления государственной гражданской службой города Москвы.5. Повышение эффективности работы структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) органов исполнительной власти города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы | Единица измерения | Значения | ||||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | |||||||||||||||
| Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы | |||||||||||||||||||||||
| Доля руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала | процентов | X | 17 | 20 | 64 | 71 | 80 | 90 | 95 | 95 | |||||||||||||
| Количество разработанных и реализованных образовательных программ с использованием современных образовательных технологий, направленных на реализацию государственных программ города Москвы | единиц | X | X | 8 | 14 | 30 | 50 | 50 | 50 | 50 | |||||||||||||
| Доля государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение с использованием современных образовательных технологий, по отношению ко всем лицам, прошедшим такое обучение в календарном году | процентов | X | X | 20 | 50 | 70 | 90 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Доля органов исполнительной власти города Москвы, которые используют рекомендованные Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы кадровые технологии | процентов | X | X | 0 | 20 | 40 | 60 | 80 | 90 | 100 | |||||||||||||
| Ответственный исполнитель подпрограммы | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Соисполнители подпрограммы | Главное архивное управление города Москвы,Главное контрольное управление города Москвы,Государственная жилищная инспекция города Москвы,Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы,Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы,Департамент города Москвы по конкурентной политике,Департамент строительства города Москвы,Департамент городского имущества города Москвы,Департамент градостроительной политики города Москвы,Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,Департамент здравоохранения города Москвы,Департамент информационных технологий города Москвы,Департамент капитального ремонта города Москвы,Департамент культурного наследия города Москвы,Департамент культуры города Москвы,Департамент межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы,Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,Департамент образования города Москвы,Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,Департамент развития новых территорий города Москвы,Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы,Департамент социальной защиты населения города Москвы,Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,Департамент торговли и услуг города Москвы,Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,Департамент труда и занятости населения города Москвы,Департамент физической культуры и спорта города Москвы,Департамент финансов города Москвы,Департамент экономической политики и развития города Москвы,Комитет ветеринарии города Москвы,Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства,Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,Комитет государственного строительного надзора города Москвы,Комитет государственных услуг города Москвы,Комитет общественных связей города Москвы,Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,Комитет по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы,Московская административно-дорожная инспекция,Объединение административно-технических инспекций города Москвы,Префектура Восточного административного округа города Москвы,Префектура Западного административного округа города Москвы,Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,Префектура Северного административного округа города Москвы,Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,Префектура Центрального административного округа города Москвы,Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,Префектура Южного административного округа города Москвы,Региональная энергетическая комиссия города Москвы,Управление делами Мэра и Правительства Москвы,Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,Управление по обеспечению мероприятий гражданской защиты города Москвы,Государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия,Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы | ГРБС | Источник финансирования | Расходы (тыс. рублей) | |||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | Итого | ||||||||||||||
| Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы (за счет текущего финансирования) | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | Всего | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||||
| бюджет города Москвы | X | X | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||||
| Этапы и сроки реализации подпрограммы | Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017Этап 7: 01.01.2018-31.12.2018 | ||||||||||||||||||||||
Паспорт
подпрограммы "Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2018 годы
| Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы | Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города | ||||||||||||||||||||||
| Цели подпрограммы | Повышение эффективности организации системы управления в городе Москве | ||||||||||||||||||||||
| Задачи подпрограммы | 1. Обеспечение раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы, не отнесенной к информации ограниченного доступа.2. Создание системы "обратной связи" с жителями города Москвы и обеспечение участия граждан в принятии решений органами исполнительной власти города Москвы, а также в контроле институтов гражданского общества за результатами деятельности органов исполнительной власти города Москвы.3. Создание условий для повышения уровня доверия граждан к деятельности органов исполнительной города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве.4. Обеспечение повышения прозрачности и оперативности принятия управленческих решений.5. Развитие электронного документооборота, обеспечение использования в органах исполнительной власти города Москвы документов преимущественно в электронной форме, организация системы мониторинга и контроля за их исполнением | ||||||||||||||||||||||
| Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы | Единица измерения | Значения | ||||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | |||||||||||||||
| Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города | |||||||||||||||||||||||
| Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, выполняющих управленческие функции | процентов | X | X | 3 | 70 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, оказывающих государственные услуги | процентов | X | X | 0 | 5 | 10 | 15 | 20 | 20 | 20 | |||||||||||||
| Доля документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы | процентов | X | 3,5 | 40 | 97 | 97 | 97 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||
| Ответственный исполнитель подпрограммы | Аппарат Мэра и Правительства Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Соисполнители подпрограммы | Главное архивное управление города Москвы,Главное контрольное управление города Москвы,Государственная жилищная инспекция города Москвы,Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы,Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы,Департамент города Москвы по конкурентной политике,Департамент строительства города Москвы,Департамент городского имущества города Москвы,Департамент градостроительной политики города Москвы,Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы,Департамент здравоохранения города Москвы,Департамент информационных технологий города Москвы,Департамент капитального ремонта города Москвы,Департамент культурного наследия города Москвы,Департамент культуры города Москвы,Департамент межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы,Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы,Департамент образования города Москвы,Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы,Департамент развития новых территорий города Москвы,Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы,Департамент социальной защиты населения города Москвы,Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы,Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы,Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы,Департамент торговли и услуг города Москвы,Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы,Департамент труда и занятости населения города Москвы,Департамент физической культуры и спорта города Москвы,Департамент финансов города Москвы,Департамент экономической политики и развития города Москвы,Комитет ветеринарии города Москвы,Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства,Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов,Комитет государственного строительного надзора города Москвы,Комитет государственных услуг города Москвы,Комитет общественных связей города Москвы,Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,Комитет по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы,Объединение административно-технических инспекций города Москвы,Префектура Восточного административного округа города Москвы,Префектура Западного административного округа города Москвы,Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы,Префектура Северного административного округа города Москвы,Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы,Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы,Префектура Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы,Префектура Центрального административного округа города Москвы,Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы,Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы,Префектура Южного административного округа города Москвы,Региональная энергетическая комиссия города Москвы,Управление делами Мэра и Правительства Москвы,Управление записи актов гражданского состояния города Москвы,Управление по обеспечению мероприятий гражданской защиты городаМосквы государственная инспекция города Москвы по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия,Управление по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы | ||||||||||||||||||||||
| Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств | Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы | ГРБС | Источник финансирования | Расходы (тыс. рублей) | |||||||||||||||||||
2010 год (факт) | 2011 год (факт) | 2012 год (факт) | 2013 год (факт) | 2014 год (факт) | 2015 год (прогноз) | 2016 год (прогноз) | 2017 год (прогноз) | 2018 год (прогноз) | Итого | ||||||||||||||
| Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы | Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы | Всего | X | X | X | X | 71 222,0 | 264 780,4 | 264 789,8 | 264 789,8 | 264 789,8 | 1 130 371,8 | |||||||||||
| бюджет города Москвы | X | X | X | X | 71 222,0 | 264 780,4 | 264 789,8 | 264 789,8 | 264 789,8 | 1 130 371,8 | |||||||||||||
| Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений | Департамент территориальных органов исполни тельной власти города Москвы | Всего | X | X | X | X | 71 222,0 | 264 780,4 | 264 789,8 | 264 789,8 | 264 789,8 | 1 130 371,8 | |||||||||||
| бюджет города Москвы | X | X | X | X | 71 222,0 | 264 780,4 | 264 789,8 | 264 789,8 | 264 789,8 | 1 130 371,8 | |||||||||||||
| Этапы и сроки реализации подпрограммы | Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017Этап 7: 01.01.2018-31.12.2018 | ||||||||||||||||||||||
Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы государственной программы города Москвы, мероприятий | Наименование показателя | ГРБС | Единица измерения | 2010 год, факт | 2011 год, факт | 2012 год, факт | 2013 год, факт | 2014 год, факт | 2015 год, прогноз | 2016 год, прогноз | 2017 год, прогноз | 2018 год, прогноз |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| Государственная программа города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2018 годы | Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу) | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | 3 | 40 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Доля жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ по месту жительства | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | 3 | 40 | 65 | 84 | 90 | 100 | 100 | 100 | |
| Доля государственных услуг, которые предоставляются по экстерриториальному принципу | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | X | 20 | 50 | 97 | 98 | 99 | 100 | 100 | |
| Доля государственных программ города Москвы, цели которых взаимосвязаны с соответствующими долгосрочными приоритетами социально-экономического развития города Москвы | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Доля органов исполнительной власти города Москвы, имеющих установленные показатели результативности деятельности | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации) | (592) Департамент финансов города Москвы | степень | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Среднее количество обращений заявителя в органы исполнительной власти города Москвы, МФЦ, иные организации для получения государственной услуги | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | раз | X | 8 | 6 | 3 | 1,8 | 1,6 | 1,5 | 1,5 | 1,4 | |
| Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы | (592) Департамент финансов города Москвы | процентов | 17,3 | 13,5 | 92,6 | 93,4 | 94,9 | 90 | 90 | 90 | 90 | |
| Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, выполняющих управленческие функции | (811) Департамент информационных технологий города Москвы | процентов | X | X | 3 | 70 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, оказывающих государственные услуги | (811) Департамент информационных технологий города Москвы | процентов | X | X | 0 | 5 | 10 | 15 | 20 | 20 | 20 | |
| Количество запросов (заявлений) на предоставление государственной услуги/сервиса в электронной форме, поданных с использованием Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | тысяч единиц | X | 57 | 766 | 12000 | 60000 | 140000 | 170000 | 200000 | 230000 | |
| Количество пользователей Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | тысяч человек | X | 53 | 620 | 2100 | 4100 | 4200 | 4500 | 4700 | 4900 | |
| Доля сообщений пользователей, поступивших на Портал Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы" и отработанных органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок подготовки ответов | Аппарат Мэра и Правительства Москвы | процентов | X | X | X | 98 | 99 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Количество посещений Портала открытых данных (data.mos.ru) | (811) Департамент информационных технологий города Москвы | тысяч посещений в месяц | X | X | X | 52 | 184 | 130 | 160 | 200 | 200 | |
| Количество государственных услуг, предоставление которых доступно для заявителей в электронной форме | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | единиц | X | 11 | 61 | 108 | 137 | 146 | 146 | 146 | 146 | |
| Количество услуг, предоставление которых доступно для юридических лиц в электронной форме | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | единиц | X | 2 | 30 | 54 | 55 | 65 | 73 | 73 | 73 | |
| Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы" | Аппарат Мэра и Правительства Москвы | единиц | X | X | X | 106 | 160 | 180 | 200 | 200 | 200 | |
| Количество зарегистрированных пользователей Портала Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы" | Аппарат Мэра и Правительства Москвы | человек | X | X | X | 128 536 | 450 000 | 550 000 | 650 000 | 750 000 | 850 000 | |
| Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы | Аппарат Мэра и Правительства Москвы | человек | X | X | X | X | 31 000 | 40 000 | 50 000 | 60 000 | 70 000 | |
| Количество пользователей мобильного приложения "Активный гражданин" | (811) Департамент информационных технологий города Москвы | тысяч человек | X | X | X | X | 890 | 1645 | 2000 | 2500 | 3000 | |
| Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг | Доля МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | X | 60 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города Москвы | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | 50 | 70 | 80 | 75 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | |
| Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу) | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | 3 | 40 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Доля заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | X | 80 | 86 | 92 | 95 | 95 | 95 | 95 | |
| Доля услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых в МФЦ | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | 30 | 55 | 55 | 60 | 80 | 85 | 90 | 90 | |
| Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений | Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу) | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | 3 | 40 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг | Доля функционирующих МФЦ | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | X | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Организация взаимодействия с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти города Москвы | Количество территориальных органов ФОИВ, услуги которых предоставляются в МФЦ | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | единиц | X | X | 4 | 7 | 9 | 10 | 11 | 11 | 11 |
| Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг | Доля МФЦ, оснащенных программно-техническими средствами и оборудованием | (811) Департамент информационных технологий города Москвы | процентов | X | X | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг | Доля установленных, отремонтированных и замененных лифтов, расположенных в зданиях, в которых располагаются МФЦ, из числа запланированных к установке, замене и ремонту | (814) Департамент капитального ремонта города Москвы | процентов | X | X | X | 100 | 100 | X | X | X | X |
| Прочие расходы по созданию и развитию сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг | Доля МФЦ, предоставляющих полный перечень дополнительных (сопутствующих) услуг из установленного перечня | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | X | 70 | 80 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Количество специалистов МФЦ, прошедших обучение (нарастающим итогом) | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | единиц | X | X | 300 | 2021 | 4838 | 5422 | 6124 | 6971 | 7342 | |
| Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций) | Время ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | минут | X | X | X | X | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| Доля государственных услуг, информация о которых содержится в Реестре государственных и муниципальных услуг города Москвы | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | 80 | 90 | 95 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Доля контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | X | 10 | 15 | 32 | 70 | 100 | 100 | 100 | |
| Доля административных регламентов предоставления государственных услуг, утвержденных по результатам проведенной оптимизации порядка предоставления таких государственных услуг от общего количества государственных услуг | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | X | 40 | 50 | 60 | 65 | 70 | 73 | 75 | |
| Среднее количество обращений заявителя в органы исполнительной власти города Москвы, МФЦ, иные организации для получения государственной услуги | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | единиц | X | 8 | 6 | 3 | 1,8 | 1,6 | 1,5 | 1,5 | 1,4 | |
| Доля государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | 50 | 60 | 70 | 75 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Доработка и актуализация Реестра государственных услуг города Москвы | Доля государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | 50 | 60 | 70 | 75 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Наличие доработанного и актуализованного Реестра государственных и муниципальных услуг города Москвы | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | X | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Упорядочение участия подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы в предоставлении государственных услуг органами исполнительной власти города Москвы | Наличие перечня государственных услуг, необходимых и обязательных для предоставления органами исполнительной власти города Москвы государственных услуг, оказываемых на платной основе | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | X | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Наличие актуализированного перечня услуг, которые являются необходимыми и обязательными для предоставления государственных услуг | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | X | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Сокращение затрат заявителей, связанных с получением платных государственных услуг | Наличие актуальной информации о необходимых и обязательных государственных услугах в Реестре государственных и муниципальных услуг города Москвы | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | X | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Наличие информации о предоставляемых платных необходимых и обязательных государственных услугах в Реестр государственных и муниципальных услуг города Москвы | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | Х | Х | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Оптимизация и регламентация контрольно-надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы | Доля контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | Х | Х | 10 | 15 | 32 | 70 | 100 | 100 | 100 |
| Наличие на официальном сайте Комитета государственных услуг города Москвы в информационно-телекоммуникационной сети Интернет перечня исполняемых контрольно-надзорных функций | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | X | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Наличие на официальных сайтах уполномоченных на осуществление контроля (надзора) органов исполнительной власти города Москвы информации о требованиях, проверяемых при выполнении функции, а также об организации и результатах проведения проверок | (817) Комитет государственных услуг города Москвы | процентов | X | X | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме | Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме | (811) Департамент информационных технологий города Москвы | процентов | 3 | 20 | 23 | 67,5 | 74 | 90 | 100 | 100 | 100 |
| Обеспечение перехода к предоставлению государственных услуг в электронной форме | Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме | (811) Департамент информационных технологий города Москвы | процентов | 3 | 20 | 23 | 67,5 | 74 | 90 | 100 | 100 | 100 |
| Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы | Доля органов исполнительной власти города Москвы, имеющих установленные показатели результативности деятельности | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Доля показателей результативности, по которым обеспечены автоматизированные процедуры сбора и обработки информации | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Доля государственных программ города Москвы, цели которых взаимосвязаны с соответствующими долгосрочными приоритетами социально-экономического развития | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Проведение анализа государственных программ города Москвы с точки зрения их адекватности и достаточности для осуществления государственной политики в соответствующей сфере, необходимой для реализации приоритетов | Доля проанализированных государственных программ города Москвы | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Формирование предложений по привязке целей государственных программ города Москвы, основных задач, конечных результатов их реализации к приоритетам | Доля государственных программ города Москвы, для которых разработаны предложения по корректировке целей, задач и показателей | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Актуализация целей и задач государственных программ города Москвы в соответствии с долгосрочными приоритетами социально-экономического развития | Доля государственных программ города Москвы, актуализированных в соответствии с долгосрочными приоритетами социально-экономического развития | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Создание системы мониторинга целевых показателей государственных программ города Москвы с точки зрения реализации приоритетов социально-экономического развития | Наличие системы мониторинга целевых показателей государственных программ города Москвы с точки зрения реализации приоритетов социально-экономического развития | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | единиц | X | X | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Разработка перечня показателей, необходимых для оценки органов исполнительной власти города Москвы | Наличие перечня показателей, необходимых для оценки органов исполнительной власти города Москвы | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | единиц | X | X | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Формирование подсистемы сбора и анализа данных, необходимой для оценки органов исполнительной власти города Москвы | Наличие подсистемы сбора и анализа данных, необходимой для оценки органов исполнительной власти города Москвы | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | единиц | X | X | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Разработка методики оценки эффективности органов исполнительной власти города Москвы | Наличие методики оценки эффективности органов исполнительной власти города Москвы | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | единиц | X | X | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Оценка достигнутых результатов деятельности органов исполнительной власти города Москвы | Доля органов исполнительной власти города Москвы, для которых проведена оценка результатов деятельности | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Публичное размещение результатов оценки деятельности органов исполнительной власти города Москвы на одном из разделов официального сайта Правительства Москвы в информационно-телекоммуникационной сети Интернет | Количество публичных размещений результатов оценки деятельности органов исполнительной власти города Москвы на одном из разделов официального сайта Правительства Москвы | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | единиц | X | X | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Повышение эффективности управления финансами | Доля государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы | (592) Департамент финансов города Москвы | процентов | X | 1,9 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской федерации) | (592) Департамент финансов города Москвы | степень | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации программ города Москвы | (592) Департамент финансов города Москвы | процентов | 17,3 | 13,5 | 92,6 | 93,4 | 94,9 | 90 | 90 | 90 | 90 | |
| Установление критериев и порядка принятия решения по изменению объема долговых обязательств города Москвы | Отношение государственного долга (за вычетом выданных гарантий) к доходам бюджета города Москвы | (592) Департамент финансов города Москвы | процентов | 27,41 | 17,65 | 13,35 | 12,4 | 10,62 | 16,86 | 19,09 | 25 | 25 |
| Представление в Московскую городскую Думу в составе материалов к проекту закона города Москвы о бюджете города Москвы на очередной финансовый год и плановый период, а также к проекту закона об исполнении бюджета города Москвы паспортов государственных программ города Москвы, информации о расходах по финансовому обеспечению государственных программ города Москвы, подпрограмм города Москвы на очередной финансовый год и плановый период | Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы | (592) Департамент финансов города Москвы | процентов | 17,3 | 13,5 | 92,6 | 93,4 | 94,9 | 90 | 90 | 90 | 90 |
| Размещение в автоматизирован ной системе управления городскими финансами города Москвы сведений о деятельности всех государственных учреждений города Москвы и использовании закрепленного за ними имущества | Доля государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы | (592) Департамент финансов города Москвы | процентов | X | 1,9 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Разработка и утверждение плана формирования интегрированной информационной системы управления общественными финансами "Электронный бюджет" | Доля государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы | (592) Департамент финансов города Москвы | процентов | X | 1,9 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Ежегодное проведение оценки эффективности предоставляемых жителям города Москвы (планируемых к предоставлению) налоговых льгот, установленных законами города Москвы | Оценка проведена по установленной методике | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями | Доля государственных бюджетных и автономных учреждений социальной сферы, в которых созданы общественные органы управления (наблюдательные, попечительские, управленческие советы и др.) | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 10 | 92 | 92 | 85 | 90 | 90 | 90 |
| Доля государственных учреждений, переведенных на новую систему оплаты труда | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 84 | 90 | 94 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Доля руководителей государственных учреждений города Москвы, заработная плата которых зависит от средней заработной платы работников государственных учреждений города Москвы и конечных результатов деятельности государственных учреждений города Москвы | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 88 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | |
| Количество государственных услуг, по которым потребителю предоставлено право выбора поставщика государственной услуги | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | единиц | X | X | X | 90 | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 | |
| "Реструктуризация сектора" государственных учреждений города Москвы | Доля бюджетных ассигнований на выполнение государственных услуг, включённая в государственные программы | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 97 | 97 | 97 | 97 | 97 | 97 | 97 |
| Наличие рассчитанных нормативов и корректирующих коэффициентов по всем государственным услугам, предоставляемым бюджетными учреждениями | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Развитие "конкуренции за потребителя" между государственными бюджетными учреждениями города Москвы, предоставляющими государственные услуги | Для значительного числа государственных услуг применяется порядок организации предоставления услуг поставщиками государственного и негосударственного сектора | (840) Департамент экономической политики и развития города Москвы | процентов | X | X | X | 94 | 96 | 97 | 98 | 98 | 98 |
| Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы | Доля государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение с использованием современных образовательных технологий, по отношению ко всем лицам, прошедшим такое обучение в календарном году | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | процентов | X | X | 20 | 50 | 70 | 90 | 100 | 100 | 100 |
| Доля руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | процентов | X | 17 | 20 | 64 | 71 | 80 | 90 | 95 | 95 | |
| Количество разработанных и реализованных образовательных программ с использованием современных образовательных технологий, направленных на реализацию государственных программ города Москвы | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | единиц | X | X | 8 | 14 | 30 | 50 | 50 | 50 | 50 | |
| Доля органов исполнительной власти города Москвы, которые используют рекомендованные Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы кадровые технологии | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | процентов | X | X | 0 | 20 | 40 | 60 | 80 | 90 | 100 | |
| Создание и развитие государственной информационной системы города Москвы, обеспечивающей формирование базы данных граждан для включения в кадровый резерв на государственной гражданской службе города Москвы | Количество зарегистрированных пользователей | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | единиц | Х | Х | 7000 | 25726 | 58696 | 70000 | 85000 | 95000 | 105000 |
| Посещаемость ресурса - количество уникальных посетителей в день | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | единиц | Х | Х | 500 | 5884 | 5935 | 6500 | 6500 | 6500 | 6500 | |
| Разработка и внедрение методик отбора граждан для включения их в кадровый резерв города Москвы | Процент органов власти города Москвы, использующих рекомендованные УГСК современные методики привлечения и отбора кадров (портал, центры оценки, рекрутинговые агентства и др.) | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | процентов | Х | Х | 50 | 80 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Формирование позитивного образа государственного гражданского служащего Москвы | Количество коммуникационных мероприятий по кадровой политике, проводимой Правительством Москвы | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | единиц | X | X | 5 | 9 | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Нормирование деятельности государственных гражданских служащих города Москвы | Количество государственных гражданских служащих города Москвы, для которых проведена фотография рабочего дня | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | единиц | X | X | 90 | 208 | 267 | 300 | 300 | 300 | 300 |
| Разработка и внедрение образовательных программ с использованием современных образовательных технологий, направленных на реализацию государственных программ города Москвы | Доля государственных гражданских служащих, прошедших обучение с использованием современных образовательных технологий, по отношению ко всем обученным в календарном году | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | процентов | X | X | 20 | 50 | 70 | 90 | 100 | 100 | 100 |
| Проведение регулярной профилактики коррупционных правонарушений | Количество коммуникационных мероприятий для государственных гражданских служащих, направленных на профилактику коррупционных правонарушений | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | единиц | X | X | 2 | 3 | 3 | X | X | X | X |
| Внедрение и развитие новой единой автоматизированной информационной системы города Москвы по управлению кадровыми процессами | Доля органов исполнительной власти города Москвы, в которых управление кадровыми процессами проводится в новой единой автоматизированной системе | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | процентов | X | X | 2 | 10 | 50 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Оценка профессиональной компетентности работников структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) в органах исполнительной власти города Москвы | Доля специалистов кадровых служб в органах исполнительной власти города Москвы, прошедших оценку профессиональной компетентности | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | процентов | X | X | 20 | 95 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Обучение специалистов структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) в органах исполнительной власти города Москвы использованию единых кадровых стандартов и технологий Правительства Москвы | Доля специалистов структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных) в органах исполнительной власти города Москвы, прошедших обучение по применению современных кадровых технологий | Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы | процентов | X | X | 20 | 30 | 50 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Повышение открытости и совершенствован не административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы | Доля документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы | Аппарат Мэра и Правительства Москвы | процентов | X | 3,5 | 40 | 97 | 97 | 97 | 100 | 100 | 100 |
| Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, выполняющих управленческие функции | (811) Департамент информационных технологий города Москвы | процентов | X | X | 3 | 70 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Доля подключенных к электронному документообороту подведомственных органам исполнительной власти города Москвы государственных учреждений города Москвы, оказывающих государственные услуги | (811) Департамент информационных технологий города Москвы | процентов | X | X | 0 | 5 | 10 | 15 | 20 | 20 | 20 | |
| Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений | Доля сообщений пользователей, поступивших на Портал Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы" и отработанных органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок подготовки ответов | Аппарат Мэра и Правительства Москвы | процентов | X | X | X | 98 | 99 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы" | Аппарат Мэра и Правительства Москвы | единиц | X | X | X | 106 | 160 | 180 | 200 | 200 | 200 | |
| Создание системы взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и населения города Москвы | Количество зарегистрированных пользователей Портала Правительства Москвы "Наш город. Программа развития Москвы" | Аппарат Мэра и Правительства Москвы | человек | X | X | X | 128 536 | 450 000 | 550 000 | 650 000 | 750 000 | 850 000 |
| Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы | Аппарат Мэра и Правительства Москвы | человек | X | X | X | X | 31 000 | 40 000 | 50 000 | 60 000 | 70 000 | |
| Количество пользователей мобильного приложения "Активный гражданин" | (811) Департамент информационных технологий города Москвы | тысяч человек | X | X | X | X | 890 | 1645 | 2000 | 2500 | 3000 | |
| Повышение прозрачности и оперативности принятия управленческих решений | Актуализация правовых актов города Москвы в части наделения органов местного самоуправления отдельными полномочиями города Москвы | (828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы | процентов | X | X | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Внедрение новых форм проведения встреч органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве с населением, обеспечивающих участие населения в решении вопросов социально-экономического развития территории | (828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы | процентов | X | X | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Внедрение системы прогнозирования возникновения ситуаций, вызывающих повышенный общественный интерес | (828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы | процентов | X | X | 0 | 100 | 100 | X | X | X | X | |
| Внедрение системы электронного учета голосов (электронного голосования жителей с использованием интернет-ресурса) при распределении средств стимулирования управ районов на финансовое обеспечение мероприятий, реализуемых по инициативе жителей. | (828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы | процентов | X | X | 0 | 100 | 100 | X | X | X | X | |
| Наличие критериев, показателей и методики оценки деятельности префектур административных округов и управ районов города Москвы | (828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы | процентов | X | X | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Наличие правового акта города Москвы по актуализации постановления Правительства Москвы от 24.02.2010 N 157-ПП "О полномочиях территориальных органов исполнительной власти города Москвы" | (828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы | процентов | X | X | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Обеспечение открытости деятельности советов депутатов, повышение активности депутатов, привлечение населения к участию в управлении районом | (828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы | процентов | X | X | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Проведение мониторинга позитивного опыта организации и результативности взаимодействия территориальных органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве | (828) Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы | процентов | X | X | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Развитие электронного документооборота органов исполнительной власти города Москвы | Доля переведенных в электронный вид процессов по подготовке, принятию решений, контролю за их исполнением | Аппарат Мэра и Правительства Москвы | процентов | X | X | 40 | 60 | 80 | 90 | 90 | 100 | 100 |
| Доля государственных гражданских служащих Правительства Москвы, использующих в своей работе электронный документооборот | Аппарат Мэра и Правительства Москвы | процентов | X | X | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |