Утративший силу
1.2. Термины, установленные Реестром, обязательны к применению Офисом управления проектами, лицами, имеющие договорные отношения с Офисом управления проектами, и лицами, заключившими договор с лицом, использующим СТО и (или) СТД Офиса управления проектами, если в таком договоре имеется ссылка на Реестр.
1.3. Если в другом действующем СТО или СТД Офиса управления проектами применены термины, отличные от терминов, которые установлены Реестром для тех же понятий, то их приведение в соответствие с Реестром необходимо осуществлять при очередном обновлении (пересмотре или изменении) этого действующего СТО или СТД.
1.4. В Реестре для каждого понятия установлен один стандартизованный термин и соответствующая аббревиатура, если имеется. Заключенная в круглые скобки часть термина может быть опущена при использовании термина. Наличие квадратных скобок в терминологической статье означает, что в нее включены два или более терминов, имеющих общее определение. Унифицированные термины набраны полужирным шрифтом.
2.1. Базовый бюджет реализации инвестиционного проекта – документ, являющийся составной частью Базового плана реализации инвестиционного проекта, и содержащий плановую роспись доходов и расходов инвестиционного проекта на весь период его реализации.
2.2. Базовый план по трудоемкости и вознаграждению Исполнителей – документ, являющийся составной частью Базового плана реализации инвестиционного проекта, и устанавливающий плановое количество и плановую стоимость нормо-часов, которые затратит каждый из Исполнителей при реализации инвестиционного проекта.
2.3. Базовый план реализации инвестиционного проекта – документ, являющийся приложением к договору управления инвестиционным проектом, содержащий целевые показатели инвестиционного проекта, и состоящий из Базового бюджета реализации инвестиционного проекта, Директивного графика реализации инвестиционного проекта, Базового плана по трудоемкости и вознаграждению Исполнителей.
2.4. Бизнес-процесс – совокупность взаимосвязанных мероприятий и (или) задач, направленных на создание определенного продукта, работы или услуги для Инвестора.
2.5. Ведомость подсчета материалов – ВПМ – документ, являющийся частью ресурсной ведомости и содержащий перечень, количество и рекомендованную цену единичных ресурсов: затрат материалов и оборудования.
2.6. Ведомость подсчета трудозатрат – ВПТ – документ, являющийся частью ресурсной ведомости и содержащий перечень, количество и рекомендованную цену единичных ресурсов: временных затрат трудовых ресурсов и временных затрат ресурсов машин и механизмов
2.7. Владелец стандарта – юридическое лицо, целью деятельности которого является максимальное извлечение прибыли от использования стандартов при реализации инвестиционных проектов, поручившее Разработчику стандарта разработку проекта стандарта с целью получения исключительных прав на созданный стандарт.
2.8. Вспомогательные материалы – материалы, которые необходимы для обеспечения технологического процесса производства, не входят в вещественной форме в конечный Объект инвестиционной деятельности (строительный продукт) и учтены в стоимости выполнения подрядных работ.
2.9. Директивный график реализации инвестиционного проекта – документ, являющийся составной частью Базового плана реализации инвестиционного проекта, определяющий плановые сроки реализации пакетов работ инвестиционного проекта и представляющий собой вид расписания инвестиционно-строительного проекта.
2.10. Договор управления инвестиционным проектом – договор заключаемый Инвестором с командой инвестиционно-строительного проекта в целях управления реализацией одного инвестиционного проекта, направленного на создание одного объекта инвестиционного проекта.
2.11. Единичный ресурс – ЕР [CGC] – ресурс Информационной системы «Маркетинговые технологии», основанный на КПЕС.
2.12. Заказчик – наименование Инвестора в договорах, заключаемых в целях реализации инвестиционного проекта.
2.13. Инвестиционно-строительный проект – ИСП – вид инвестиционного проекта, реализация которого направлена на создание объекта капитального строительства на принадлежащем Инвестору на праве собственности (аренды, субаренды или ином праве) земельном участке.
2.14. Инвестиционный проект [Проект] – планируемый ограниченный во времени уникальный набор процессов, направленный на достижение прироста СЧА, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели в виде создания нового продукта, работы или услуги, которая требует получения результатов, соответствующих определенным заранее требованиям, по таким показателям, как объем работ, ресурсы (деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), время, качество и риски.
2.15. Инвестор – субъект инвестиционной деятельности, осуществляющий капитальные вложения на территории Российской Федерации с использованием собственных и (или) привлеченных средств, а также контроль за их целевым использованием (согласно ст. 4 ФЗ от 25.02.1999 г. № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений»).
2.16. Информационная модель – хорошо скоординированная, согласованная и взаимосвязанная, поддающаяся расчетам и анализу, имеющая геометрическую привязку, пригодная к компьютерному использованию, допускающая необходимые обновления числовая информация о проектируемом или уже существующем объекте.
2.17. Информационная система – ИС – совокупность содержащейся в базах данных информации и обеспечивающих ее обработку информационных технологий и технических средств.
2.18. Информационная система «Маркетинговые технологии» – ИС МТ – высокотехнологичный информационно-справочный сервис, в структуру которого входят Сайт «Единичные ресурсы», Сайт «Продукция», Сайт «Товары/Работы/Услуги», программное обеспечение «Личный кабинет».
2.19. Исполнитель [Поставщик, Подрядчик, Проектировщик] – наименование контрагента Инвестора в договорах, заключаемых в целях реализации инвестиционного проекта.
2.20. Исполнитель по автоматизации – юридическое или физическое лицо, заключившее договор с Владельцем стандарта, осуществляющее разработку приложений стандартов к программному продукту IBM Lotus Notes и при необходимости к программному продукту 1С и опубликование (размещение) стандартов в сети Интернет по адресу http://dokipedia.ru и http://develop-man.ru.
2.21. Исполнительная документация – текстовые и графические материалы, отражающие фактическое исполнение проектных решений в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства по мере завершения Пакетов работ 2-го уровня Подрядчиком.
2.22. Команда инвестиционного (инвестиционно-строительного) проекта – совокупность лиц, заключивших с Инвестором договор управления инвестиционным проектом, деятельность которых направлена на управление одним инвестиционным проектом в интересах Инвестора, и между которыми распределены роли в реализации инвестиционного проекта, включающих, в том числе, управляющего инвестиционно-строительным проектом, менеджера по управлению инвестированием в проектирование, менеджера по управлению инвестированием в строительство, менеджера по управлению инвестированием в подрядные работы, менеджера по управлению инвестированием в поставку материалов и оборудования, менеджера по управлению инвестированием в обеспечение машинами и механизмами, менеджера по управлению инвестированием в работы ВиК, менеджера по управлению инвестированием в электромонтажные работы.
2.23. Комплекс стандартов – совокупность взаимосвязанных стандартов, объединенных общей целевой направленностью и/или устанавливающих согласованные требования к взаимосвязанным объектам стандартизации.
2.24. Лимит (на материалы, работы, механизмы) – предельное количество единичных ресурсов (трудовых ресурсов, ресурсов машин и механизмов, материалов и оборудования), необходимое для реализации инвестиционного проекта, и указанное в утвержденной ресурсной ведомости.
2.25. Менеджер по контролю и аналитике инвестирования – ответственное лицо Инвестора, назначенное для контроля документооборота по первичным учетным документам и (или) документооборота по договорам, заключаемых в целях реализации инвестиционного проекта.
2.26. Менеджер по управлению инвестированием – лицо, входящее в команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в определенной сфере процесса создания объекта капитального строительства.
2.27. Менеджер по управлению инвестированием в обеспечение машинами и механизмами – лицо, входящее в команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере обеспечения машинами и механизмами процесса по строительству объекта капитального строительства.
2.28. Менеджер по управлению инвестированием в подрядные работы – лицо, входящее в команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере осуществления строительных работ.
2.29. Менеджер по управлению инвестированием в работы ВиК – лицо, входящее в команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере устройства систем водоснабжения и водоотведения, систем отопления, вентиляции и кондиционирования.
2.30. Менеджер по управлению инвестированием в строительство – лицо, входящее в команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере осуществления строительства объекта капитального строительства.
2.31. Менеджер по управлению инвестированием в электромонтажные работы – лицо, входящее в команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере осуществления электромонтажных работ.
2.32. Менеджер по управлению инвестированием в поставку материалов и оборудования – лицо, входящее в команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере поставки материалов и оборудования, необходимых для строительства объекта капитального строительства.
2.33. Менеджер по управлению инвестированием в проектирование – лицо, входящее в команду инвестиционно-строительного проекта с отведенной для него ролью по реализации инвестиционно-строительного проекта в сфере проектирования и согласования проектно-сметной документации.
2.34. Методология develop-man – система принципов, методов, способов и средств организации планирования, управления, контроля и реализации инвестиционных проектов.
2.35. Модератор ИС МТ – пользователь, функциями которого являются контроль соблюдения стандартов Операторами ИС МТ и Продавцами ИС МТ, установление связей между справочниками ИС МТ, и который имеет доступ к редактированию элементов справочников ИС МТ: Единичные ресурсы; Продукция; ТРУ, кроме элементов, по которым уже выданы права доступа Продавцам ИС МТ.
2.36. Общая система налогообложения – ОСН – совокупность налогов и сборов, взимаемых в установленном законодательством порядке, предусматривающая уплату наибольшего количества налогов.
2.37. Объект (инвестиционного проекта, Заказчика, Инвестора) – объект капитального строительства с прилегающей к нему территорией, огороженной по установленным законом или договором правилам, или земельный участок, на создание которого направлены один инвестиционный проект и заключаемые от имени Инвестора в целях его реализации договоры.
2.38. Объект капитального строительства – здание, строение, сооружение, объекты, строительство которых не завершено (далее - объекты незавершенного строительства), за исключением временных построек, киосков, навесов и других подобных построек (согласно ст. 1 Градостроительного кодекса РФ).
2.39. Оператор ИС МТ – пользователь, который имеет доступ к редактированию элементов справочников ИС МТ: Продукция, кроме параметра Единичный ресурс; ТРУ, кроме элементов, по которым уже выданы права доступа Продавцам ИС МТ.
2.40. Организация (управление) инвестирования(ем) – комплекс мероприятий, направленных на планирование и поиск финансовых инвестиционных ресурсов, необходимых для реализации инвестиционного проекта, а также их наиболее эффективное использование, в том числе поиск поставщиков товаров, работ, услуг, подготовку и сопровождение сделок от имени Инвестора, контроль за исполнением Исполнителями требований по стоимости, срокам и качеству поставляемых ресурсов, а также иные необходимые действия, направленные на достижение целей реализации инвестиционного проекта.
2.41. Основные материалы – материалы, которые входят в вещественной форме в конечный Объект инвестиционного проекта (строительный продукт).
2.42. Отчет о выполнении промежуточных работ – документ, представляемый Исполнителем по завершении промежуточных работ в соответствии с условиями заключенного с Заказчиком договора, необходимый для контроля сроков выполнения промежуточных работ и Пакета работ и осуществления оплаты по договору, и не являющийся по смыслу норм гражданского законодательства актом, на основании которого стороной принимаются этапы работ.
2.43. Офис управления проектами [Проектный офис] – заключившее с Инвестором договор юридическое лицо, которое определяет и развивает для Инвестора стандарты бизнес-процессов, связанные с управлением проектами, документирует, консультирует и пропагандирует лучшие практики проектного менеджмента для Инвестора с целью повысить эффективность планирования и качество выполнения проектов.
2.44. Пакет работ – полный перечень работ, объединенных в рамках бюджета инвестиционного проекта по признаку одного технологического цикла.