(Действующий) СТО УП «Регламент старта нового ИСП»...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Действующий
Рисунок 8. Схема подпроцесса 7 «Согласование предварительных работ до старта ИСП»
1488 × 843 пикс.     Открыть в новом окне Рисунок 8. Схема подпроцесса 7 «Согласование предварительных работ до старта ИСП»
Рисунок 8. Схема подпроцесса 7 «Согласование предварительных работ до старта ИСП»
8.4. Описание подпроцесса 7 «Согласование предварительных работ до старта ИСП» приведено в таблице 8:
Таблица 8 Согласование предварительных работ до старта ИСП
Наименование операции /
Исполнитель /
Сроки выполнения /
Описание операции
1.Определение затрат на предварительные работы до старта ИСП

Кандидат в управляющие ИСП

срок исполнения:
при необходимости проведения предварительных работ по проекту до подписания Договора управления ИСП
1. Кандидат в управляющие ИСП определяет размер необходимых затрат на предварительные работы до старта ИСП, в т.ч.:
- основные затраты (по пакету работ);
- сопутствующие затраты (например, затраты на сопровождение ИСП со стороны офиса управления проектами, на получение лицензии на работу с системой «Papir», на экспертизу проектной документации, на вознаграждение Кандидата в управляющие ИСП и т.п.).
2.Направление затрат на предварительные работы до старта ИСП на согласование Высшему органу управления

Кандидат в управляющие ИСП

срок исполнения:
в течение 1-го рабочего дня
1. Кандидат в управляющие ИСП создает в базе «Инвестиционно-строительные проекты» письмо о согласовании затрат на предварительные работы до старта ИСП с расшифровкой затрат и их обоснованием. В письме Кандидат в управляющие ИСП в обязательном порядке отражает:
• ЛИБО параметры заключаемого Договора (наименование контрагента, сумма Договора и т.п.);
• ЛИБО список необходимых ресурсов (с указанием предварительной рекомендуемой) цены, количества и стоимости ресурсов) для проведения закупки.
2. Кандидат в управляющие ИСП направляет письмо на согласование Высшему органу управления.
3.Согласование затрат на предварительные работы до старта ИСП

Высший орган управления

срок исполнения:
в течение 3-х рабочего дня
1. Высший орган управления рассматривает письмо о согласовании затрат на предварительные работы до старта ИСП и принимает решение о согласовании / либо об отказе в проведении таких работ. Свое мнение Высший орган управления фиксирует в комментариях к данному письму в базе «Инвестиционно-строительные проекты».
2. В случае согласования затрат на предварительные работы до старта ИСП и намерении Кандидата в управляющие ИСП заключить Договор на предпроектные работы осуществляется переход к операции 04, при отсутствии возможности / необходимости заключение Договора на предпроектные работы осуществляется переход к подпроцессу 6 «Подготовка и подписание Договора оказания услуг консультирования в процессе исполнения ИСП».
3. В случае отказа в согласовании предварительных работ, осуществляется завершение процесса.
4.Заключение Договора на предпроектные работы

Кандидат в управляющие ИСП
/
ЕИО организации-Инвестора


срок исполнения:
в течение 5-ти рабочих дней
1. Кандидат в управляющие ИСП, руководствуясь требованиями СТО СМК 82.19.13 «Управление договорами», заключает с ЕИО организации-Инвестора Договор на предпроектные работы по форме СТД ИСП-8 Договор оказания услуг (предпроектные работы).
Приложение 1
к СТО УП «Регламент старта нового ИСП»

Участники процесса

1. Участники процесса старта ИСП и упоминаемые в настоящем СТО участники смежных процессов указаны в таблице Прил.1.1:
Таблица Прил.1.1 Участники процесса
Участник процесса
Ответственное лицо / Организационная единица
Заказчик (Застройщик)
Наименование Инвестора в договорах, заключаемых в целях реализации инвестиционного проекта; сторона по договору, имеющая намерение заказать (приобрести) либо заказывающая (приобретающая) ТРУ, и заключающая договор на поставку ТРУ.
Группа лиц, заключивших с Инвестором Договор управления инвестиционным проектом, деятельность которых направлена на управление одним инвестиционным проектом в интересах Инвестора, и между которыми распределены роли в реализации инвестиционного проекта.
В состав Участников команды ИСП входят:
Менеджер по управлению инвестированием в проектирование;
Менеджер по управлению инвестированием в строительство;
Менеджер по управлению инвестированием в подрядные работы;
Менеджер по управлению инвестированием в поставку материалов и оборудования;
Менеджер по управлению инвестированием в работы ВиК;
Менеджер по управлению инвестированием в электромонтажные работы
Управляющий ИСП
Участник команды ИСП, осуществляющий руководство по управлению ИСП и контролирующий деятельность Менеджеров при реализации ИСП
Специалист офиса управления проектами, координирующий действия Менеджеров по реализации ИСП 
Руководитель управления координаторовРуководитель Управления по работе с застройщиками офиса управления проектами
Специалист по договорной работе
Специалист по договорной работе офиса управления проектами
Руководитель ОУП
Руководитель офиса управления проектами
ЕИО организации – Инвестора
Экономист
Ответственный экономист организации–Инвестора (Застройщика)
Ответственный бухгалтер
Сотрудник специализированной организации, оказывающей по заключенному Договору с Застройщиком услуги ведения бухгалтерского учета, ответственный за регистрацию в программе 1С: Бухгалтерия данных об объекте ИСП (о начале строительства нового объекта, о завершении строительства объекта, об изменениях параметров объекта и т.д.)
Высший орган управления
Для целей настоящего Регламента Высшим органом управления организации–Инвестора (Застройщика) могут быть:
Совет Директоров организации–Инвестора (Застройщика) -- коллегиальный орган, принимающий стратегические решения по ИСП;
Бенефициар При отсутствии у организации-Заказчика Совета Директоров, его функции выполняет Бенефициар. Также Бенефициар может отменить решение Совета Директоров.
- Лицо, получающие доход от своей собственности, которая находится в пользовании третьих лиц или в доверительном управлении;
• Представитель участника общества.
Приложение 2
К СТО УП «Регламент старта нового ИСП»

Перечень базовых параметров проекта, обязательных для демонстрации при проведении защиты ИСП

1. Перечень базовых параметров проекта, обязательных для демонстрации при проведении защиты ИСП указан в таблице Прил.2.1:
Таблица Прил.2.1 Перечень базовых параметров проекта, обязательных для демонстрации при проведении защиты ИСП
Группы параметров
Параметры
1.
Общая информация проекту
1.1. Наименование проекта, тип проекта.
1.2. Субъект, осуществляющий строительство (Застройщик / Заказчик / Генподрядчик).
1.3. Управляющий проектом.
1.4. Структура проекта (
перечень объектов проекта Наименования объектов должны быть указаны в соответствии с Разрешением на строительство или иным документом при отсутствии Разрешения на строительство.
).
1.5. Строительный адрес(а) объекта(ов) и местоположение на генплане.
1.6. Сроки проекта.
• дата старта и дата завершения проекта;
• детализация по срокам (сроки этапа проектирования и сроки СМР, сроки СМР каждого объекта);
• пояснения по разрывам в графике (при наличии).
1.7. Календарно-сетевой график реализации ИСП.
1.8. Общая планируемая величина расходов на реализацию ИСП и доходов от реализации ИСП.
1.9. Величина собственных средств Инвестора, которая необходима для реализации ИСП.
1.10. Состав команды ИСП. Планируемое вознаграждение команды ИСП (сумма, метод расчета).
1.11. Особенности проекта / отдельные решения, принятые по проекту (проектные дизайнерские решения, конструктивные решения, плюсы/минусы проекта (например, нет чистовой отделки квартир), привлечение собственных сотрудников к работам, расчет с подрядными организациями квадратными метрами и т.д.).
1.12. Риски проекта (риск увеличения стоимости материалов в процессе строительства, риск увеличения процентных ставок в связи с экономической ситуацией, неполный состав команды ИСП, планирование договорных отношений с заранее определенными поставщиками ТМЦ/СМР/МиМ, плановое отсутствие Ресурсной ведомости и т.д.).
1.13. Концепция управления денежными средствами проекта (счета проекта, источники поступления средств (кредитование, инвестирование и т.п.), формы расчетов, методы контроля за использованием средств и т.п.).
2.
Финансовые показатели проекта
2.1. Бюджет проекта:
2.1.1. Доходная часть:
• Плановая сумма доходной части проекта;
• Источники финансирования;
• График финансирования ИСП (с разделением плановых доходов защищаемого проекта и необходимых внешних инвестиций).
• В случае привлечения заёмных средств – данные о займе (источник займа, срок, процент, сумма переплаты, план по возмещению расходов по кредиту с доходной части проекта);
• Договорные отношения с Заказчиком при их наличии, цена и сроки по Договору;
• План продаж;
• Наличие / отсутствие оптовых покупателей;
• Иные условия.
2.1.2. Расходная часть:
• Плановая сумма расходной части проекта;
• Плановые суммы расходов по основным разделам проекта (проектирование, строительство, накладные расходы) и разбивкой по пакетам работ;
• Пояснения причин отсутствия каких-либо пакетов работ, присутствующих в аналогичных проектах;
• Обоснования расчета бюджета по пакетам работ (на основании нормативных цен строительства, проектов-аналогов, анализ коммерческих предложений и т.д.);
• Пояснения отклонений от средних значений расходов по пакетам работ проектов-аналогов;
• Планируемый Договор с Генподрядчиком, цена и сроки по Договору;
• График платежей.
• Расходы на предварительные работы до старта ИСП (при наличии);
• В случае привлечения заёмных средств – данные о займе (организация-заемщик, срок, процент, сумма переплаты, план по возмещению расходов по кредиту с доходной части проекта);
• Налоговая нагрузка (НДС, налог на прибыль);
• Иные условия.
2.2. Кассовый разрыв.
Планируемые источники и способы финансирования проекта при кассовом разрыве.
2.3. Финансовые цели проекта:
2.3.1. Финансовый результат реализации ИСП:
• прирост СЧА;
• прибыль Инвестора.
2.3.2. Показатели рентабельности:
• показатель рентабельности собственных средств Инвестора, которые необходимо вложить в проект;
• общая рентабельность затрат в рамках ИСП.
2.4. Планируемые бонусы (команде ИСП, Управляющему ИСП, ЕИО организации-Инвестора, дополнительным кандидатам на бонусы).
Приложение 3
К СТО УП «Регламент старта нового ИСП»

Перечень приложений к Договору управления ИСП

1. Приложение № 1 – Форма Отчета о ежемесячном ходе выполнения инвестиционного проекта (согласно СТО ФД «Отчет о выполненных работах»).
2. Приложение № 2. Лист А – Форма Отчета о реализации инвестиционного проекта (согласно СТО Форма документа «Акт сдачи-приемки результата работ по проекту. Отчет о реализации инвестиционного проекта»).
3. Приложение № 2. Лист Б – Форма Отчета о реализации инвестиционного проекта. Справка о наличии документов, не отраженных в учете в период совершения хозяйственных операций (неучтенные расходы) (согласно СТО Форма документа «Отчет о реализации инвестиционного проекта. Справка о наличии документов, не отраженных в учете в период совершения хозяйственных операций (неучтенные расходы»).
4. Приложение № 3 – Форма Соглашения о финансировании ИСП (согласно СТО Форма документа «Соглашение о финансировании ИСП».
5. Приложение № 4 – Форма Письма на изменение бюджета ИСП (согласно СТО Форма документа «Письмо на изменение бюджета ИСП»).
6. Приложение № 5 – Паспорт инвестиционного проекта (согласно СТО Форма документа «Паспорт инвестиционного проекта»).
7. Приложение № 6. Лист А – Базовый план реализации инвестиционного проекта. Базовый бюджет реализации инвестиционного проекта (согласно СТО СМК Форма документа «Базовый план реализации инвестиционного проекта. Базовый бюджет реализации инвестиционного проекта»).
8. Приложение № 6. Лист Б – Базовый план реализации инвестиционного проекта. Директивный график реализации инвестиционного проекта (согласно СТО СМК Форма документа «Базовый план реализации инвестиционного проекта. Директивный график реализации инвестиционного проекта»).
9. Приложение № 6. Лист В – Базовый план реализации инвестиционного проекта. Целевой план по трудоемкости и вознаграждению Исполнителей (согласно СТО СМК Форма документа «Базовый план реализации инвестиционного проекта. Базовый план по трудоемкости команды управления Проектом»).
10. Приложение № 7 – Акт приема-передачи активов и пассивов (согласно СТО Форма документа «Акт приема-передачи активов и пассивов»);
11. Приложение № 8 – Спецификация(ии) (отдельно на каждого Участника команды ИСП) (согласно СТО СМК Форма документа «Спецификация «Оказание услуг по управлению ИСП»);
12. Приложение № 9 – Форма Акта сдачи-приемки оказанных услуг (согласно СТО Форма документа «Акт сдачи-приемки оказанных услуг»);
13. Приложение № 10 – Форма Уведомления о расторжении договора (согласно СТО Форма документа «Уведомление о расторжении договора»);
14. Приложение № 11 – Форма Соглашения по замене исполнителей в договоре (согласно СТО Форма документа «Соглашение по замене исполнителей в договоре»);
15. Приложение № 12 – Форма Требования выплаты дополнительного вознаграждения (согласно СТО СМК Форма документа «Требование выплаты дополнительного вознаграждения»).