(Утративший силу) СТО МИ пользователя «Папир: Управление проектами»...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Утративший силу
  • Наименование работы,
  • Плановая дата начала – согласно плана по данным MS Project,
  • Плановая дата окончания – согласно плана по данным MS Project,
  • Плановая длительность – согласно базового плана рассчитывается по датам начала и окончания, в расчете учитывается календарь задачи, полученный из MS Project,
  • Номинальная дата начала – самая ранняя дата начала у задачи среди плана, актуализированного плана, факта. Если пакет работ утвержден, то равна фактической дате начала (рисунок 56),
Определение реквизита "Номинальная дата начала".
1037 × 153 пикс.     Открыть в новом окне Определение реквизита "Номинальная дата начала".
  • Номинальная дата окончания – самая поздняя дата окончания среди плана, актуализированного плана и факта. Если пакет работ утвержден, то равна фактической дате окончания (рисунок 57),
Определение реквизита "Номинальная дата окончания".
1037 × 153 пикс.     Открыть в новом окне Определение реквизита "Номинальная дата окончания".
  • Номинальная длительность – разница между номинальными датами начала и окончания, в расчете учитывается календарь задачи, полученный из MS Project,
  • Дата начала по утвержденным трудозатратам – согласно утвержденного факта – документ «Акт сдачи-приемки выполненных работ»,
  • Дата окончания по утвержденным трудозатратам – согласно утвержденного факта – документ «Акт сдачи-приемки выполненных работ»,
  • Длительность по утвержденным трудозатратам – согласно утвержденного факта – документ «Акт сдачи-приемки выполненных работ», в расчете учитывается календарь задачи, полученный из MS Project,
  • Фактическая дата начала – дата начала по акту контроля качества или ручному факту, рассчитывается в ходе появления документов,
  • Фактическая дата окончания – дата окончания по акту контроля качества или ручному факту, рассчитывается в ходе появления документов,
  • Фактическая длительность – разница между фактическими датами начала и окончания, в расчете учитывается календарь задачи, полученный из MS Project,
  • Календарь задачи – название календаря,
  • Ответственный за пакет работ – перечисление назначенных ответственных менеджеров через точку с запятой (рисунок 58),
Список ответственных за пакет работ.
359 × 105 пикс.     Открыть в новом окне Список ответственных за пакет работ.
  • Количество плановых трудозатрат – согласно плана по данным MS Project (колонка «Трудоемкость MS Project»). Для пакета работ рассчитывается сумма вложений,
  • Количество актуализированных трудозатрат – согласно актуализированного плана (рисунки 59 и 60). Для пакета работ рассчитывается сумма вложений,
Определение количества актуализированных затрат.
918 × 478 пикс.     Открыть в новом окне Определение количества актуализированных затрат.
Определение количества актуализированных трудозатрат.
970 × 416 пикс.     Открыть в новом окне Определение количества актуализированных трудозатрат.
  • Количество фактических трудозатрат (по ручному факту) – согласно ручного факта. Для пакета работ рассчитывается сумма вложений,
  • Количество утвержденных трудозатрат (по ПУД) – согласно утвержденного автоматического факта для задач с типом «Промежуточная работа» (учитываются только строки с типом «Работа»). Для пакета работ рассчитывается сумма вложений,
  • Количество утвержденных трудозатрат (по ручному факту) – согласно утвержденного ручного факта. Для пакета работ рассчитывается сумма вложений,
  • Количество утвержденных трудозатрат = «Количество утвержденных трудозатрат (по ПУД)» + «Количество утвержденных трудозатрат (по ручному факту)» (рисунок 61). Для пакета работ рассчитывается сумма вложений,
Определение количества утвержденных трудозатрат.
949 × 75 пикс.     Открыть в новом окне Определение количества утвержденных трудозатрат.
  • % завершения = (Количество актуализированных трудозатрат / Количество утвержденных затрат * 100 %) при этом:
    • Если «Количество актуализированных трудозатрат» = 0, то вычисление ведется по параметру «Количество плановых трудозатрат»,
    • Если «Количество утвержденных трудозатрат» = 0, то % завершения = 0,
  • Стоимость актуализированных трудозатрат – согласно актуализированного плана (рисунки 62 и 63). Для пакета работ рассчитывается сумма вложений,
Определение реквизита "Стоимость актуализированных трудозатрат".
912 × 457 пикс.     Открыть в новом окне Определение реквизита "Стоимость актуализированных трудозатрат".
Определение реквизита "Стоимость актуализированных трудозатрат".
609 × 248 пикс.     Открыть в новом окне Определение реквизита "Стоимость актуализированных трудозатрат".
  • Стоимость фактических трудозатрат (по ручному факту) – согласно факта; для пакета работ рассчитывается сумма вложений,
  • Стоимость утвержденных трудозатрат = «Стоимость утвержденных трудозатрат (по ПУД)» + «Стоимость утвержденных трудозатрат (по ручному факту)»; для пакета работ рассчитывается сумма вложений,
  • Стоимость утвержденных трудозатрат (по ПУД) – согласно утвержденного автоматического факта (учитываются только строки с типом «Работа»); для пакета работ рассчитывается сумма вложений,
  • Стоимость утвержденных трудозатрат (по ручному факту) – согласно утвержденного ручного факта; для пакета работ рассчитывается сумма вложений,
  • Тип задачи – через точку с запятой: «Объект», «Пакет работ верхнего уровня», «Пакет работ нижнего уровня», «Промежуточный пакет работ», «Промежуточная работа» (рисунок 64).
Типы задач.
395 × 269 пикс.     Открыть в новом окне Типы задач.
Выделение цветом на диаграмме Ганта:
  • План – голубой прямоугольник на диаграмме (рисунок 65),
Цветовые обозначения на диаграмме Ганта.
1174 × 363 пикс.     Открыть в новом окне Цветовые обозначения на диаграмме Ганта.
  • Актуализированный план – темно-синий прямоугольник,
  • Факт – светло-зеленый прямоугольник,
  • Утвержденный факт – темно-зеленый прямоугольник.
Неутвержденный пакет работ обозначается скобкой черного цвета (рисунок 66).
Отображение неутвержденных пакетов работ на диаграмме Ганта.
1111 × 460 пикс.     Открыть в новом окне Отображение неутвержденных пакетов работ на диаграмме Ганта.
Графическое обозначение связей – линия с включенной прозрачностью со стрелкой на конце (рисунки 67 и 68).
Цветовые обозначения на диаграмме Ганта.
1094 × 413 пикс.     Открыть в новом окне Цветовые обозначения на диаграмме Ганта.
Актуализированные связи показаны пунктирной линией (рисунки 69 и 70).
Цветовые обозначения на диаграмме Ганта.
1119 × 391 пикс.     Открыть в новом окне Цветовые обозначения на диаграмме Ганта.
Плановые значения работ и пакетов работ отмечаются на графике заштрихованной областью при следующих условиях:
  • Внесены такие электронный документы, которые изменили начало или окончание задачи, что в свою очередь привело к перестроению всех зависимых задач.
С помощью кнопки «Диаграмма Ганта в разрезе проектов» открывается окно для выбора проектов (рисунок 71).
Выбор проектов.
587 × 515 пикс.     Открыть в новом окне Выбор проектов.
По нажатию кнопки «Отобразить диаграмму Ганта» построится диаграмма по данным отмеченных проектов (рисунок 72).
Диаграмма Ганта в разрезе проектов.
830 × 222 пикс.     Открыть в новом окне Диаграмма Ганта в разрезе проектов.

Лимиты по проекту

На данной вкладке пользователи с ролью «Редактор проекта» указывает различные лимиты по проекту.
Лимиты по проекту отображаются по нажатию кнопки «Лимиты по проекту» (рисунок 73).
Кнопка "Лимиты по проекту".
905 × 117 пикс.     Открыть в новом окне Кнопка "Лимиты по проекту".
Внешний вид вкладки представлен на рисунке 74.
Вкладка "Лимиты по проекту".
617 × 248 пикс.     Открыть в новом окне Вкладка "Лимиты по проекту".
По умолчанию автоматически выбирается первый по уровню объект проекта. По выбранному объекту отображается таблица:
  • Наименование пакета работ – отображаются пакеты работ верхнего уровня, входящие в выбранный Объект,
  • Лимит по бюджету – доступно для редактирования для пользователей с ролью «Редактор проекта».
Для редактирования лимита необходимо изменить значение для ПРВУ и нажать кнопку «Сохранить».
История изменений значения «Лимит по бюджету» фиксируется в отдельной вкладке, которая открывается по нажатию кнопки «Динамика изменения расходов проекта» (рисунок 75).
Кнопка "Динамика изменения расходов проекта".
1076 × 308 пикс.     Открыть в новом окне Кнопка "Динамика изменения расходов проекта".
Окно содержит таблицу с раскрывающимся списком вложений по следующим группировкам:
  • Группировка по датам (рисунки 76 и 77),
Группировка по датам.
341 × 84 пикс.     Открыть в новом окне Группировка по датам.
Группировка по датам.
1058 × 461 пикс.     Открыть в новом окне Группировка по датам.
  • Группировка по пакетам работ (рисунки 78 и 79).
Группировка по пакетам работ.
327 × 79 пикс.     Открыть в новом окне Группировка по пакетам работ.
Группировка по пакетам работ.
947 × 455 пикс.     Открыть в новом окне Группировка по пакетам работ.