- разработка методики оценки эффективности органов исполнительной власти города Москвы;

- оценка достигнутых результатов деятельности органов исполнительной власти города Москвы;

- публичное размещение результатов оценки деятельности органов исполнительной власти города Москвы на одном из разделов официального сайта Правительства Москвы в информационно-телекоммуникационной сети Интернет.

7.5. Подпрограмма "Повышение эффективности управления финансами"

Целью подпрограммы является обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе путем применения органами исполнительной власти города Москвы механизмов и инструментов эффективного финансового менеджмента.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

- повышение качества планирования и мониторинга исполнения бюджета города Москвы;

- применение органами исполнительной власти города Москвы единых подходов и принципов эффективного финансового менеджмента;

- внедрение программно-целевых методов планирования бюджетных расходов;

- расширение информационной среды управления финансами.

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:

- сохранение лидирующих позиций города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации);

- сохранение удельного веса расходов бюджета города Москвы, формируемых при реализации государственных программ города Москвы;

- увеличение доли государственных учреждений города Москвы, информация о деятельности которых за отчетный год (общая информация, ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности) размещена в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы, в общем количестве государственных учреждений города Москвы.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- установление критериев и порядка принятия решения по изменению объема долговых обязательств города Москвы;

- представление в Московскую городскую Думу в составе материалов к проекту закона города Москвы о бюджете города Москвы на очередной финансовый год и плановый период, а также к проекту закона об исполнении бюджета города Москвы, паспортов государственных программ города Москвы, информации о расходах по финансовому обеспечению государственных программ города Москвы, подпрограмм города Москвы на очередной финансовый год и плановый период;

- размещение в автоматизированной системе управления городскими финансами города Москвы сведений о деятельности всех государственных учреждений города Москвы и использовании закрепленного за ними имущества;

- разработка и утверждение плана формирования интегрированной информационной системы управления общественными финансами "Электронный бюджет";

- ежегодное проведение оценки эффективности предоставляемых жителям города Москвы (планируемых к предоставлению) налоговых льгот, установленных законами города Москвы.

7.6. Подпрограмма "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"

Целью подпрограммы является повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг для населения города Москвы, финансирование оказания которых осуществляется за счет бюджета города Москвы.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение такой задачи, как обеспечение гражданам возможностей для выбора организаций, предоставляющих государственные услуги (далее также - поставщики государственных услуг).

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:

- увеличение доли государственных бюджетных и автономных учреждений социальной сферы, в которых созданы общественные органы управления (наблюдательные, попечительские, управленческие советы и др.);

- увеличение доли государственных учреждений города Москвы, переведенных на новую систему оплаты труда;

- увеличение доли руководителей государственных учреждений города Москвы, заработная плата которых зависит от средней заработной платы работников государственных учреждений города Москвы и конечных результатов деятельности государственных учреждений города Москвы;

- увеличение - количества государственных услуг, по которым потребителю предоставлено право выбора поставщика государственной услуги.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- "реструктуризация сектора" государственных учреждений города Москвы;

- развитие "конкуренции за потребителя" между государственными бюджетными учреждениями города Москвы, предоставляющими государственные услуги.

7.7. Подпрограмма "Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы"

Целью подпрограммы является обеспечение государственной гражданской службы города Москвы квалифицированными кадрами, способными эффективно реализовывать стратегию развития города Москвы.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

- формирование эффективной управленческой команды города Москвы;

- профессиональное развитие и обучение государственных гражданских служащих города Москвы;

- осуществление нормирования деятельности государственных гражданских служащих города Москвы;

- реализация мер по противодействию коррупции в системе управления государственной гражданской службой города Москвы;

- повышение эффективности работы структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) органов исполнительной власти города Москвы.

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:

- увеличение доли руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала;

- увеличение количества разработанных и реализованных образовательных программ с использованием современных образовательных технологий, направленных на реализацию государственных программ города Москвы, с 8 в 2012 году до 50 в 2018 году;

- увеличение доли государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение с использованием современных образовательных технологий, по отношению ко всем лицам прошедших такое обучение в календарном году;

- увеличение доли органов исполнительной власти города Москвы, которые используют рекомендованные Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы кадровые технологии, до 80 процентов в 2016 году.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- создание и развитие государственной информационной системы города Москвы, обеспечивающей формирование базы данных граждан для включения в кадровый резерв на государственной гражданской службе города Москвы;

- разработка и внедрение методики отбора граждан для включения их в кадровый резерв города Москвы;

- формирование позитивного образа государственного гражданского служащего города Москвы;

- нормирование деятельности государственных гражданских служащих города Москвы;

- разработка и внедрение образовательных программ с использованием современных образовательных технологий, направленных на реализацию государственных программ города Москвы;