(Утративший силу) СТО СМК Методология разработки плана организации...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Утративший силу
5.4.3. Внесении изменений в ПО организации-собственника или организации, оказывающей услуги по технической эксплуатации недвижимого имущества в размере менее 30% от общего объема документа осуществляется Сотрудником в рамках оказания услуги «Предоставление прав на актуализацию индивидуального Бюджета доходов и расходов организации-собственника, организации, оказывающей услуги по технической эксплуатации недвижимого имущества на основе ПО Конструктор БДР».
5.5. Разработка ПО производится Сотрудником на основании следующей представленной Заказчиком исходной информации:
- проект Штатного расписания (Расчета заработной платы) с делением персонала по принципу непосредственного участия в производстве продуктов реализации;
- перечень инвестиционных проектов;
- плановые объемы работ/услуг в разрезе проектов в натуральных показателях;
- перечень продуктов реализации;
- трудоемкость услуг;
- нормативы расхода прямых затрат, при необходимости в разрезе услуг;
- ссылки на заключенные Договоры / проекты Договоров / планируемые суммы по договорам контрагентов.
5.6. Внесение изменений в ПО производится Сотрудником на основании представленного Заказчиком перечня вносимых в ПО изменений.
5.7. Экспертиза ПО производится Сотрудником на основании представленного Заказчиком проекта ПО.
5.8. Разработка проекта/внесение изменений/экспертиза должна быть проведена Сотрудником в течении 7 рабочих дней с момента получения всей информации, необходимой для оказания услуги, представленной в пп. 5.5., 5.6., 5.7.
Каждое последующее изменение первоначального проекта ПО проводится в течении 2 рабочих дней с момента получения необходимой для этого информации.

6. ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА

6.1. Жизненный цикл разработки/внесения изменений/экспертизы ПО включает в себя следующие этапы:
- создание и согласование Заказчиком заявки;
- изучение Сотрудником представленной Заказчиком информации, запрос недостающей / дополнительной информации;
- разработка проекта/экспертиза проекта ПО Сотрудником;
- создание Сотрудником в ИС карточки ПО;
- направление Сотрудником на согласование проекта ПО;
- экспертиза штатного расписания, проводимая Сотрудником структурного подразделения консалтинговой организации, осуществляющего функции по управлению персоналом;
- согласование;
- устранение Сотрудником замечаний по результатам согласования (в случае необходимости);
- направление Сотрудником на повторное согласование (в случае необходимости);
- подготовка Решения о введении в действие согласованного ПО;
- размещение ПО на сайте http://www.dokipedia.ru.
6.2. Заявка создается Заказчиком по одной из услуг п.5.3., п.5.4. в соответствии с необходимыми действиями.
6.3. Разработка/внесение изменений осуществляется Сотрудником в соответствии с требованиями к содержанию и оформлению ПО, представленными в разделе 7.
6.4. При проведении экспертизы ПО Сотрудник проверяет представленный проект на соответствие требованиям к содержанию и оформлению, представленными в п.7.
Сотрудник готовит Заключение по результатам проведенной экспертизы в виде замечаний, вопросов, рекомендаций. В течении 2 дней Заказчик устраняет замечания/ предоставляет обоснованные объяснения/отвечает на вопросы; направляет откорректированный проект на повторную экспертизу.
6.5. По окончании разработки/внесения изменений/экспертизы ПО Сотрудник на основании заявки создает в ИС Карточку ПО: Обработать/Создать План организации.
В созданную карточку (ИС/подсистема Недействующие стандарты/План организации) Сотрудник вкладывает проект ПО, с сопроводительной записью; пример сопроводительной записи представлен в Приложении А.
Сопроводительная запись заполняется в соответствии со следующими требованиями:
- шрифт Sans Serif, размер 12;
- цвет синий;
- дата по каждой записи;
- последующие проекты ПО заполняются выше предыдущих, таким образом заполнение карточки ПО осуществляется снизу-вверх;
- записи отделяются чертой.
Сотрудник в карточке ПО/раздел «Разработка» /подраздел «Экспертиза» обращает внимание согласующих лиц на ключевые изменения, нарушения, узкие моменты, фиксирует выводы по результатам экспертизы проекта ПО.
6.6. Проект ПО направляется Сотрудником на согласование в соответствии с требованиями, представленными в разделе 8, в том числе Сотруднику структурного подразделения консалтинговой организации, осуществляющего функции по управлению персоналом, для проведения экспертизы штатного расписания.
6.7. Согласованный проект ПО утверждается Решением ЕИО Общества, Решение подписывается ЭЦП.
Ссылка на Решение размещается Сотрудником в карточку ПО; статус документа изменяется на «Действующий».
6.8. Для размещения на сайте http://www.dokipedia.ru утвержденный и подписанный ЭЦП ПО Сотрудник направляет ответственному сотруднику структурного подразделения консалтинговой организации, осуществляющего функции по размещению документов на сайте Докипедия.
Для размещения на сайте Докипедия направляются следующие документы:
- Штатное расписание;
- Расчет заработной платы;
- Тарифные ставки за физические единицы;
- Бюджет расходов;