(Утративший силу) СТО «Регламент работы с информационной системой управления проектами...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Утративший силу
Материальные ресурсысовокупность предметов труда, предназначенных для производства объекта инвестиционного проекта (продукции).
Трудовые ресурсы – все физические и юридические лица, участвующие в ИСП.
Шаблон Расписание ИСП унифицированное и разработанное для каждого вида объектов недвижимости из СТО Классификация инвестиционно-строительных проектов реализуемых командой ИСП с определенным набором пакетов работ без привязки к календарным срокам, но с выдержанной технологической длительностью и последовательностью выполнения работ.


Процесс взаимодействия команды ИСП по управлению ИСП

727 × 382 пикс.     Открыть в новом окне
Рис. 1
Основные действия каждого участника при реализации ИСП
Инженер-программист MS Project:
- Разрабатывает шаблон по каждому типу Объекта в соответствии с СТО «Классификация инвестиционно-строительных проектов» (далее – Классификация) (обязательно сохранять шаблон через кнопку «сохранить как» и выбрать тип файла «шаблон Project»)
- Отправляет шаблон на согласование управляющему ИСП.
- После согласования шаблонов производится разработка расписания инвестиционно-строительного проекта согласно типу Объекта из Классификации.
- Инженер-программист MS Project отправляет расписание инвестиционно-строительного проекта на согласование команде ИСП.
Специалист по информационной поддержке проектов:
- Проверяет соблюдение сроков реализации ИСП и фактические трудозатраты команды ИСП по проекту , является контролирующим органом со стороны офиса управления проектами.
Инвестор:
- Осуществляет контроль реализации всех ИСП.
- Согласовывает конечную версию расписания ИСП перед публикацией на сайте;
- Контролирует ход реализации ИСП;
- Контролирует заполнение менеджерами еженедельной отчетности;
- Еженедельно согласовывает и отправляет конечные данные по реализации ИСП Офису управления проектами.
- Предоставляет данные по выполненным задачам управляющему ИСП;
- Является ответственным за все ресурсы, назначенные ему, соответственно отчитывается за данные ресурсы;
- Прикладывает к вехам все необходимые документы (договоры, промежуточные отчеты, акты выполненных работ);
- Добавляет документы в библиотеку сайта ИСП, выстраивая структуру документов, аналогичную в Lotus Notes;
- Контролирует работу подрядных организаций.
Администратор сервера MS Project:
- Регистрирует пользователей в системе MS Project (с присвоением роли СДРес);
- Обеспечивает бесперебойную работу сервера MS Project, и оповещает всех пользователей о возможных неисправностях на сервере MS Project.


Раздел 1. Методология формирования проектов в локальной версии MS Project инженерами-программистами MS Project

1.1. Формирование расписания ИСП (графика, диаграммы Ганта).
Расписание ИСП формируется исходя из опыта ранее реализованных аналогичных ИСП, а именно из их параметров, таких как затраты на строительно-монтажные работы (СМР), на материалы, расходы команды ИСП на работы, трудозатраты Менеджера на пакеты работ 2 уровня, длительность пакетов работ верхнего уровня и т.д. Согласно СТО «Классификатор пакетов верхнего уровня» редактирование наименований пакетов работ не допускается, допускается только редактирование количества пакетов работ исходя из специфики реализуемого ИСП. Пакеты работ 2 уровня формируются управляющими ИСП и направляются инженерам-программистам MS Project для занесения в расписание ИСП. После занесения пакетов работ и пакетов работ 2 уровня в расписание ИСП назначаются исходные данные (длительность пакетов работ, трудозатраты ресурсов, назначенных на задачи, и т.д.). После этого пакеты работ не подлежат редактированию. Далее в ходе реализации ИСП, в рамках пакетов работ 2 уровня будет производиться:
- закрытие работ;
- закрытие трудозатрат менеджеров;
- расчеты с подрядными организациями за выполненные работы;
- закупка материалов.
Поэтому, подход к формированию структуры декомпозиции пакетов работ 2 уровня у управляющего ИСП должен быть на профессиональном уровне.
На основе пакетов работ верхнего уровня составляется расписание ИСП, пакеты работ верхнего уровня подразделяются в графике на пакеты работ 2 уровня. Материальные и трудовые ресурсы прикрепляются к пакетам работ 2 уровня, с обязательным указанием количества таких ресурсов.
Принцип построения расписания ИСП в локальной версии MS Project:
1) Выстраивается перечень задач.
2) Проставляется длительность задач.
3) Проставляются связи между задачами.
4) Проставляются трудовые ресурсы на задачи (трудозатраты менеджеров).
5) Проставляются материальные ресурсы на задачи (ед. измерения – шт., м3 и т.д.).
6) Проставляются ресурсы подрядчиков и машин и механизмов (трудозатраты).
Договоры на общестроительные работы заключаются за 2 недели до начала работ. Поэтому веха с договором должна планироваться за 2 недели до начала самой работы, за исключением некоторых специализированных работ, таких как ИТП (индивидуальный тепловой пункт). На специализированные работы договор должен заключаться не позднее, чем за 1 месяц до начала работы.
Шаблон каждого ИСП должен называться согласно СТО М07/01-ИСвД-03-2013 Классификация инвестиционно-строительных проектов. И храниться на сервере в виде файла с расширением – «шаблон».
1.2. Привязка всех элементов материальных ресурсов в ПО Revit к пакетам работ 2 уровня.
Настоящий пункт является неотъемлемой частью реализации ИСП. Обязанности за корректное выполнение настоящего пункта возложены на организацию-проектировщика реализуемого ИСП. При проектировании с помощью СТО Регламент создания ресурсной ведомости осуществляется планирование материальных ресурсов, которые в дальнейшем выгружаются в расписание ИСП в MS Project, тем самым происходит планирование бюджета ИСП по материальным ресурсам.