• Этап работ
• Количество
• Примечание – строковое поле для примечаний.

Расшифровка по этапам заполняется для каждой позиции номенклатуры.

Чтобы работать с таблицей расшифровки, необходимо чтобы в табличной части «Номенклатура» курсор стоял на нужной строке.

Когда выбрана организация и объект автоматически могут быть подставлены этапы для расшифровки количества номенклатуры по кнопке «Заполнить этапы» (рисунок 8).

Заполним количество для нужных этапов (рисунок 9).

Кнопка «Удалить пустые» позволяет удалить этапы, у которых количество не заполнено.

При ручном заполнении этапов выбор предоставляется только из списка этапов работ, установленных для данной организации и объекта (рисунок 10).

После заполнения документ требуется провести (рисунок 11).

Документ «Утверждение ПМР»

Форма документа представлена на рисунке 12.

535 × 235 пикс.     Открыть в новом окне	Документ "Утверждение ПМР"

Реквизиты документа:

• Организация – застройщик.
• Объект – объект строительства.
• ПМР – документ «ПМР», который нужно утвердить.

Документ создается на основании документа «ПМР». При этом заполняются все реквизиты (рисунок 13).

После проведения утверждения соответствующий ПМР нельзя будет редактировать (кроме примечаний).

Документ «Утверждение предельных цен по ПМР»

Виды операций:

• Первичные цены
• Коррекция по ПМР

Форма документа представлена на рисунке 14.

Реквизиты документа:

• Организация – застройщик
• Объект – объект строительства
• Процент наценки – процент, который накручивается на плановую закупочную цену для расчета цены реализации.

Реквизиты табличной части:

• Номенклатура
• Единица измерения
• Количество
• Произведен – галочка для указания позиций, которые производятся в Стройкоме (на них не накручивается наценка).
• Дата закупочной цены – дата последней закупочной цены.
• Цена закупочная последняя – последняя цена, по которой номенклатуру купили у внешнего поставщика, либо стоимость произведенного товара.
• Цена закупочная плановая – цена, по которой планируется покупать номенклатуру у внешних поставщиков, либо стоимость произведенного товара.
• Цена реализации первичная (отображается только при коррекции цен) – цена реализации из первичных цен для данного объекта строительства.
• Цена реализации (включая наценку) – цена, по которой планируется продавать номенклатуру застройщику.
• Сумма – стоимость номенклатуры.
• Примечание – строковое поле для примечаний.

Колонки «Дата закупочной цены» и «Цена закупочная последняя» выделяются серым цветом и не редактируются.

После выбора организации и объекта по кнопке «Заполнить» в табличную часть подставляется номенклатура по ПМР и данные по ценам (рисунок 15).

Цена закупочная плановая заполняется последней закупочной ценой.

Если встречаются позиции, по которым отсутствуют данные о последних закупочных ценах, но при этом в подобном документе для другого объекта цены реализации уже были забиты вручную, то они подставятся в данный документ.

По кнопке «Рассчитать цену реализации» выполняется следующее:

1. Для позиций с галкой «Произведено»: цена реализации заполняется плановой закупочной ценой и рассчитывается сумма, исходя из количества.

2. Для позиций, закупаемых от внешних поставщиков: на плановую закупочную цену накручивается процент наценки – это будет цена реализации; сумма рассчитывается, исходя из количества.

Для оставшейся номенклатуры цены нужно указать вручную: либо закупочную плановую (тогда цена реализации и сумма рассчитаются с наценкой), либо сразу цену реализации.

После того как для всех позиций будет указана цена реализации и рассчитана сумма, можно проводить документ (рисунок 16).

Документ «Начало работ по этапу»

Застройщик определяет дату начала работ для каждого этапа с помощью документа «Начало работ по этапу».

Форма документа представлена на рисунке 17.

Реквизиты документа:

• Организация – застройщик
• Объект – объект строительства
• Этап работ – этап работ по данному объекту.
• Дата начала – дата начала этапа работ, должна соответствовать дню недели – понедельник.

От этой даты будет строиться план поставок на указанный этап.

Исполнитель передает подрядчикам план материальных ресурсов на их этапы в печатном виде. Подрядчики заполняют понедельную потребность в материалах и передают обратно исполнителю.