(Действующий) СТО Методология управления бюджетом индивидуального инвестиционного...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Действующий
2.2. При пользовании настоящим СТО целесообразно проверить действие ссылочных стандартов, указанных в нем. Если ссылочный документ заменен (изменен), то при пользовании настоящим СТО следует руководствоваться замененным (измененным) стандартом. Если ссылочный документ отменен без замены, то положение, в котором дана ссылка на него, применяется в части, не затрагивающей эту ссылку.

3 ТЕРМИНЫ, ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

3.1. Понятия
Участники Общества – лица, владеющие долей в уставном капитале общества.
Совет директоров организации - постоянно действующий орган управления и контроля за деятельностью исполнительного органа Общества, члены которого избираются на общем собрании участников Общества из числа его участников и других лиц.
Инвестиционный проект - планируемое ограниченное во времени мероприятие, направленное на достижение плановых показателей прибыли на инвестированный в реализацию Проекта капитал.
Инвестор - юридическое лицо, финансирующее реализацию инвестиционного проекта с целью получения прибыли.
3.2. Сокращения
ИС – информационная система;
СТО – стандарт организации;
СЧА – стоимость чистых активов;
ОС – основное средство;
БУ – бухгалтерский учет;
БД – база данных;
БДР – бюджет доходов и расходов
ЕИО – единый исполнительный орган
СД – Совет директоров
СЭД – система электронного документооборота
ЭЦП – электронно-цифровая подпись

4 ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Ответственность за соблюдение требований, установленных данным Стандартом, несут сотрудники Экономического управления, а так же сотрудники организаций Заказчиков в пределах своего участия, в случае включения ссылки на данный СТО в условия договора с Заказчиком.
Ответственность за контроль выполнения требований, установленных данным Стандартом, несет руководитель Экономического управления.

5. ОСНОВНЫЕ НОРМАТИВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

5.1. Основные цели и задачи проектного управления
Проектное управление осуществляется в целях:
- эффективного вложения капитала для приращения СЧА;
 - прироста объема продаж товаров (услуг);
 - увеличения доли компании на рынке;
 - оптимизации ассортимента товаров (услуг);
 - повышения качества товаров (услуг);
 - снижения затрат.
Задачи проектного управления:
- повышение прозрачности использования инвестиционных средств;
- усиление контроля над использованием инвестиционных средств в режиме реального времени и принятия оперативных решений;
- доступность информационной базы данных и простоты использования.
5.2. Классификация Инвестиционных проектов
Исходя из коммерческой практики проекты разделены по видам:
5.3. Автоматизированные методы проектного управления
В целях реализации задач проектного управления разработана и внедрена Автоматизированная система управления бюджетами инвестиционных проектов - сайт «Инвестиционные проекты»: http://investproj.ru/ProjectManagment/CGCGHome.aspx, бюджеты на котором анализуются средствами OLAP-куб.
Анализ инвестиционных проектов проводится по пакетам Доходы и Расходы путем сопоставления блоков:
- базовый план (бюджет);
- сумма спецификаций;
- факт (использовано фондов);