(Действующий) Отчет о реализации 4 фазы инвестиционного проекта ООО Промэнергострой...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Действующий

Таблица 2. Экономия/перерасход по статьям плана свыше 15%, руб.

Код КПЕС
Наименование укрупненного ресурса
Сумма экономии (-) /перерасхода (+) за отчетный период
Сумма экономии (-) /перерасхода (+) нарастающим итогом
Сумма экономии (-) /перерасхода (+) нарастающим итогом с учетом резервов на начало и конец проекта
Примечание
1
2
3
4
5
6
00.01
Заработная плата основного персонала
-169 808
205 091
83 840
с учетом ИП, работающим полной калькуляцией за весь проект 13-14 незначительный перерасход (менее 15%); при этом только по ФОТ (исключая ФОБ) за 4 фазу проекта сэкономлено 109997,98, сальдо по регистрам ФОТ выросло на эту сумму
00.02
Заработная плата персонала, не участвующего в производстве продуктов реализации
-25 679
-28 741
-32 916
В пределах нормы (экономия)
00.11
Налоги на заработную плату
-176 375
-279 447
-279 447
экономия по налогам в связи с закрытием выполненных работ на ИП. Отнесена на счет
17.23.1
Бумажные канцелярские принадлежности
-870
2 158
2 158
Экономия в связи с 1) несвоевременностью списания материалов в предыдущих периодах 2) отсутствием фактических затрат по статье в отчетном периоде
14.12
Спецодежда
20 090
13 385
13 385
За весь проект перерасход приходит в норму, остатков на балансе нет
61.20.11
Услуги мобильной телекоммуникационной связи – доступ и пользование
-4 613
-4 506
-3 674
экономия, расходы минимальны даже с учетом поздно отраженных счетов
70.10.10
Услуги главных контор
-21 551
32 438
112 275
Причины перерасхода в недовыполнении плана по доходам, расходы не превышают плановую сумму
70.22.17
Услуги по управлению бизнес-процессами
-32 842
-38 631
71 485
Перерасход нараст.итогом в связи с учетом неотраженных докуентов - плата ИП Корнилов
65.1
Страховые услуги
-1 933
-3 621
-3 621
Экономия по статьям затрат связана с отсутствием фактических затрат в отчетном периоде
77.29.12
Услуги по аренде и лизингу мебели и прочих бытовых приборов
-12 983
-24 347
-24 347
Завышена плановая сумма расхода по статье. Учтен резерв на неотраж.документы в сумме 1,2 тыс.руб.
77.3
Услуги по аренде и лизингу прочих машин, оборудования и материальных средств
-41 476
-90 697
-90 697
экономия по факту, необходимо планировать с учетом фактически арендуемого оборудования
77.40
Услуги по предоставлению лицензий на право использования интеллектуальной собственности и аналогичных продуктов, кроме произведений, охраняемых авторс
26 361
15 493
46 211
Незначительный, связан с недоформированием фондов
82.19.13
Услуги по подготовке документов и прочие услуги по специализированному конторскому обслуживанию
-27 919
-23 930
-23 930
Незначительный документооброт по типу ФХД
49.39.39
Услуги по перевозке пассажиров сухопутным транспортом, не включенные в другие группировки
-3 514
-7 121
-7 121
Экономия по статье связана с отсутствием фактических затрат в отчетном периоде
82.99.19
Прочие различные вспомогательные услуги, связанные с предпринимательской деятельностью, не включенные в другие группировки
-58 563
-111 801
-111 801
Отсутствие фактических затрат по статье в отчетном периоде
43.21.10
Электромонтажные работы
-29 378
138 538
138 538
Занижена плановая сумма затрат
32.99
Прочие промышленные товары, не включенные в другие группировки
-36 896
-64 531
-67 341
Завышена плановая сумма затрат, рекомендуется пересмотреть норматив в пользу 14.12

Таблица 3. Расход по статьям, не предусмотренным планом проекта руб.

Код КПЕС
Наименование укрупненного ресурса
Сумма за отчетный период, руб.
Сумма нарастающим итогом, руб.
Примечание
1
2
3
4
5
00.13
Налог на загрязнение окружающей среды
1 309
3 956
Затраты по статье не были спланированы ни в одной из фаз
00.25
Штрафы, пени, неустойки
2 806
3 113
по налогам

Таблица 4. Показатели эффективности деятельности, руб.

№ п/п
Показатели
Базовый план по проекту
Базовый план нарастающим итогом с начала проекта
Факт нарастающим итогом с начала проекта
Отклонение
1
2
3
4
5
6=5-4
1Стоимость чистых активов на начало проекта
-99 341
-99 341
-99 341
0
2Приращение СЧА, без учета резерва на вознаграждение и дивиденды
1 500
1 500
-526 190
-527 691
3Стоимость чистых активов на конец проекта, без учета резерва на вознаграждение и дивиденды, (п.1 + п.2 )
-97 840
-97 840
-625 531
-527 691
Заключение:
За проект:
Нарастающим итогом за проект приращение СЧА фактическое составило -526 190,39 отрицательное
Отклонение фактической СЧА от плановой -527 690,63 отрицательное
Основные причины отрицательного отклонения фактической СЧА от плановой :
N п/п
Показатели
Сумма, млн.руб.
Отклонение ,%
Примечание
1
Невыполнение плана по доходам по проекту нарастающим итогом*
-6 255 733
-50%
с учетом промежуточных актов
2
В меньшей мере - перерасход по статьям производственных расходов: электромонтажные работы
138 538
 
 
3
За проект возникла сомнительная задолженность, сальдо на 31.03.14
583 700
 
 
 
 
 
×
 
В связи с ранее заниженными объемами работ (применялся коэффициент 0,8) в апреле 14г. Довыставлены объемы (выручка) до нормы
ДатаНомерЗа период споСуммаКонтрагентДоговор контрагента
10.04.2014 0:00:00ЭГО0001001.08.201310.04.2014
533 386,35
Степ ООО84/009-2012/СТП от 02.04.2013
10.04.2014 15:39:49ЭГО0001112.02.201410.04.2014
1 097 784,45
Степ ООО42/009-2012/СТП от 02.04.2013
10.04.2014 16:00:40ЭГО0001212.01.201424.03.2014
368 852,40
Степ ООО42/009-2012/СТП от 02.04.2013
14.04.2014 8:41:42ЭГО0001320.02.201414.04.2014
168 868,35
Степ ООО42/009-2012/СТП от 02.04.2013
Всего
 
 
 
2 168 891,55
 
 
Положительное влияние на СЧА за проект оказал финансовый результат 4 фазы
приращение СЧА фактическое за 1 кв.2014 - 4-ю фазу проекта- составило 519456,53 положительно
отклонение от планового за 4 фазу 519081,47 положительное
Улучшение ситуации по СЧА к концу проекта объясняется практически выполненным планом по выручке (97%)
По большинству статей расходов - экономии в пределах нормы
Анализ динамики ФХД за период договора с вновь принятым Управляющим (c 01.12.13 по 31.03.13) №ЭГО/3 - с ИП Корнилов А.В.
№ п/п
Показатели
Базовый план по проекту
Базовый план нарастающим итогом с начала проекта
Факт нарастающим итогом с начала проекта
Отклонение
1
2
3
4
5
6=5-4
1Стоимость чистых активов на начало контракта с 01.12.2013
-591 097
-591 097
-591 097
0
2Приращение СЧА, без учета резерва на вознаграждение и дивиденды
500
500
-34 434
-34 934
3Стоимость чистых активов на конец проекта, без учета резерва на вознаграждение и дивиденды, (п.1 + п.2 )
-590 597
-590 597
-625 531
-34 934
За период действия договора ЭГО/3 отклонение СЧА от плана -34 934
приращение -34 434
(см. лист Расчет СЧА), из них:
отрицательная динамика СЧА за декабрь 2013 (нет выручки, актов 0 в декабре, только расходы) -553 890
положительная динамика за 1 кв.2014г. 519 457
Рекомендации и мероприятия:
1.Рекомендуется своевременное создание актов в 1С в соответствии с фактически выполненными объемами работ
2. В целях своевременного отражения расходов отчетного периода необходимо контролировать своевременное их подписание и отражение в учете. В учете несвоевременно отражены фактические расходы на сумму 418 тыс.руб.
В 4-й фазе проекта нарушения Договора на осуществление функций единоличного исполнительного органа Общества
1) п. 6.3.6, согласно которому ЕИО не вправе расходовать средства Общества на цели, не предусмотренные Базовым планом реализации инвестиционного проекта (Приложение №2 листы А, Б, В, Г) калькуляциями (см. табл.3).
2) п.6.1.11.согласно которому Управляющий обязан Не допускать роста просроченной дебиторской задолженности, осуществлять мероприятия по снижению пророченной дебиторской задолженности (прим.рост общей дебиторской задолженности за 4 фазу на 27% , сомнительная более 50%)