(Действующий) Отчет о реализации фаз инвестиционного проекта ООО...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Действующий
Отклонение фактической СЧА от плановой по итогам инвестиционного проекта составило (-) 1 849 162 руб.

Таблица 5. Причины отклонения фактической СЧА от плановой нарастающим итогом

Наименование фактора
Сумма с учетом резерва, руб.
Примечание
Недовыполнение плана по доходам, в т.ч.:
-9 558 293
-61%
Экономия по статьям расходов, в т.ч.:
8 866 663
 
Заработная плата основного персонала
5 285 474
 
Налоги на заработную плату
1 267 808
 
Услуги по управлению бизнес-процессами
686 574
 
прочие
1 626 808
 
Перерасход по статьям расходов, в т.ч.:
-72 665
 
Расходы, не предусмотренные Планом
-682 741
 
Увеличение/уменьшение РСД
-8 225
 
Экономия/перерасход по налогу на прибыль
254 866
 
Отклонение фактического прироста СЧА от планового по итогам предыдущего проекта
-820 837
 
Прочие доходы
172 071
 
Итого отклонение
-1 849 162
 

Таблица 6. Выполнение плана по выручке

Наименование проекта
Базовый план по выручке
Фактическая выручка
Выполнение плана по выручке, %
Выручка предыдущего периода, отраженная в отчетном
Выручка текущего периода, отраженная в следующем
Итого выручка, относящаяся к отчетному периоду
Выполнение плана по выручке с учетом несвоевременно отраженной, %
1
2
3
4
5=4/3*100
6
7
8=4-6+7
9=8/3*100
За отчетную фазу
1В течение отчетного периода организация оказывала услуги в соответствии с утвержденным Планом инвестиционного проекта Инвестирование чистых активов общества ООО "Строительно-монтажное управление-3" в оперативную хозяйственную деятельность в области монтажа водопроводных и канализационных систем жилых и общественных зданий из материалов заказчика, с использованием механизмов застройщика с целью приращения СЧА в соответствии с договором СМУ3/1 от 01.04.2014 .
3 948 659
1 307 352
33%
0,00
0,00
1 307 351,50
33%
Нарастающим итогом
1В течение отчетного периода организация оказывала услуги в соответствии с утвержденным Планом инвестиционного проекта Инвестирование чистых активов общества ООО "Строительно-монтажное управление-3" в оперативную хозяйственную деятельность в области монтажа водопроводных и канализационных систем жилых и общественных зданий из материалов заказчика, с использованием механизмов застройщика с целью приращения СЧА в соответствии с договором СМУ3/1 от 01.04.2014 .
15 794 635
6 236 342
39%
0,00
700 128,83
6 936 470,87
44%
Дебиторская задолженность по основным контрагентам на 30.09.2014г. составляла 467 908,5 руб.
Дебиторская задолженность по основным контрагентам имеет тенденцию к снижению, на 31.12.2014г. составляет 405 704,49 руб.
Дебиторская задолженность по основным контрагентам имеет тенденцию к снижению, на 31.03.2015г. составляет 237 673,16 руб., в том числе:
СтройГрад+ ООО
203 753,41р.
Доля просроченной дебиторской задолженности (свыше 3 месяцев) в общей сумме дебиторской задолженности составляет 97%
Кредиторская задолженность по основным контрагентам на 30.09.2014г. составляла 4 086 370,85 руб.
Кредиторская задолженность по основным контрагентам имеет тенденцию к росту, на 31.12.2014г. составляет 6 084 782,59 руб.
Кредиторская задолженность по основным контрагентам имеет тенденцию к росту, на 31.03.2015г. составляет 7 609 056,91 руб., в том числе:
Центр управления проектами ООО
4 363 101,77р.
Ажио ООО
1 504 581,43р.
Доля просроченной кредиторской задолженности (свыше 3 месяцев) в общей сумме кредиторской задолженности составляет 80%.
Рекомендации и мероприятия:
1. Проведение мероприятий по наращиванию объемов работ до предусмотренных Базовым Планом. Своевременно документировать фактически произведенные подрядные работы (акты качества), вовремя выставлять Акты выполненных (в т.ч. промежуточных) работ.
2. Не допускать незапланированных заимствований, т.е. в последствии возникает необходимость покрывать дополнительно проценты, на текущий момент источника для этого у организации нет.
3. В целях снижения сумм экономии/перерасхода по отдельным статьям необходимо пересмотреть нормативы расходов в сторону уменьшения/увеличения и скорректировать Базовый План (см. табл. 2).
4. Своевременно визировать документы поставщиков услуг во избежание искажения бухгалтерской отчетности.
5. Работать по ценам только действующего плана.
6. Обращаю внимание управляющего на ст. 123 ТК РФ в связи с тем, что по состоянию на дату составления Отчета у организации числятся сотрудники с остатками отпускных дней свыше 30 (вкладка ФОБ Ф4).
1) п.6.1.4. Договора, по которому ЕИО обязан обеспечить своевременную уплату Обществом в полном объеме всех установленных законодательством Российской Федерации налогов, сборов и обязательных платежей в бюджет Российской Федерации, соответствующие бюджеты субъектов Российской Федерации, муниципальных образований и внебюджетные фонды, что привело к начислению пени (см. табл. 3).
2) п.6.3.5 Договора, по которому ЕИО не вправе расходовать средства Общества на цели, не предусмотренные Базовым планом реализации инвестиционного проекта, калькуляциями (см. табл.3).
3) п.6.1.11 Договора, по которому Управляющий не должен допускать роста просроченной дебиторской задолженности, осуществлять мероприятия по снижению просроченной дебиторской задолженности.
8. Обращаю внимание Управляющего на пункты 2.1.7, 4.3.8 договора на осуществление функций ЕИО, согласно которому управляющий обязан правильно отражать информацию о ходе реализации инвестиционного проекта ООО Строительно-монтажное управление-3 в информационно-телекоммуникационной сети Интернет Инвестиционные проекты по адресу: http://mssps:32000/ProjectManagment/ProjectInd.aspx?ID_Proj=9BDF71AB-56B9-4824-8D71-9997BD53C73E.