1. Финансовые результаты:
Наименование показателя |
Базовый план реализации инвестиционного проекта |
Фактическое значение |
Отклонение фактических значений от базового плана |
Доходы от операционной деятельности, в т.ч.: | |||
Доходы от продажи жилых помещений, в т.ч.: | |||
Доходы по непроданным квартирам учтены со скидкой 15% |
|||
Доходы от продажи в розницу |
|||
Доходы от оптовых продаж |
|||
Доходы от продажи нежилых помещений, в т.ч.: | |||
Доходы по непроданным нежилым помещениям учтены со скидкой 15% |
|||
Доходы от продажи в розницу |
|||
Справочно: дополнительный доход от реализации, полученный оптовым покупателем | |||
Расходы от операционной деятельности, в т.ч.: | |||
Прямые расходы по инвестиционному проекту | |||
Расходы будущих периодов | |||
«Корректирующие» затраты | |||
Штрафные санкции | |||
Прибыль от операционной деятельности | |||
Прирост СЧА (по операционной деятельности) | |||
Доходы от финансовой деятельности (% за пользование заемными средствами Проекта) | |||
Расходы по финансовой деятельности (% за пользование заемными средствами Инвестора) | |||
Дата начала реализации инвестиционного проекта | |||
Разрешение № [номер разрешения] от [«(число)» (месяц) 20(год) г. разрешения] на ввод объекта в эксплуатацию |
2. Передача квартир
Всего квартир, в т.ч.: | |
Передано квартир по акту | |
Не передано квартир по акту | |
Не продано квартир | |
Всего нежилых помещений, в т.ч.: | |
Передано нежилых помещений по акту | |
Не передано нежилых помещений по акту |
3. Акты приемки качества работ:
4. Количество замечаний от Управляющей компании:
5. Количество замечаний от покупателей:
Расчет бонусов исходя из сверх прироста СЧА по проекту [расчет показателя сверх прироста СЧА].
Роль менеджера в команде ИСП
|
Исполнитель |
Фактические трудочасы, чел-час
|
Дополнительное вознаграждение, руб.
|
Управляющий инвестиционно-строительным проектом | |||
Менеджер по управлению инвестированием в строительство | |||
Менеджер по управлению инвестированием в электромонтажные работы | |||
Менеджер по управлению инвестированием в работы ВиК | |||
Менеджер по управлению инвестированием в подрядные работы | |||
Менеджер по управлению инвестированием в поставку материалов и оборудования | |||
Менеджер по управлению инвестированием в обеспечение машинами и механизмами | |||
Менеджер по управлению инвестированием в проектирование и согласование проектно-сметной документации | |||
Итого: |
7. Расшифровка кредиторской задолженности:
Договор |
Контрагент |
Сумма, руб.
|
[наименования договора с гиперссылкой на карточку в СЭД] | ||
Итого: |
8. Расшифровка расходов будущих периодов:
Договор |
Контрагент |
Статья бюджета |
Сумма, руб. |
[наименования договора с гиперссылкой на карточку в СЭД] |
Расшифровка «Корректирующих» затрат:
Договор |
Контрагент |
Сумма, руб. |
[наименования договора с гиперссылкой на карточку в СЭД] | ||
Итого: |
Примечание:
по операционной деятельности:
по финансовой деятельности: