(Действующий) Документ #5213983...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Действующий
  • разработку методов и процедур, относящимся к этим процессам, до глубины, которая необходима для достижения согласованности функционирования;
  • входные и выходные требования, например, технические требования и требования к ресурсам, необходимым для осуществления процесса;
  • перечень действий, осуществляемых внутри процесса.
Основополагающая концепция процесса состоит из трёх элементов: «вход», «деятельность» и «выход» (рис. 1). Деятельность может быть представлена как комплекс работ - процессов и составляющих их подпроцессов различных уровней, рассматриваемых в свою очередь как последовательность технологических операций и действий.
955 × 292 пикс.     Открыть в новом окне
Рис. 1. Модель процесса производственной деятельности ПИО
Входные и выходные данные процесса разработки раздела «Автоматизация и КИП» на строительство предприятий, зданий и сооружений производственного назначения, а также объектов жилищно-гражданского назначения приведены соответственно в Приложениях А и Б настоящей инструкции.
Описание процесса разработки раздела проектной документации «Автоматизация и КИП» содержится в таблице 4.3 настоящей инструкции.
В Приложении В приводится перечень основных нормативных документов, содержащих установленные требования к процессам и методам проектирования, к проектной продукции для строительства объектов производственного и гражданского назначения.
Требования заказчика к исполнителям, процессам, методам и средствам проектирования, которые отражены в договоре, должны быть учтены в программе качества по выполнению данного договора, если положения настоящей Рабочей инструкции не учитывают указанных требований заказчика.
Хранение рабочих экземпляров инструкции должно осуществляться в группах отдела в местах, доступных для пользователя и обеспечивающих сохранность инструкции. Контрольный экземпляр Рабочей инструкции должен храниться у уполномоченного по качеству (промоутера) отдела.
  1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ответственность за разработку, организацию хранения и поддержания в рабочем состоянии настоящей Рабочей инструкции, а также за обеспечение специалистов отдела соответствующими экземплярами инструкции возложена на руководителя Отдела Автоматизации и КИП (владелец документа).
Ответственность за хранение и ведение контрольного экземпляра настоящей инструкции возложена на ответственного по качеству (промоутера) отдела.
Контроль за наличием на рабочих местах соответствующих экземпляров и осуществлением правильного применения Рабочей инструкции возложен на руководителей групп отдела.
  1. ПРОЦЕССЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
    1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ МАТЕРИАЛОВ ИНСТРУКЦИИ
  2. Настоящая Рабочая инструкция содержит перечень технологических проектных действий с соответствующими показателями нормативной трудоемкости и нормативной квалификации проектировщиков - разработчиков раздела проектной документации «Автоматизация и КИП» (табл. 4.3).
  3. Перечень проектных действий представлен в рациональной технологической последовательности их выполнения. Это позволяет руководителям проектного подразделения (отдела, группы, бригады) составлять эффективные технологические процессы выполнения проекта и осуществлять на их основе выдачу заданий отдельным специалистам, специализированным группам и подразделению в целом, оценивать качество и количество трудового вклада каждого специалиста, как в ходе работ, так и по конечному результату.
  4. Нормативная трудоемкость выполнения работы по проектированию объекта определяется путем суммирования значений нормативной трудоемкости выполнения проектных операций, входящих в данную проектную работу.
  5. Нормативная трудоемкость выполнения проектной операции определяется путем суммирования нормативной трудоемкости проектных действий, составляющих данную операцию.
  6. Нормативная трудоемкость проектного действия, выполняемого исполнителем нормативной должностной категории, определяется путем перемножения величины объема выполняемого проектного действия на нормативный показатель трудозатрат, отнесенный к единице объема данного проектного действия. Если в качестве единицы измерения работы (табл. 4.3) указывается «объект», то трудоемкость выполнения этого проектного действия отнесена к проекту в целом, а величина трудоемкости зависит в этом случае только от характера и сложности объекта проектирования.
  7. При определении нормативной трудоёмкости выполнения проектного действия исполнителем с квалификацией ниже нормативной на одну ступень необходимо применить поправочный коэффициент 1,2. Если квалификация (должностная категория) исполнителя проектного действия выше нормативной на одну ступень, необходимо применить коэффициент 0,8.
ПРИМЕР: Если нормативным исполнителем проектного действия указан в таблице 4.3 “ведущий инженер”, а нормативная трудоёмкость выполнения этого действия составляет 15 чел.-час., то в случае, когда данное проектное действие выполняет на практике “инженер I-ой категории”, нормативная трудоёмкость определяется как произведение: 15 х 1,2 = 18 (чел.-час.)
В случае выполнения того же проектного действия “руководителем группы” нормативная трудоёмкость составит: 15 х 0,8 = 12 (чел.-час.)
  1. При определении нормативной трудоемкости выполнения проектного действия,
помеченного одной звездочкой (*), необходимо установить по таблице 4.2-1 группу сложности проектируемого объекта и применить соответствующий поправочный коэффициент, указанный в той же таблице и учитывающий зависимость нормативной трудоемкости от сложности проектируемого объекта.
  1. В случаях использования и привязки типовых проектов, типовых проектных решений,
альбомов типовых чертежей и другой проектной документации повторного применения и необходимо применить коэффициент привязки 0,35. Если, помимо привязки, в указанную документацию повторного применения вносятся изменения, то коэффициент привязки увеличивается в соответствии с масштабами вносимых изменений, но его значение не должно превышать 0,75 (см. табл.4.2-2).
  1. В случае проектирования реконструкции, расширения, технического перевооружения
действующих предприятий, зданий и сооружений следует увеличивать нормативную трудоёмкость проектирования в соответствии с конкретными условиями, но не более чем в 1,5 раза (см. табл. 4.2-2).
  1. Категории сложности чертежей приняты в соответствии с критериями, приведенными
в соответствующих Единых нормах времени и расценок.
  1. Величина нормативной трудоёмкости не включает дополнительные затраты времени
специалиста на командировки (в т.ч. - местные) и иные затраты, связанные с функционированием хозяйственных и вспомогательных служб ПИО и других организаций (в т.ч. организаций заказчика-инвестора, местной администрации, согласующих и иных органов).
    1. ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТИРУЕМЫХ ОБЪЕКТОВ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ТРУДОЁМКОСТЬ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛА «АВТОМАТИЗАЦИЯ И КИП»
Характеристики проектируемых объектов, условия их размещения, особенности проектирования и прочие факторы, влияющие на трудоёмкость выполнения раздела проектной документации «Автоматизация и КИП», приведены в таблицах 4.2-1 и 4.2-2 настоящей инструкции.
Таблица 4.2-1
Группа
сложности
объекта
Характеристика проектируемого объекта
Поправочный
коэффициент
1. Насосные станции
1
Насосные станции 1 подъема
0,5
1
Насосные станции 2 подъема
0,5
2
Насосные станции 1 подъема с химводоочисткой
1,0
2
Насосные станции оборотного водоснабжения
1,0
3
Насосные станции 1 и 2 подъемов с многоступенчатой химводоочисткой
1,5
3
Насосные станции оборотного водоснабжения (технологические) с градирнями
2. Котельные
1,5
1
Котельные встроенные
1,0
1
Котельные на твердом топливе
1,0
2
Котельные с газо-мазутным хозяйством с количеством котлов до 5-ти
2,0
2
Котельные, пристроенные к зданиям, без водооборотных узлов
2,0
3
Котельные с газо-мазутным хозяйством с количеством котлов свыше 5-ти
2,5
3
Котельные, пристроенные к зданиям, с водооборотными узлами
3. Поточно-транспортные устройства
2,5
1
Поточно-транспортные устройства, включающие в себя опоражнивающие емкости
0,5
2
Поточно-транспортные устройства в производст-
1,0
Таблица 4.2-1
Группа
сложности
объекта
Характеристика проектируемого объекта
Поправочный
коэффициент
венных помещениях с нормальными условиями среды, с диспетчерской сигнализацией
3
Поточно-транспортные устройства в помещениях с агрессивной средой или запылением
1,5
4
Поточно-транспортные устройства в помещениях с взрывоопасной средой
2,5
4. Технологические производства и установки
1
Технологические производства с установкой до 15 приборов безщитового монтажа
0,5
2
Технологические производства с установкой от 15 до 50 приборов безщитового монтажа
1,0
2
Технологические производства с установкой до 5 приборов безщитового монтажа
1,0
3
Технологические производства с установкой свыше 50 приборов безщитового монтажа
1,5
3
Технологические производства с установкой свыше 5 приборов щитового монтажа
1,5
4
Технологические производства в условиях взрывоопасных сред, высоких давлений (более 15 МПА) и температур (свыше 200 град.С)
5. Тепловые сети
2,5
1
Тепловые сети с количеством теплопунктов до 5 без диспетчерской сигнализации
0,5
2
Тепловые сети с количеством теплопунктов свыше 5 без диспетчерской сигнализации
1,0
3
Тепловые сети с количеством теплопунктов свыше 5 с диспетчерской сигнализацией
6. Компрессорные
1,5
1
Установки с количеством компрессоров до 5 без диспетчерской сигнализации
0,5
2
Установки с количеством компрессоров свыше 5 без диспетчерской сигнализации
1,0
3
Установки с количеством компрессоров до 5 с диспетчерской сигнализацией
1,5
Таблица 4.2-1
Группа
сложности
объекта
Характеристика проектируемого объекта
Поправочный
коэффициент
4
Установки с количеством компрессоров свыше 5 с диспетчерской сигнализацией
7. Г азоснабжение
2,0
1
Газосборники с редукционными установками до 5 единиц
1,0
2
Газосборники с редукционными установками свыше 5 единиц
2,0
8. Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха
1
Водяные узлы управления (нехозрасчетные) в промышленных и жилых зданиях
0,5
1
Установка местных приборов системы отопления зданий
0,5
1
Установка местных приборов (в венткамерах) систем вентиляции зданий
0,5
2
Пароводяные узлы управления (нехозрасчетные)
1,0
2
Пофасадное регулирование в системе отопления зданий
1,0
2
Вентиляционные системы. Регулирование температуры в помещениях (до 5 помещений)
1,0
3
Пароводяные узлы управления (нехозрасчетные) с диспетчерской связью
1,5
3
Вентиляционные системы. Регулирование температуры в помещениях (свыше 5 помещений)
1,5
4
Вентиляционные системы. Регулирование температуры помещений из диспетчерского пункта
2,0
4
Системы кондиционирования воздуха в помещениях
2,0
9. Внутренний водопровод и канализация
1
Встроенные насосные станции без диспетчерской связи
0,5
2
Встроенные насосные станции с диспетчеризацией
1,0
Таблица 4.2-1
Группа
сложности
объекта
Характеристика проектируемого объекта
Поправочный
коэффициент
10. Диспетчерское управление энергоснабжением и
электроснабжением
1
Диспетчерское управление энергоснабжением и электроснабжением - до 15 точек измерений
1,0
1
Информационно-измерительные системы - до 15 точек измерений
1,0
2
Диспетчерское управление энергоснабжением и электроснабжением - свыше 15 точек измерений
2,0
2
Информационно-измерительные системы - свыше 15 точек измерений
2,0
Примечания к табл. 4.2-1:
В таблице 4.2-1 приведены примерные типы и конструктивные особенности наиболее распространенных зданий и сооружений, особенности которых влияют на трудоёмкость разработки проектных решений и соответствующей проектной документации.
При выборе категории сложности конкретного проектируемого здания, сооружения следует использовать сведения табл. 4.2-1 применительно к особенностям и с учётом условий строительства данного объекта. Необходимо также использовать соответствующие нормативно-методические документы и отраслевые классификаторы объектов строительства (в случае их наличия), отражающие уровень сложности объектов.
Таблица 4.2-2
Дополнительные факторы, влияющие на трудоёмкость проектирования
Коэффицие нт привязки
1.
Проектирование реконструкции, расширения, технического перевооружения действующих предприятий, зданий и сооружений
До 1,5
2.
Использование типовой и повторно применяемой проектной документации без внесения в неё существенных изменений (до 5 % к общему объему проектной документации)
0,35
3.
Использование типовой и повторно применяемой проектной документации с разработкой и внесением в неё соответствующих изменений (в % отношении к общему объему проектной документации):
5 * 10 %
0,40
10 * 20 %
0,45
20 * 30 %
0,55
30 * 40 %
0,65
40 * 50 %
0,75
    1. ТИПОВЫЕ ПРОЦЕССЫ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ НОРМАТИВЫ ТРУДОЕМКОСТИ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛА «АВТОМАТИЗАЦИЯ И КИП»
В таблице 4.3 представлены показатели нормативной трудоемкости проектных действий по выполнению раздела «Автоматизация и КИП» проектной документации, разрабатываемой для строительства зданий и сооружений жилищно-гражданского и промышленно-производственного назначения.
Нормативные показатели трудоёмкости выполнения проектной документации следует корректировать в соответствии с особенностями разработки каждого конкретного проекта, руководствуясь поправочными коэффициентами, приведенными в табл. 4.2-1, если порядковый номер соответствующей проектной работы (операции, действия) обозначен одной звёздочкой (*).
Таблица 4.3
№№
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел. -час)
1.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ И ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДГОТОВКА ПРОЕКТИРОВАНИЯ
1.1.
Получение от ГИПа задания на разработку проектной документации по разделу «Автоматизация и КИП»
1.1.1*
Получение и ознакомление с заданием на проектирование
Объект
Рук.подр.
1,25
1.1.2*
Анализ задания на проектирование в целях определения объемов работ
Объект
Рук.подр.
3,2
1.2
Предварительное определение объемов работ по проектированию объекта и планирование работ в подразделении
1.2.1*
Оценка состава и объемов выполнения работ по объекту
Объект
Рук.подр.
2,1
1.2.2*
Анализ стоимости проектных работ (по трудоемкости, по ценникам, по аналогам)
Объект
Рук.подр.
1,2
Таблица 4.3
№№
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел. -час)
1.2.3*
Определение возможных сроков выполнения работ
Объект
Рук.подр.
0,5
1.2.4*
Распределение работ по группам подразделения
Объект
Рук.подр.
0,5
1.2.5*
Составление графика и технологической схемы проектирования объекта в подразделении
Объект
Рук.подр.
1,3
1.2.6*
Распределение функций между руководителем и гл.специалистом подразделения по проектированию, контролю и управлению проектированием по данному объекту
Объект
Рук.подр.
Гл.спец.
0,3
0,2
1.2.7
Передача задания на проектирование главному специалисту подразделения КИП
Объект
Рук.подр.
0,6
1.3
Изучение и анализ задания на разработку проектной документации
1.3.1*
Получение и изучение задания
Объект
Гл.спец.
4,5
1.3.2*
Анализ задания и оценка полноты исходных данных для проектирования
Объект
Гл.спец.
6,3
1.3.3*
Запрос недостающих данных при помощи ГИПа
Объект
Гл.спец.
2,5
1.3.4
Участие в принятии основных технических решений по объекту в целом, определение объемов работ по подразделениям проектной организации (совещание у ГИПа с представителями Технического отдела и проектных подразделений)
Объект
Гл.спец.
2,0
1.3.5*
Определение объемов работ по группам подразделения (подразделам проектной документации и маркам чертежей):
- автоматизация
технологических процессов (марка АТХ);
Объект
Гл.спец.
0,5
- автоматизация
воздухоснабжения - компрессорные установки (марка АВС);
Объект
Гл.спец.
0,3
- автоматизация тепловых сетей (марка АТС);
Объект
Гл.спец.
0,3
- автоматизация газоснабжения
Объект
Гл.спец.
0,3
Таблица 4.3
№№
Наименование проектных работ
Единица
Нормативная
Нормативная
п/п
(операций, действий)
измерения
работы
должностная
трудоёмкость
категория
специалиста
(ч ел. -час)
(марка АГС);
- автоматизация отопления,
Объект
Гл.спец.
0,5
вентиляции и
кондиционирования воздуха в
помещениях (марка АОВ);
- автоматизация внутреннего
Объект
Гл.спец.
0,4
водопровода и канализации
(марка АВК);
- диспетчерское управление
Объект
Гл.спец.
0,4
энергоснабжением,
информационно-измери
тельные системы (марка АЭС)
1.3.6*
Принятие основных технических решений по разделу «Автоматизация и КИП»
Объект
Гл.спец.
8,2
1.3.7*
Передача задания на
Объект
Гл.спец.
1,3
проектирование группе исполнителей и ознакомление рук.
группа
Рук.груп.
1,3
группы и вед. инженера с
Вед.инж.
1,3
основными техническими
решениями по объекту
проектирования
1.4
Изучение исполнителями задания на разработку проектной документации по объекту
1.4.1*
Ознакомление с заданием на про-
Объект
Рук.груп.
1,25
ектирование
группа
Вед.инж.
2,7
1.4.2*
Анализ задания и основных техни-
Объект
Рук.груп.
2,8
ческих решений
группа
Вед.инж.
3,2
1.4.3*
Ознакомление с технологическими
Объект
Рук.груп.
3,25
процессами, оборудованием,
группа
Вед.инж.
4,0
технологическими чертежами по
проектируемому объекту
1.4.4*
Ознакомление с генеральным планом проектируемого объекта
Объект
группа
Рук.груп.
0,65
1.4.5*
Ознакомление с техническими
Объект
Рук.груп.
0,5
условиями на проектирование
группа
Вед.инж.
1,0
автоматизируемых инженерных
систем, технологических процессов
и оборудования
1.5
Изучение проектной документации предыдущих стадий и этапов проектирования объекта