Утративший силу
3.3.2. Краткое содержание СТО, входящих в состав группы по описанию систем управления инвестиционно-строительным проектами:
1) СТО УП «Обеспечение рабочего процесса на строительной площадке ИСП» регламентирует процессы, осуществляемые в рамках работы участников реализации ИСП на строительной площадке ИСП.
1.1) СТО УП «Правила промышленной безопасности на объектах заказчика» устанавливает правила промышленной безопасности при выполнении работ на строительной площадке в рамках реализации ИСП по технологии develop-man.
1.2) СТО УП «Требования к процессу организации учета наличия и движения ТМЦ и работников на строительной площадке» устанавливает обязательные требования к процессу организации учета наличия и движения товарно-материальных ценностей и работников на строительной площадке инвестиционно-строительного проекта, реализуемого по технологии develop-man.
2.1) СТО МИ «Инструкция по работе с отчетами для анализа экономических и финансовых показателей инвестиционно-строительных проектов» описывает приемы работы и основные варианты отчетов для анализа экономических и финансовых показателей, построенные на базе основных показателей стандартных отчетов БДР и БДДС для инвестиционно-строительных проектов, реализуемых по технологии develop-man.
2.2) СТО УП «Регламент отражения фактических расходов в бюджете инвестиционно-строительного проекта» устанавливает требования к следующим процессам:
2.3) СТО УП «Регламент взаимодействия офиса управления проектами и организации инвестора при бюджетировании инвестиционного проекта» устанавливает требования к процессу взаимодействия офиса управления проектами и организации инвестора в рамках бюджетирования инвестиционного проекта по технологии develop-man.
3) СТО УП «Регламент по внесению изменений в проектную декларацию» устанавливает порядок внесения изменений в проектную декларацию в рамках реализации инвестиционно-строительного проекта, управление которым входит в технологию develop-man и основан на методологии develop-man.
4) СТО УП «Обеспечение рабочего процесса сотрудников офиса управления проектами» регламентирует процессы, обеспечивающие эффективную работу офиса управления проектами в рамках реализации ИСП по технологии develop-man.
4.1) СТО УП «Руководство на роль: планировщика-бизнес-аналитика» описывает основные действия, выполняемые сотрудником офиса управления проектами в роли планировщика-бизнес-аналитика, их содержание и требования к выполнению, в рамках сопровождения инвестиционного проекта по технологии develop-man.
4.1.1) СТО МИ «Инструкция по работе планировщика-бизнес-аналитика с инвестиционными проектом в ИСУП MS Project» устанавливает требования к процессу создания базового плана реализации инвестиционного проекта планировщиком-бизнес-аналитиком и конкретные действия, выполняемые им в рамках данного процесса.
4.2) СТО УП «Руководство на роль: инженер-программист расчетно-аналитических программ» описывает основные действия, выполняемые сотрудником офиса управления проектами в роли планировщика-бизнес-аналитика, их содержание и требования к выполнению, в рамках сопровождения инвестиционного проекта по технологии develop-man.
4.3) СТО УП «Руководство на роль: специалист информационной и технической поддержки менеджеров» описывает основные действия, , выполняемые сотрудником офиса управления проектами в роли специалиста информационной и технической поддержки менеджеров, их содержание и требования к выполнению в рамках сопровождения инвестиционного проекта по технологии develop-man.
4.4) СТО УП «Руководство на роль: специалист информационной и технической поддержки инвесторов» описывает основные действия, , выполняемые сотрудником офиса управления проектами в роли специалиста информационной и технической поддержки инвесторов, их содержание и требования к выполнению в рамках сопровождения инвестиционного проекта по технологии develop-man.
4.4.1) СТО МИ «Инструкция специалиста информационной и технической поддержки инвесторов по работе с отчетом по трудозатратам команды ИСП» устанавливает требования к действиям специалиста информационной и технической поддержки инвесторов в процессе работы с отчетом по трудозатратам команды ИСП.
4.4.2) СТО МИ «Алгоритм проверки договоров по ИСП» описывает общий алгоритм проверки офисом управления проектами договоров по ИСП, заключаемых участниками команды ИСП в рамках реализации инвестиционно-строительного проекта по технологии develop-man.
5) СТО УП «Регламент работы с информационной системой управления проектами Microsoft Project Server 2013» устанавливает требования к управлению ИСП, реализуемых по технологии develop-man, с целью контроля и аналитики в информационной системе управления проектами Microsoft Project Server 2013. В данном СТО описаны:
5.1) СТО УП «Регламент взаимодействия инвестора, команды ИСП и офиса управления проектами в ИСУП Microsoft Project Server» устанавливает требования к процессу взаимодействия организации инвестора, команды ИСП и офиса управления проектами во время управления реализацией ИСП в информационной системе управления проектами, расположенной на сайте investproj.com и входящей в технологию develop-man.
5.2) СТО УП «Регламент взаимодействия команды ИСП и офиса управления проектами при согласовании базового плана реализации инвестиционного проекта» описывает процесс согласования базового плана реализации инвестиционного проекта и устанавливает необходимые действия для каждого участника данного процесса.
5.3) СТО УП «Правила формирования наименований инвестиционных проектов» устанавливает правила формирования наименований различных видов инвестиционных проектов в программном обеспечении, используемом при их реализации по технологии develop-man.
6) СТО МИ пользователя «Управление инвестиционными проектами в строительстве. Работа с сайтами проектов MS Project» описывает основные действия, выполняемые при работе с сайтом «Инвестиционные проекты».
3.4.1. На рисунке 6 приведен состав СТО, входящих в группу по обеспечению рабочего процесса команды ИСП, которая описана СТО УП «Регламент обеспечения рабочего процесса команды ИСП».
3.4.2. Краткое содержание СТО, входящих в состав группы по обеспечению рабочего процесса команды ИСП: