2.2.8. В случае, если было принято решение о возможной нецелесообразности дальнейшего обучения Кандидата, то Специалист формирует уведомление о полученных результатах проведенной первичной аттестации и направляет руководителю отдела по работе с менеджерами и управляющему ИСП для принятия решения о дальнейшей работе с Кандидатом.

2.2.9. Договор управления инвестиционным проектом заключается с Кандидатом только после того, как:

1) Кандидатом была успешно пройдена первичная аттестация (кроме случая, установленного п. 2.2.10 настоящего СТО);

2) с ним заключен договор (по форме СТО СТД 043-2013 «Лицензионный договор на предоставление индивидуальному предпринимателю прав использования программного обеспечения develop-man»).

2.2.10. Договор управления инвестиционным проектом может быть заключен с Кандидатом, не прошедшим первичную аттестацию, только в том случае, если ЕИО организации инвестора направил руководителю управления по работе с инвесторами и руководителю отдела по работе с менеджерами соответствующее письменное распоряжение.

2.3. Порядок прохождения плановой аттестации

2.3.1. Алгоритм проведения плановой аттестации Менеджера представлен на рисунке 2:

2.3.2. Плановая аттестация проводится с целью оценки компетенций Менеджера и разработки мероприятий, позволяющих повысить эффективность работы соответствующего Менеджера в рамках реализации инвестиционных проектов.

2.3.3. Плановая аттестация проводится на основании графика, согласованного офисом управления проектами и ЕИО организации инвестора.

2.3.4. Индивидуальный график плановой аттестации формируется ответственным Специалистом, начиная с первого дня заключения Менеджером лицензионного договора с офисом управления проектами.

2.3.5. ЕИО офиса управления проектами вправе освободить определенных участников команды ИСП от прохождения плановой аттестации или перенести сроки.

2.3.6. Специалист письменно (в СЭД) уведомляет соответствующего Менеджера о планируемом периоде проведения его плановой аттестации, ориентировочном времени её выполнения и формате. Оповещение осуществляется минимум за 7 (семь) рабочих дней до планируемой даты проведения плановой аттестации.

2.3.7. Менеджер в течении 1 (одного) рабочего дня после получения уведомления обязан выбрать удобную дату и время прохождения плановой аттестации в указанном временном периоде и направить ответное уведомление Специалисту.

2.3.8. В рамках проведения плановой аттестации Специалист формирует индивидуальные контрольные мероприятия и направляет Менеджеру в согласованное с ним время.

2.3.9. Менеджер обязан выполнить направленные Специалистом контрольные мероприятия в указанный временной период и в установленном формате проведения.

2.3.10. После выполнения контрольных мероприятий Менеджер сразу направляет их результаты на проверку Специалисту.

2.3.11. Специалист осуществляет своевременную проверку полученных от Менеджера выполненных контрольных мероприятий, после чего формирует заключение о полученных им результатах и выполняет одно из следующих действий:

1) в случае, если Менеджер допустил не более 1 (одной) критической ошибки, то Специалист формирует уведомление об успешном прохождении плановой аттестации (с указанием конкретных результатов) и направляет ЕИО организации инвестора, управляющему ИСП и соответствующим специалистам офиса управления проектами, которые в свою очередь обеспечивают дальнейшее успешное сотрудничество с Менеджером;

2) в случае, если Менеджером было допущено более 1 (одной) критической ошибки, то Специалист формирует индивидуальный план дополнительного обучения для улучшения уровня знаний и навыков у данного Менеджера и согласовывает с руководителем отдела по работе с менеджерами.

2.4. Порядок прохождения выборочной аттестации

2.4.1. Алгоритм проведения выборочной аттестации Менеджера представлен на рисунке 3:

1191 × 1062 пикс.     Открыть в новом окне

2.4.2. Проведение выборочной аттестации Менеджера возможно на основании письменного обращения (в СЭД) к руководителю отдела по работе с менеджерами следующими лицами:

1) ЕИО организации инвестора;

2) управляющего ИСП;

3) сотрудников офиса управления проектами.

2.4.3. В обращении инициатору проведения выборочной аттестации (далее – Инициатору) необходимо указать аргументированное основание для проведения выборочной аттестации, в том числе с указанием конкретных примеров с замечаниями к выполненным действиям соответствующего Менеджера.

2.4.4. По результатам рассмотрения направленного Инициатором обращения руководитель отдела по работе с менеджерами принимает решение о дальнейших действиях по работе с Менеджером и согласовывает их с управляющим ИСП и (или) ЕИО организации инвестора.

2.4.5. В зависимости от принятого решения о необходимости проведения выборочной аттестации соответствующего участника команды ИСП руководить отдела по работе с менеджерами выполняет одно из следующих действий:

1) назначает ответственного Специалиста, указывает сроки проведения и формирует обобщенный план выборочной аттестации (задание на проведение выборочной аттестации).

2) формирует ответной уведомление с указанием принятого решения и направляет автору данного обращения.

2.4.6. В случае, если было принято решение о проведении выборочной аттестации, то Специалист письменно (в СЭД) уведомляет соответствующего Менеджера, указав предварительный временной период и формат её проведения. Оповещение осуществляется в течение 1 (одного) рабочего дня после получения задания.

2.4.7. Менеджер в течении 1 (одного) рабочего дня после получения уведомления обязан выбрать удобную дату и время прохождения выборочной аттестации в указанном временном периоде и направить ответное уведомление Специалисту.

2.4.8. В рамках проведения выборочной аттестации Специалист формирует индивидуальные контрольные мероприятия и направляет их в согласованное с Менеджером время.

2.4.9. Менеджер обязан выполнить направленные Специалистом контрольные мероприятия в указанном формате и временном периоде.

2.4.10. После выполнения контрольных мероприятий Менеджер сразу направляет их результаты на проверку Специалисту.

2.4.11. Специалист осуществляет своевременную проверку полученных от Менеджера выполненных контрольных мероприятий, после чего формирует заключение о полученных им результатах и направляет их руководителю отдела по работе с менеджерами, который в свою очередь формирует ответное уведомление Инициатору, приложив всю необходимую информацию о проведенной выборочной аттестации и дальнейших действиях по работе с Менеджером.