(Действующий) СТО УП «Руководство на роль: Менеджер по управлению инвестированием в...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Действующий
4.1.4. Оперативный контроль о прибытии, использовании и текущей ситуации в отношении предоставляемых услуг машин и механизмов осуществляет Менеджер.
4.1.5. Приемку предоставляемых услуг машин и механизмов осуществляет подрядная организация, их заказавшая.
4.1.6. В случае незапланированных простоев машин и механизмов более одного часа, Менеджеру необходимо обеспечить выполнение требований, предусмотренных заключенному договору, относящихся с сложившейся ситуации.
4.1.7. Менеджер еженедельно направляет (в СЭД) управляющему ИСП информацию о проблемных ситуациях по отношению услуг машин и механизмов, с указанием: причин, отклонения от запланированных сроков и предложениями возможных путей решения возникших проблем.
4.1.8. Менеджеру необходимо обеспечить обязательное присутствие всех контрагентов, с которыми он заключил договоры, на каждом селекторном совещании по реализации ИСП, предоставив: гиперссылку, номер и идентификатор конференции согласно требованиям СТО УП «Регламент проведения селекторных совещаний».

4.3. Контроль расходования бюджета

4.3.1. Менеджеру необходимо контролировать расход бюджета, представленный на сайте «Инвестиционные проекты» (порядок работы на сайте описан в СТО УП «Регламент работы с информационной системой управления проектами Microsoft Project Server 2013»).
4.3.2. При контроле расходования бюджета, Менеджеру необходимо учесть, что для формирования стоимости пакета работ в ВПТ используются рекомендуемые стоимости с сайта «Ресурсы».
4.3.3. При обнаружении превышения суммы по ресурсной ведомости над базовой суммой реализации ИСП необходимо:
1) проверить бюджет проекта и отдельных пакетов работ, в соответствии с ролью Менеджера, на предмет превышения фактических расходов над плановыми, определенными в базовом плане реализации инвестиционного проекта.
2) проверить привязанные к пакету (пакетам) работ договоры и спецификации на предмет их актуальности и соответствие выбранному пакету работ.
4.3.4. В случае обнаружения несоответствующих пакету (пакетам) работ договоров и спецификаций, необходимо связаться со специалистом по информационной и технической поддержки инвесторов (см. список контактных лиц) и обозначив проблему, найти варианты её решения (перепривязать договор/ спецификацию на другой пакет работ и т.д.).
4.3.5. В случае, если проблема не может быть устранена Менеджером самостоятельно, то ему необходимо направить письмо (в СЭД) управляющему ИСП с описанием сложившейся ситуации и возможными вариантами решений.

4.4. Отражение фактического хода выполнения работ

4.4.2. Основные действия и порядок работы Менеджера на сайте «Инвестиционные проекту» описаны в разделах 3, 5, 6 СТО УП «Регламент работы с информационной системой управления проектами Microsoft Project Server 2013».

4.5. Контроль исполнения всех обязательств по договорам

4.5.1. Договор считается исполненным, когда по нему выполнены все обязательства со стороны контрагента и со стороны заказчика.
4.5.2. Условия исполнения договора, смена его статуса, расторжение и т.д. описаны в СТО «Управление договорами» (в том числе в пунктах 7.5 и 7.6) и соответствующих договорах подряда.

Действие 5: Закрытие договора инвестиционно-строительного проекта

5.2. Перед закрытием договора ИСП, Менеджеру необходимо проверить:
- наличие незакрытых договоров и незавершенных обязательств перед контрагентами;
- отчетность на сайте «Инвестиционные проекты», по задачам Менеджера в проекте, на предмет незакрытых нормо-часов;
- наличие или отсутствие задолженности перед аффилированными организациями, представленными в СТО УП «Заключение договоров с аккредитованными лицами develop-man»;
- правильность заполнения приложений к договору ИСП (в том числе, доходную и расходную часть);
5.3. При обнаружении незавершенных обязательств, Менеджер в кратчайшие сроки обеспечивает готовность необходимых документов для проведения их в бухгалтерском учете организации инвестора.
5.4. После отражения всех затрат в бухгалтерском учете (завершение всех договоров по ИСП, оплат ПУДов и т.д.) инженер-программист MS Project формирует приложения к договору с указанием плановых и фактических показателей и направляет на рассмотрение и подписание: ЕИО инвестора и всей команде ИСП.
5.5. На основе итогового отчета, Менеджер получает окончательное вознаграждение за реализацию ИСП с учетом бонусной части, которая рассчитывается в соответствии с СТО «Методология подготовки отчета о реализации фаз инвестиционного проекта» и согласовывается с участниками ИСП.