- контроль за эффективным расходованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращением затрат и повышением эффективности коммерческой деятельности и услуг;

- анализ и оценку результатов деятельности, контроль качества и эффективности коммерческой деятельности и оказываемых услуг;

- обеспечение правильного и своевременного представления отчетности о проводимой деятельности и ее результатах, организацию соответствующего учета;

- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделения (службы), увеличению объема и разнообразия предоставляемых коммерческих услуг, повышению их качества;

- организацию работы с кадрами, подбор и расстановку кадров, контроль за их рациональным использованием и повышением квалификации;

- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и безопасности сотрудников при ведении коммерческих дел и оказании услуг;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения (службы).

Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:

Заведующий отделом агентства по продаже недвижимости

Заведующий отделом страхового агентства

Заведующий отделом рекламного агентства

Базовая группа 1228
Руководители специализированных подразделений
(служб) в учреждениях, организациях и на предприятиях
сферы социально-бытового обслуживания населения

Руководители специализированных подразделений (служб) в учреждениях, организациях и на предприятиях сферы социально-бытового обслуживания населения возглавляют и координируют деятельность подразделений и служб, оказывающих населению различные социально-бытовые услуги; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений (служб).

Их обязанности включают:

- определение и постановку целей, задач, связанных с осуществлением социально-бытового обслуживания населения;

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения (службы), направленной на предоставление определенного набора социально-бытовых услуг с наибольшим социально-экономическим эффектом;

- организацию и планирование текущей деятельности подразделения (службы), обеспечение своевременного и качественного социально-бытового обслуживания населения;

- контроль за рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением эффективности социально-бытового обслуживания населения;

- анализ и оценку результатов деятельности подразделения (службы), контроль качества и эффективности оказываемых услуг;

- обеспечение правильного и своевременного представления отчетности о результатах деятельности, организацию соответствующего учета;

- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделения (службы), увеличению объема и разнообразия предоставляемых социально-бытовых услуг, повышению их качества;

- организацию работы с кадрами, их подбор и расстановку, контроль за рациональным использованием кадров и повышением их квалификации;

- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при оказании социально-бытовых услуг населению;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения (службы).

Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:

Заведующий отделом комбината бытового обслуживания

Заведующий приемным пунктом фабрики-прачечной

Базовая группа 1229
Руководители специализированных
(производственно-эксплуатационных) подразделений
(служб), не вошедшие в другие группы

Данная базовая группа включает руководителей специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедших в другие базовые группы составной группы 122 "Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений и служб".

Их обязанности могут включать:

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и организаций, связанных с государственным или частным образованием, здравоохранением и социальным обеспечением;

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и организаций, функционирующих в сфере организации досуга, культуры и спорта;

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и организаций, оказывающих финансовые услуги, а также услуги в области налогообложения, социального планирования, статистических обследований и др.;

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и организаций, осуществляющих внешнеэкономические связи, охрану общественного порядка и безопасности;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство другими работниками.

Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:

Декан факультета

Руководитель департамента (отдела) внешнеторговой организации

Управляющий отделением (внешнеторгового объединения, Госбанка и др. банков России, управления по иностранному туризму)

Заведующий кафедрой

Заведующий аспирантурой (интернатурой, ординатурой)

Заведующий докторантурой

Составная группа 123
Руководители функциональных и других подразделений
и служб

Руководители функциональных и других подразделений и служб осуществляют руководство деятельностью функциональных подразделений (служб); направляют, планируют, регулируют и координируют работу персонала учреждения, организации или предприятия в целом; осуществляют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений (служб).

Выполняемые ими обязанности включают: определение и постановку целей, задач, направлений функциональной деятельности и выбор оптимальных путей и средств их реализации; регулирование работы в подразделении (службе); осуществление административно-распорядительной деятельности; обеспечение своевременности и качества выполнения работ или оказание услуг, своевременного учета и контроля; руководство работниками подразделения (службы).

Базовая группа 1231
Руководители финансово-экономических
и административных подразделений (служб)

Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб) осуществляют руководство деятельностью соответствующих структурных подразделений (служб) по направлению и координации работы персонала учреждений, организаций или предприятий, формированию и регулированию финансово-экономических отношений, решению административных вопросов; осуществляют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений (служб).