(Утративший силу) Общероссийский классификатор занятий ОК 010-93 (ОКЗ) (утв....

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Утративший силу
Председатель политической партии.

Базовая группа 1142
Руководители организаций предпринимателей, профессиональных
союзов и других общественно-экономических организаций

Руководители организаций предпринимателей, профессиональных союзов и других общественно-экономических организаций, объединяющих работников, связанных общими интересами по роду их деятельности, определяют и формируют политику, правила и устав деятельности конкретной организации, направляют, регулируют и контролируют их реализацию, представляют эту организацию и действуют от ее имени.
Их обязанности включают:
- определение политики, ее направлений, устава и регламентирующих правил деятельности организации;
- ведение переговоров от имени организации и ее членов;
- защиту интересов организации и ее членов в различных органах государственной власти, а также в отношениях с общественностью;
- планирование и организацию мер в целях подготовки и привлечения в организацию новых членов;
- руководство, организацию и планирование деятельности подразделений (служб), связанных с реализацией целей деятельности организации, ее правил и устава;
- выполнение других родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Председатель правления, первый секретарь творческого союза
Председатель профсоюза
Секретарь творческого союза
Директор фонда.

Базовая группа 1143
Руководители гуманитарных и других специальных
организаций

Руководители гуманитарных и других специальных организаций разрабатывают, формулируют политику и направляют деятельность различных гуманитарных, физкультурно-спортивных, объединений социальной защиты (женских, студенческих, детских, ветеранов, общества инвалидов, Красного Креста, спасания на водах и т.д.) и других специальных организаций, представляют эти организации и действуют от их имени.
Обязанности руководителей гуманитарных и других специальных организаций обычно включают:
- определение целей, задач организаций, их устава и регламентирующих правил деятельности;
- ведение переговоров от имени организации ее членов, осуществление представительных функций;
- защиту интересов организации и ее членов в различных органах ее власти, а также в отношениях с общественностью;
- планирование и организацию мер в целях подготовки и привлечения в организацию новых членов;
- руководство, организацию и планирование деятельности подразделений (служб), связанных с реализацией целей деятельности организации, ее правил и устава;
- выполнение других родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Председатель правления детского фонда
Секретарь комитета защиты мира

Подгруппа 12
Руководители учреждений, организаций и предприятий
и их структурных подразделений (служб)*

Руководители учреждений, организаций и предприятий и их структурных подразделений (служб) осуществляют руководство всеми видами деятельности учреждений, организаций и предприятий, а также их подразделений (служб); организуют, планируют, координируют и контролируют их работу и использование ресурсов. Данная подгруппа включает руководителей учреждений, организаций и предприятий, которые имеют в непосредственном подчинении не менее двух заместителей или других руководителей подразделений, входящих в состав учреждения, организации, предприятия и их структурных единиц.
Основные обязанности руководителей учреждений предприятий, организаций и их структурных подразделений (служб) включают: определение стратегии и тактики, организацию, планирование, координацию и контроль всех видов деятельности и использования ресурсов учреждения, организации, предприятия в целом; руководство работой основных (производственно-эксплуатационных), функциональных подразделений и служб или обособленными направлениями деятельности в рамках учреждения, организации или предприятия; непосредственное руководство другими работниками.
Примечание. В отдельных случаях, когда от руководителей в учреждениях, организациях и на предприятиях требуются определенные профессиональные знания и соответствующий уровень квалификации, возможны трудности при отнесении конкретных должностей (профессий, занятий) к данной подгруппе. В таких случаях вопрос решают на основе анализа информации о должностных обязанностях, основных функциях, выполняемых работником. Если (в конкретном случае) выполнение основных должностных обязанностей прежде всего требует определенной профессиональной квалификации и специальных знаний, тогда данная должность должна быть отнесена к другим укрупненной группе и подгруппе. Если требования к квалификации и профессиональные знания служат основой для обеспечения эффективного выполнения функций управления, то данное наименование должности (профессии, занятия) должно быть отнесено именно к указанным укрупненной группе и подгруппе. Например, если основные обязанности по должности заключаются в диагностике, консультировании и лечении больных, то должность должна быть отнесена к укрупненной группе 2 - "Специалисты высшего уровня квалификации", но если основные обязанности связаны с принятием на основе медицинских знаний решений о распределении средств для разного рода проектов научных исследований и разработок в рамках учреждения или организации, должность должна быть отнесена к указанным укрупненной группе и подгруппе.
Специалистов, оказывающих в качестве консультантов услуги учреждениям, организациям и предприятиям по вопросам общего и специального управления либо организационным вопросам, относят в зависимости от конкретного случая к укрупненным группам 2 - "Специалисты высшего уровня квалификации" или 3 - "Специалисты среднего уровня квалификации".

Составная группа 121
Руководители учреждений, организаций и предприятий

Руководители учреждений, организаций и предприятий возглавляют учреждения, организации или предприятия и с помощью не менее двух заместителей (других руководителей) определяют политику, организуют, планируют, направляют и координируют деятельность этих учреждений, организаций или предприятий в соответствии с директивами совета директоров или другого управляющего органа, перед которым они несут ответственность за результаты деятельности и предпринятые действия.
Выполняемые ими обязанности включают: определение стратегии и тактики, организацию, планирование, координацию и контроль всех видов деятельности и использования ресурсов учреждения, организации, предприятия в целом; представление интересов учреждения, организации или предприятия в государственных общественных, коммерческих учреждениях и организациях и действия от его (ее) имени; подбор и расстановка руководящего состава; заключение договоров; издание распоряжений, приказов; непосредственное руководство другими работниками.

Базовая группа 1210
Руководители учреждений, организаций и предприятий

Руководители учреждений, организаций и предприятий возглавляют учреждения, организации или предприятия при непосредственном участии в руководстве двух заместителей (других руководителей); определяют политику, планируют, направляют и координируют деятельность этих учреждений, организаций или предприятий в соответствии с директивами совета директоров или другого управляющего органа, перед которым они несут ответственность за результаты деятельности и предпринятые действия. Их основные обязанности включают:
- определение политики деятельности учреждения, организации или предприятия и выбор путей и средств ее реализации;
- регулирование деятельности учреждения, организации или предприятия и их структурных подразделений (служб);
- обеспечение выполнения заданий, заказов, договоров и правильного и рационального использования финансовых, трудовых, материальных и технических ресурсов;
- заключение договоров, совершение сделок, операций со сторонними учреждениями, организациями, предприятиями или другими юридическими лицами;
- анализ, оценку и контроль результатов производственно-хозяйственной деятельности, отчет административному органу;
- представление учреждения, организации или предприятия на деловых встречах;
- подбор руководящего состава и обеспечение его рационального использования;
- выполнение других родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Генеральный директор комбината