(Утративший силу) Общероссийский классификатор занятий ОК 010-93 (ОКЗ) (утв....

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Утративший силу
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Председатель политической партии.

Базовая группа 1142
Руководители организаций предпринимателей, профессиональных
союзов и других общественно-экономических организаций

Руководители организаций предпринимателей, профессиональных союзов и других общественно-экономических организаций, объединяющих работников, связанных общими интересами по роду их деятельности, определяют и формируют политику, правила и устав деятельности конкретной организации, направляют, регулируют и контролируют их реализацию, представляют эту организацию и действуют от ее имени.
Их обязанности включают:
- определение политики, ее направлений, устава и регламентирующих правил деятельности организации;
- ведение переговоров от имени организации и ее членов;
- защиту интересов организации и ее членов в различных органах государственной власти, а также в отношениях с общественностью;
- планирование и организацию мер в целях подготовки и привлечения в организацию новых членов;
- руководство, организацию и планирование деятельности подразделений (служб), связанных с реализацией целей деятельности организации, ее правил и устава;
- выполнение других родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Председатель правления, первый секретарь творческого союза
Председатель профсоюза
Секретарь творческого союза
Директор фонда.

Базовая группа 1143
Руководители гуманитарных и других специальных
организаций

Руководители гуманитарных и других специальных организаций разрабатывают, формулируют политику и направляют деятельность различных гуманитарных, физкультурно-спортивных, объединений социальной защиты (женских, студенческих, детских, ветеранов, общества инвалидов, Красного Креста, спасания на водах и т.д.) и других специальных организаций, представляют эти организации и действуют от их имени.
Обязанности руководителей гуманитарных и других специальных организаций обычно включают:
- определение целей, задач организаций, их устава и регламентирующих правил деятельности;
- ведение переговоров от имени организации ее членов, осуществление представительных функций;
- защиту интересов организации и ее членов в различных органах ее власти, а также в отношениях с общественностью;
- планирование и организацию мер в целях подготовки и привлечения в организацию новых членов;
- руководство, организацию и планирование деятельности подразделений (служб), связанных с реализацией целей деятельности организации, ее правил и устава;
- выполнение других родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Председатель правления детского фонда
Секретарь комитета защиты мира

Подгруппа 12
Руководители учреждений, организаций и предприятий
и их структурных подразделений (служб)*

Руководители учреждений, организаций и предприятий и их структурных подразделений (служб) осуществляют руководство всеми видами деятельности учреждений, организаций и предприятий, а также их подразделений (служб); организуют, планируют, координируют и контролируют их работу и использование ресурсов. Данная подгруппа включает руководителей учреждений, организаций и предприятий, которые имеют в непосредственном подчинении не менее двух заместителей или других руководителей подразделений, входящих в состав учреждения, организации, предприятия и их структурных единиц.
Основные обязанности руководителей учреждений предприятий, организаций и их структурных подразделений (служб) включают: определение стратегии и тактики, организацию, планирование, координацию и контроль всех видов деятельности и использования ресурсов учреждения, организации, предприятия в целом; руководство работой основных (производственно-эксплуатационных), функциональных подразделений и служб или обособленными направлениями деятельности в рамках учреждения, организации или предприятия; непосредственное руководство другими работниками.
Примечание. В отдельных случаях, когда от руководителей в учреждениях, организациях и на предприятиях требуются определенные профессиональные знания и соответствующий уровень квалификации, возможны трудности при отнесении конкретных должностей (профессий, занятий) к данной подгруппе. В таких случаях вопрос решают на основе анализа информации о должностных обязанностях, основных функциях, выполняемых работником. Если (в конкретном случае) выполнение основных должностных обязанностей прежде всего требует определенной профессиональной квалификации и специальных знаний, тогда данная должность должна быть отнесена к другим укрупненной группе и подгруппе. Если требования к квалификации и профессиональные знания служат основой для обеспечения эффективного выполнения функций управления, то данное наименование должности (профессии, занятия) должно быть отнесено именно к указанным укрупненной группе и подгруппе. Например, если основные обязанности по должности заключаются в диагностике, консультировании и лечении больных, то должность должна быть отнесена к укрупненной группе 2 - "Специалисты высшего уровня квалификации", но если основные обязанности связаны с принятием на основе медицинских знаний решений о распределении средств для разного рода проектов научных исследований и разработок в рамках учреждения или организации, должность должна быть отнесена к указанным укрупненной группе и подгруппе.
Специалистов, оказывающих в качестве консультантов услуги учреждениям, организациям и предприятиям по вопросам общего и специального управления либо организационным вопросам, относят в зависимости от конкретного случая к укрупненным группам 2 - "Специалисты высшего уровня квалификации" или 3 - "Специалисты среднего уровня квалификации".

Составная группа 121
Руководители учреждений, организаций и предприятий

Руководители учреждений, организаций и предприятий возглавляют учреждения, организации или предприятия и с помощью не менее двух заместителей (других руководителей) определяют политику, организуют, планируют, направляют и координируют деятельность этих учреждений, организаций или предприятий в соответствии с директивами совета директоров или другого управляющего органа, перед которым они несут ответственность за результаты деятельности и предпринятые действия.
Выполняемые ими обязанности включают: определение стратегии и тактики, организацию, планирование, координацию и контроль всех видов деятельности и использования ресурсов учреждения, организации, предприятия в целом; представление интересов учреждения, организации или предприятия в государственных общественных, коммерческих учреждениях и организациях и действия от его (ее) имени; подбор и расстановка руководящего состава; заключение договоров; издание распоряжений, приказов; непосредственное руководство другими работниками.

Базовая группа 1210
Руководители учреждений, организаций и предприятий

Руководители учреждений, организаций и предприятий возглавляют учреждения, организации или предприятия при непосредственном участии в руководстве двух заместителей (других руководителей); определяют политику, планируют, направляют и координируют деятельность этих учреждений, организаций или предприятий в соответствии с директивами совета директоров или другого управляющего органа, перед которым они несут ответственность за результаты деятельности и предпринятые действия. Их основные обязанности включают:
- определение политики деятельности учреждения, организации или предприятия и выбор путей и средств ее реализации;
- регулирование деятельности учреждения, организации или предприятия и их структурных подразделений (служб);
- обеспечение выполнения заданий, заказов, договоров и правильного и рационального использования финансовых, трудовых, материальных и технических ресурсов;
- заключение договоров, совершение сделок, операций со сторонними учреждениями, организациями, предприятиями или другими юридическими лицами;
- анализ, оценку и контроль результатов производственно-хозяйственной деятельности, отчет административному органу;
- представление учреждения, организации или предприятия на деловых встречах;
- подбор руководящего состава и обеспечение его рационального использования;
- выполнение других родственных по содержанию обязанностей;
- руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу: