Утративший силу
• Ресурсная ведомость необходима для составления плана материальных ресурсов (далее – ПМР), календарного плана, бюджета ИСП, спецификаций, проведения закупок и заключения договоров и т. д.
• Ресурсная ведомость по предмету учета разделена на два вида: Ведомость подсчета материалов и Ведомость подсчета трудозатрат.
• В Ведомости подсчета материалов учитываются все материалы, кроме вспомогательных, используемых для выполнения работ и учитываемых в подрядных работах (монтажная пена, герметики, электроды для сварки, гвозди, шурупы и т. д.)
• После составления и утверждения Ресурсной ведомости редактирование, добавление или удаление необходимых ресурсов невозможно, без процедуры пересогласования.
• Проектировщик, Инженер-программист и Специалист ПТО несут ответственность за правильность составления Ресурсной ведомости.
• Менеджер Заказчика подписывает акт приема-передачи проектно-сметной документации только после приемки Ресурсной ведомости.
• Реализация ИСП возможна только после разработки Ресурсной ведомости, отраженной на сайте «Инвестиционные проекты»
• Ресурсная ведомость на сайте «Инвестиционные проекты» отображается в двух видах: по пакетам работ и сводная по всему ИСП
• Ресурсные ведомости по ИСП объектов недвижимости, принадлежащих к категории «Индивидуальные дома и таунхаусы» по СТО «Классификация инвестиционно-строительных проектов» и объединенных в одну строительную очередь, суммируются в единую Ресурсную ведомость
• Все термины и определения, применяемые данным Стандартом, установлены СТО Реестр терминов develop-man
1.1. Менеджер Заказчика при выдачи технического задания на проектирование по договору СТО СТД СМК 017-2013 Договор подряда на выполнение проектных работ (с созданием информационной модели), или при выдачи задания на выгрузку ресурсной ведомости в производственно-технический отдел, или при подачи заявки на разработку ведомости подсчёта трудозатрат должен проверить верность созданных пакетов работ верхнего и второго уровней для проекта на сайте инвестиционно-строительных проектов.
1.2. В случае не верности пакетов работ верхнего и второго уровней Менеджер Заказчика должен обратиться к Инженер-программисту MS Project для внесения изменений.
1.3. Все изменения по пакетам работ верхнего и второго уровней должны быть внесены до подачи заявки на создания разделов ресурсной ведомости.
1.4. Менеджер Заказчика может подавать заявки на создание ресурсной ведомости подсчета материалов из из проектной документации в бумажном виде и ресурсной ведомости подсчета трудозатрат только на полные пакеты работ верхнего или второго уровня.
1.5. Менеджер Заказчика обязан выдать техническое задание на разработку ресурсной ведомости только по законченному пакету работ в рамках выполненной проектной документации или дефектной ведомости. Подтверждая и гарантирую, что в документацию не будут вносится изменения.
1.6. Заявка на создание ресурсной ведомости подсчета трудозатрат должна быть одна на один пакет работ. Не допускается создания одной заявки на два и более пакетов работ. Не допускается создания одной заявки на часть пакета работ.
2.3. Модератор ИСМТ должен предоставлять полностью готовые ресурсы для использования их в ресурсных ведомостях.
2.4. В случае если полное наполнение ресурса для ресурсной ведомости не может быть выполнено в течении одного дня, Модератор ИСМТ должен передать шаблон ресурса и в течении одной рабочей недели наполнить его информацией.
3. Создание ресурсной ведомости подсчета материалов из информационной модели программного комплекса Revit.
3.1. Проектировщик выполняет работы в программном комплексе Revit для интеграции информационной модели с инвестиционно-строительным проектом на сайта «Инвестиционные проекты» выполняет «Связь с сайтом ИСП» согласно СТО МИ пользователя «Интеграция информационной модели здания Revit»
3.2. Проектировщик выполняет все действия по созданию ресурсной ведомости в разрезе пакетов работ (разделов рабочей документации).
3.3. Ресурсная ведомость по каждому разделу должна быть полностью сформирована на момент готовности 75% рабочей документации по данному разделу (пакету работ), для возможности ее проверки и доработки со стороны ответственных специалистов.
3.4. Проектировщик выполняет привязку всех элементов и материалов, не находящихся в каталогах элементов и материалов, к единичным ресурсам (CGC) отдельно согласно СТО МИ пользователя «Интеграция информационной модели здания Revit».
3.5. Проектировщик выполняет работу с элементами из каталога материалов согласно СТО МИ пользователя «Каталог материалов (Использование)».
3.6. Проектировщик выполняет работу с элементами из каталога элементов согласно Докипедия: СТО МИ пользователя «Каталог семейств».
3.7. Проектировщик привязывает все элементы к определенным техническим заданием пакетам работ верхнего уровня, и, если это необходимо, к пакетам работ 2-го уровня.
3.8. Проектировщик для привязки к пакетам работ 2-го уровня по этажно или секционно должен следовать разделу Этажи (Документ).
3.9. Проектировщик несет ответственность за правильность составления ресурсной ведомости в разрезе количества номенклатурных позиций и верности их связи с единичными ресурсами.
3.10. Проектировщик формирует «Сверочный отчет по количеству» в меню «Отчеты» да проверки верности и полноты выполненной по связи элементов и материалов с ресурсами. Значения «Кол-во ресурса в проекте» и «Кол-во ресурса на портале» должно быть одинаковым.
3.11. Проектировщик прикладывает сформированный отчет к акту приема-передачи выполненных работ, установленному в СТД СМК 017-2013 Договор подряда на выполнение проектных работ.
3.12. При обнаружении в Ресурсной ведомости на сайте «Инвестиционные проекты» в столбце «Наименование ресурса» строчки с неактивной ссылкой на ресурс CGC Проектировщик сообщает об этом Модератору ИСМТ для исправления или выдачи рекомендации по перепривязке.
3.13. При обнаружении в Ресурсной ведомости на сайте «Инвестиционные проекты» в столбце «Количество» строчки с нулевым показателем Проектировщик перепривязывает данный ресурс к пакету работ.
3.14. Проектировщик после готовности ресурсной ведомости передает ссылку на ресурсную ведомость Модератору ИСМТ для стоимостной проверки.
3.15. Модератору ИСМТ после получения ресурсной ведомости должен в срок 10 рабочих дней устранить все позиции с “нулевыми” ценами и удаленными ресурсами.
3.16. Модератору ИСМТ в праве провести проверку связанных единичных ресурсов и выдать рекомендации по изменению данных ресурсов для проектировщиков.
3.17. Модератору ИСМТ несет ответственность за наличие всех цен в ресурсной ведомости согласно действующим СТО.
3.18. Проектировщик в праве принять рекомендации Модератора ИСМТ и изменить связи в проекте или согласовать решения с Модератором ИСМТ, для устранения дальнейших отказных виз при согласовании проекта.
3.19. В случае если Проектировщик не принял рекомендации, дальнейшая ответственность по верности ресурсной ведомости полностью ложиться на него в указанных разделах.
3.20. Проектировщик сообщает Менеджеру заказчика посредством системы электронного документооборота о завершении разработки Ресурсной ведомости и направляет ссылку на Ресурсную ведомость, размещенную на сайте «Инвестиционные проекты» для согласования.
3.21. Менеджер заказчика обязан проверить и согласовать выданную ресурсную ведомость или же выдать замечания на исправления, после устранена которых ресурсная ведомость должна быть согласована.
4.1. Специалист ПТО на основании спецификаций проектной документации составляет в программе Microsoft Excel ресурсную ведомость по форме, установленной в Приложении № 1 к Стандарту.
4.3. Результатом добавления элементов и материалов в калькуляцию ИСП должна быть Ресурсная ведомость, выгруженная на сайт «Инвестиционные проекты».