Утративший силу
Общая последовательность операций для Менеджера по управлением инвестированием из команды управления проектами соответствующей роли:
1.1.А. Обязан разработать Техническое Задание для Подрядчика по договору строительного подряда с указанием:
• разделов проектной документации, однозначно определяющих место расположения строительного объекта, конструктив и технические требования;
• относящихся к заданию исходных данных, полученных при подготовке исходно-разрешительной документации;
1.1.Б. Обязан разработать Техническое Задание для Подрядчика по договору выполнения проектных работ с указанием:
• относящихся к заданию исходных данных, полученных при подготовке исходно-разрешительной документации;
1.2.А. Менеджер по управлению инвестированием в проектирование обязан определить для Подрядчика по договору выполнения проектных работ Предельную цену, исходя из видов работ и вариативных параметров из методических указаний и соответствующего справочника базовых цен на проектные работы. Предельная цена совокупности видов работ по договору выполнения проектных работ не должна превышать утвержденный бюджет ИСП по пакету работ.
1.2.Б. Менеджер по управлению инвестированием в проектирование обязан обеспечить разработку ресурсной ведомости (ведомости подсчета материалов и ведомости подсчета трудозатрат) согласно СТО Регламент создания ресурсной ведомости и СТО Руководство на роль: Менеджер по управлению инвестированием в проектирование.
Ведомость подсчета материалов (часть ресурсной ведомости) после ее разработки должна быть согласована с Менеджером по управлению инвестированием в проектирование. Ведомость подсчета трудозатрат (часть ресурсной ведомости) после ее разработки должна быть согласована с Ведущим инженером-программистом расчетно-аналитических программ Офиса управления проектами.
Утверждение ресурсной ведомости (ведомости подсчета материалов, ведомости подсчета трудозатрат) допускается только после ее согласования. Ресурсная ведомость (ведомость подсчета материалов, ведомость подсчета трудозатрат) подлежит утверждению Управляющим инвестиционно-строительным проектом.
1.2.В. Заключение договоров строительного подряда, договоров поставки (оказания услуг) машин и механизмов, договоров поставки материалов и оборудования допускается только при наличии разработанной, согласованной и утвержденной ресурсной ведомости.
Рекомендуемые цены по данным сайта единичных ресурсов CGC в ресурсной ведомости являются предельными ценами при определении стоимости закупаемых материалов и оборудования, подрядных работ, услуг машин и механизмов.
Значение трудоемкости подрядных работ и услуг машин и механизмов по соответствующему договору не может быть выше, чем по Ведомости подсчета трудозатрат.
Менеджер по управлению инвестированием в поставку материалов и оборудования на основании утвержденной Ресурсной ведомости осуществляет закупку материалов и оборудования в соответствии с СТО Регламент управления поставками через Генерального поставщика по инвестиционно-строительному проекту и СТО Регламент проведения закупок.
До заключения договора строительного подряда ведомость подсчета трудозатрат передается Подрядчику совместно с Техническим заданием исключительно для определения сопоставимой стоимости работ у различных Подрядчиков и НЕ ВКЛЮЧАЕТСЯ в состав приложений к соответствующему договору.
1.3.1. Менеджер по управлению инвестированием обязан разработать Запрос на коммерческое предложение для Поставщика материалов, оборудования, машин и механизмов с указанием:
• ссылок на сайт единичных ресурсов CGC и при необходимости на разделы проектной документации, однозначно определяющие конструктив и технические требования по количеству и качеству поставляемых материалов, оборудования и механизмов;
• дополнительных требований к количеству и качеству поставляемых материалов, оборудования и механизмов;
• срока поставки материалов, оборудования, механизмов по оперативному графику реализации инвестиционно-строительного проекта.
1.3.2. Менеджер по управлению инвестированием обязан направить Запрос на Коммерческих предложений (по форме) за печатью и подписью уполномоченного представителя организации с расшифровкой стоимостей по каждой позиции Ведомости подсчёта объёмов работ или Ресурсной ведомости на Пакет работ инвестиционного проекта.
Исходящее письмо с запросом коммерческих предложений направляется в формате PDF, подписанное автором электронно-цифровой подписью, с адреса электронной почты, выделенным для ведения переписки по инвестиционному проекту и указанному по соответствующему менеджеру по управлению инвестированием в договоре на управление инвестиционным проектом.
Все Входящие письма, полученные по электронной почте или через систему электронного документооборота, и связанные с ними Исходящие письма вкладываются автором запроса коммерческого предложения в виде ссылок в Письмо выбора Поставщика/Подрядчика в системе электронного документооборота.
1.3.3. Обязан обеспечить Размещение информации о новой компании на сайте юридических лиц, в т.ч. обеспечить размещение обновленной информации для договоров с авансовыми платежами по выписке из ЕГРЮЛ (ЕГРИП) (сроком давности не более 2 месяцев для закупок товаров/работ/услуг стоимостью более 500 тыс. руб. и не более 6 месяцев – в остальных случаях); обновленной информации по свидетельству о допуске СРО для соответствующих видов работ.
1.3.4. Обязан оформить результаты выбора Поставщика/Подрядчика письмом на Управляющего ИСП с указанием варианта закупки (Безтендерная закупка/ Безальтернативная/ Безотлагательная/ По результатам тендера) и приложением следующих документов:
• портфолио организации (для вариантов закупки: Безтендерная и По результатам тендера) с приложением списка рекомендателей с указанием номеров телефонов, дат и содержания рекомендаций, названия организации и ФИО респондента
• результатов выездного аудита Поставщика , отсутствующего на сайте юридических лиц, для договоров на сумму более 1,5 млн. рублей. Предмет выездного аудита:
- осуществление Поставщиком процесса закупок, включая оценку поставщиков сырья и материалов и их входного контроля;