(Утративший силу) СТО Р00/04-ИСвД-05-2013 «Руководство на роль: Менеджер по управлению...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Утративший силу
В целях осуществления контроля качества выполнения строительных работ Менеджер обязан заключить контракт по форме СТД СМК 022-2011 Контракт на оказание услуг по контролю качества работ при проектировании и строительстве объекта с ООО «Инженерный центр» (в том случае, если услуга по строительному контролю предоставляется отдельно на строительство и отдельно на проектирование по Вариантам контракта 1 и 2). Если контракт на оказание услуг по контролю заключается на весь комплекс работ по проекту (Вариант 3) Менеджер обязан не позднее 3 рабочих дней до даты начала контроля со стороны специалиста по качеству за строительными работами, предоставить все имеющиеся исходные данные, документы и информацию о подрядчиках, с которыми заключены договора на строительный подряд, и обеспечить доступ на все площадки объекта строительства, где требуется обеспечить контроль.
Вся работа с подрядными организациями должна осуществляться Менеджером согласно заключенным договорам с соблюдением сроков, указанных в графике производства работ и обязательным контролем процесса выполнения работ и качества.
2.3. Ведение исполнительной документации.
2.4. Требования, предъявляемые к Менеджеру во время работы с подрядными организациями.
Основные требования, предъявляемые к Менеджеру в процессе работы с подрядными организациями:
1) В соответствии с графиком производства работ Менеджер обязан определить сроки производства подрядных работ.
2) Подготовить строительную площадку до даты начала комплекса работ и передать ее подрядчику по акту приема-передачи строительной площадки (форма акта указана в соответствующем стандартном договоре строительного подряда).
3) Указать подрядной организации места для складирования мусора. Совместно с командой определить данное место. Ответственный за договор с МУП "ГорЭкоЦентр" - менеджер по управлению инвестированием в строительство.
4) Организовать через менеджера по управлению инвестированием в обеспечение машинами и механизмами и менеджера управлению инвестированием в поставку материалов и оборудования согласно ранее поданным заявкам, установленные спецификацией на материалы и оборудование (если по договору подрядная организация предоставляет только услуги, а материалы поставляет заказчик) необходимых для осуществления подрядных работ. В случае переноса сроков подрядных работ, а следовательно даты поставки материалов и оборудования, машин и механизмов, необходимо уведомить менеджера по управлению инвестированием в обеспечение машинами и механизмами и менеджера управлению инвестированием в поставку материалов и оборудования официальным письмом в системе электронного документооборота IBM Lotus. Если поставка материалов или оборудования не может быть исполнена в установленный срок, Менеджер обязан известить подрядчика в срок указанный в заключенном договоре (для СТД СМК 009-2012 Договор строительного подряда (из материалов заказчика) необходимо предупредить подрядную организацию за два рабочих дня до начала работ).
5) Менеджер обязан через менеджеров по управлению инвестированием в электромонтажные работы и менеджеров по управлению инвестированием в работы ВИК обеспечить подрядчика точками подключения к временному электроснабжению и водоснабжению, на территории строительной площадки не позднее 48 часов после получения заявки.
6) Менеджер после предоставления подрядчику все необходимой технической документации, ПМР, ВПТ, тех. задания, спецификаций и т.д. обязан истребовать с него ППР (и ППРк, если работа осуществляется с помощью крана).
7) В случае получения от организации, осуществляющей контроль качества, предписаний по выполнению подрядных работ, Менеджер обязан рассмотреть данное предписание, устранить замечания по данному предписанию, либо оповестить Подрядчика и истребовать устранения замечания.
8) После рассмотрения актов контроля качества промежуточных работ представителем организации, осуществляющим контроль качества на строительном объекте, Менеджер должен осуществить утверждение Отчета о выполнении промежуточных работ в течение десяти рабочих дней от даты его представления, при наличии замечаний должен оформить в адрес Подрядчика мотивированный отказ в приемке промежуточных работ. (СТО Методология отчета о реализации фаз инвестиционно-строительного проекта).
9) Заблаговременно извещать подрядчика об изменении стандартов.
10) Необходимо обеспечить присутствие владельцев инженерных сетей при производстве строительных работ в опасной близости к этим сетям.
11) Требования к выполнению работ по смежным инвестиционным проектам осуществляется согласно СТО Технологическая последовательность выполнения строительно-монтажных работ по смежным инвестиционно-строительным проектам.
2.5. Контроль расходования бюджета и ресурсов.
Менеджер обязан постоянно контролировать расходование бюджета на подрядные работы и расходование ресурсов подрядными организациями.
2.6. Проведение авторского надзора.
Проведение авторского надзора за ходом СМР со стороны организации проектировщика осуществляется согласно СТО СМК 22-2004 Авторский надзор за строительством зданий и сооружений.
2.7. Контроль над процессом ведения работ подрядными организациями.
В случае обнаружения дефектов и нарушение сроков годности в поставленных материалах и оборудовании, отсутствии паспортов, сертификатов, свидетельств, эксплуатационной документации или нарушении сроков поставки Менеджер обязан в письменной форме известить менеджера по управлению инвестированием в поставку материалов и оборудования, с истребованием актов проверки и рекламаций. Также необходимо предупредить Управляющего ИСП.
В случае незапланированных простоев машин и механизмов более одного часа, необходимо в письменной форме известить менеджера по управлению инвестированием в обеспечение машинами и механизмами.
Каждую неделю Менеджер должен формировать список мероприятий по работам с просроченным сроком с указанием причины простоя и отправлять его через канцелярию на согласование управляющему проектом. Данный список мероприятий необходимо формировать как по роли Менеджера, так и по ролям остальных членов команды.
Безотлагательно извещать управляющего проектом и государственный строительный надзор о каждом случае возникновения аварийной ситуации.
2.8. Приемка работ, выполненных подрядной организацией.
Приемка выполненных работ осуществляется согласно условий заключенного с подрядчиком договора подряда по техническому заданию и требований СТО СМК 71.12.20 Приемка качества промежуточных и скрытых работ подрядчика СМР. Общий порядок проведения.
Приемка осуществляется после окончания выполнения подрядчиком всего комплекса работ по договору и оформляется соответствующим актом приема-передачи выполненного комплекса работ.
В случае если работы по настоящему договору выполнены с недостатками, Менеджер должен по своему выбору:
- потребовать от подрядчика безвозмездного устранения недостатков;
- соразмерно уменьшить стоимость работ по настоящему договору;
- устранить недостатки работ путем привлечения третьих лиц и потребовать от подрядчика возмещения расходов на устранение недостатков работ.
Комплекс работ считается выполненным после предоставления подрядчиком комплекта исполнительной документации и подписания сторонами актов и отчетов, оговоренных в заключенном договоре строительного подряда.
Гарантии качества работ оговариваются соответствующим пунктом в заключенном договоре подряда.
2.9 Подготовка объекта к вводу в эксплуатацию.
После приемки объекта по актам от подрядчиков Менеджер обязан подготовить его к вводу в эксплуатацию, обеспечив:
- проверку паспортов объекта по строительной, сантехнической и электромонтажной части (через менеджера по управлению инвестированием в работы ВиК, менеджера по управлению инвестированием в электромонтажные работы);
- разрешительная документация на строительство (через менеджера по управлению инвестированием в проектирование);
- получение документов, подтверждающих соответствие объекта требованиям технических регламентов, проектной документации, техническим условиям;
- получение в БТИ паспортов на квартиры;
- получение заключений, специальных разрешений на эксплуатацию объектов и оборудования в соответствующих органах государственного надзора (управление Федерального агентства кадастра объектов недвижимости по Челябинской области (Государственный комитет по земельным ресурсам и землеустройству г.Челябинска), ВРЦ ГСЭН, ГУ ПР, ВО ГПС, ТО ГУ ГАСН).

Действие 3. Сдача объекта в эксплуатацию

3.1 Основные положения.
Порядок сдачи законченного объекта строительства в эксплуатацию регламентируется: