(Утративший силу) СТО Р00/01-ИСвД-05-2013 Руководство на роль: Менеджер по управлению...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Утративший силу

Требования к исполнению роли:

Другие нормативные правовые акты, государственные стандарты, строительные, санитарные и иные нормы и правила.

Требования к оснащению рабочего места роли:

Программные комплексы для роли:

Рабочее место в системе бухгалтерского учета (доступ к подсистемам в 1С: «Автоматизация ген. поставок», «Управление договорами», «Управление инвест. проектами в строительстве»)
Рабочее место в системе управления коммуникациями и бизнес-процессами (доступ в IBM Lotus, Microsoft Lync, Microsoft Outlook)

Инструкции, шаблоны и учебные материалы на роль:

Лучшая практика (в разработке)

Общие положения

1. Настоящий Стандарт организации «Руководство на роль: Менеджер по управлению инвестированием в проектирование» (далее – Руководство), входящий в технологию develop-man, и основанный на методологии develop-man, устанавливает основные обязательные требования к порядку и способу выполнения роли менеджера по управлению инвестированием в проектирование (далее – Менеджер) при реализации инвестиционно-строительного проекта (ИСП) лицом, заключившим с Инвестором договор управления инвестиционным проектом. Руководство также устанавливает требования, которые являются обязательными для иных лиц, участвующих в реализации ИСП в процессах, организуемых Менеджером и описанных в Руководстве (в том числе, для Инвестора, Офиса управления проектами, лиц, заключающих с Инвестором договоры, которые направлены на реализацию инвестиционно-строительных проектов.
2. Руководство устанавливает необходимый и обязательный перечень действий и операций, которые осуществляются лицом в роли Менеджера при реализации инвестиционно-строительных проектов. На усмотрение Инвестора определенные действия и операции, указанные в Руководстве, могут осуществляться лицами с иной ролью в соответствии с договорами, заключаемыми Инвестором с такими лицами.
3. Основная задача Менеджера – своевременное выполнение всего комплекса работ на предпроектной фазе и фазе проектирования, включая разработку проектной и рабочей документации, информационной модели Объекта инвестиционного проекта, ресурсной ведомости (ведомости подсчета материалов, ведомости подсчета трудозатрат), в соответствии с требованиями, установленными законодательством, другими нормативными правовыми актами, государственными стандартами, строительными, санитарными и иными нормами и правилами, стандартами размещенным в сети Интернет на сайтах по адресам: http://develop-man.ru и http://dokipedia.ru (далее – Стандарты), Руководством.
4. Менеджер обеспечивает выполнение всего комплекса работ в рамках утвержденного бюджета инвестиционно-строительного проекта по Пакетам работ.
5. Менеджер обеспечивает в соответствии с Руководством реализацию одновременно 6 (шести) инвестиционно-строительных проектов.