(Действующий) СТО ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Начальник инвестиционного отдела...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Действующий

СТО ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Начальник инвестиционного отдела

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1 Полное наименование должности: Начальник инвестиционного отдела.
1.2 Наименование подразделения: Проектная команда ООО Специализированный застройщик «Новые горизонты» (далее по тексту -Организация).
1.3 Работник находится в непосредственном подчинении Управляющего организации.
1.4 Категория должности: руководитель.
1.5 Назначается на должность и освобождается от должности: приказом Управляющего Организации, либо иного лица, уполномоченного органами управления общества для выполнения функций ЕИО, изданный на основании трудового договора или дополнительного соглашения к нему.
1.6 Работники, находящиеся в функциональном подчинении - экономист.
1.7 Во время отсутствия право выполнения должностных обязанностей по данной инструкции передается лицу, назначенному Управляющим, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей в соответствии с настоящей должностной инструкцией.
1.8 Режим работы начальник инвестиционного отдела определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, пропускного режима, установленными в Организации либо по согласованию с Управляющим организации.
1.9 В связи с производственной необходимостью специалист может направляться в служебные командировки.
1.10 В своей работе начальник инвестиционного отдела руководствуется:
Законодательными и локальными нормативными документами Организации, приказами, распоряжениями и указаниями Управляющего Организации, распоряжениями вышестоящего руководства;
Правилами и нормами охраны труда, производственной санитарии и пожарной безопасности;
Настоящей должностной инструкцией;
СТО МИ пользователя «Спецификации к договорам»; другие СТО организации, необходимые для качественного выполнения должностных обязанностей.
1.11 На должность начальник инвестиционного отдела назначается лицо, имеющее:
Образование: Высшее профессиональное (экономическое);
Стаж работы в области экономики, финансов, бюджетирования, планирования не менее пяти лет.
1.12 Начальник инвестиционного отдела должен знать:
Законодательные и нормативные правовые акты.
Действующие стандарты, инструкции, положения предприятия по оплате труда и ценообразованию, формах материального стимулирования работников.
Методы расчета объемов выполняемых работ.
Порядок заключения договоров по оказанию услуг.
Программу 1С Бухгалтерия.
Программу Lotus Notes.
Законодательные и нормативные правовые акты, руководящие и методические материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия;
Порядок разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности организации; разработки бизнес-планов;
Порядок разработки управленческого учета и системы оперативного контроллинга
Делопроизводство, правила оформления документации для согласования и заключения договоров, оформление служебных и докладных записок, актов, заявлений;
Правила долгосрочного и краткосрочного кредитования, порядок привлечения заемных и использования собственных средств, выпуска и приобретения ценных бумаг;
Систему счетов бухгалтерского учета, порядок и формы финансовых расчетов;
Установленную отчетность деятельности предприятия, порядок и сроки ее составления;
Особенности управленческого учета;
Правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и пожарной безопасности;
Правила труда Организации;
Положение об обработке персональных данных;
1.13 Личные качества:
Коммуникабельность - умение налаживать контакты, способность к конструктивному общению с другими людьми;
Ответственность - способность принимать ответственность за результаты работы и за допущенные в процессе работы ошибки. Понимание зоны ответственности исполнителя при работе над задачей: сроки, качество, соблюдение стандартов и технологий для данного вида работ;
Самостоятельность в принятии решений в рамках своих полномочий;
Организаторские способности: способность организовать процесс деятельности команды, либо возглавляемого коллектива, для реализации задачи. Навыки планирования, постановки задач исполнителям, осуществления контроля, анализа результатов;
Ориентированность на результат в интересах организации;
Исполнительность - ответственное выполнение поставленных задач, принятие на себя ответственности за результат работы;
Работоспособность - способность длительное время эффективно выполнять свою трудовую функцию;
Инициативность - способность видеть проблемы и предлагать пути совершенствования деятельности;
Стрессоустойчивость - способность рассматривать многие ситуации как рабочие моменты, не терять работоспособности при возникновении неожиданностей. Способность подвергать анализу причины возникновения трудностей, делать выводы.