(Действующий) Документ #5213979...

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам.

Действующий
Положения настоящей Рабочей инструкции распространяются на документацию, разрабатываемую в составе Обоснований инвестиций, Технико-экономического обоснования (Проекта, Рабочего проекта) и Рабочей документации для строительства. В данной инструкции приведено детализированное описание процессов по составлению, проверке и оформлению проектной документации для строительства. Описание процессов осуществлено в форме перечня проектных операций и действий, приведённых в рациональной технологической последовательности их выполнения. Для каждого действия определены нормативы по квалификации исполнителей и трудоёмкости его выполнения.
Деятельность организации может быть представлена как сеть взаимосвязанных процессов различного назначения: производственных, управления (менеджмента), обеспечения и др.
Для осуществления производственной деятельности в организации должны быть определены, спланированы и внедрены процессы, необходимые для выпуска требуемой продукции (услуги), их последовательность и взаимодействия. Организация должна обеспечить функционирование этих процессов в управляемых условиях, что означает, в частности:
  • разработку методов и процедур, относящимся к этим процессам, до глубины, которая необходима для достижения согласованности функционирования;
  • входные и выходные требования, например, технические требования и требования к ресурсам, необходимым для осуществления процесса;
  • перечень действий, осуществляемых внутри процесса.
Основополагающая концепция процесса состоит из трёх элементов: «вход», «деятельность» и «выход» (рис. 1). Деятельность может быть представлена как комплекс работ - процессов и составляющих их подпроцессов различных уровней, рассматриваемых в свою очередь как последовательность технологических операций и действий.
951 × 299 пикс.     Открыть в новом окне
Рис. 1. Модель процесса производственной деятельности ПИО
Входные и выходные данные процесса разработки раздела «Организация строительства» на строительство предприятий, зданий и сооружений производственного назначения, а также объектов жилищно-гражданского назначения приведены соответственно в Приложениях А и Б настоящей инструкции.
Описание процесса разработки раздела проектной документации «Организация строительства» содержится в таблицах 4.3-1 и 4.3.-2 настоящей инструкции.
В Приложении В приводится перечень основных нормативных документов, содержащих установленные требования к процессам и методам проектирования, к проектной продукции для строительства объектов производственного и гражданского назначения.
Требования заказчика к исполнителям, процессам, методам и средствам проектирования, которые отражены в договоре, должны быть учтены в программе качества по выполнению данного договора, если положения настоящей Рабочей инструкции не учитывают указанных требований заказчика.
Хранение рабочих экземпляров инструкции должно осуществляться в группах отдела в местах, доступных для пользователя и обеспечивающих сохранность инструкции. Контрольный экземпляр Рабочей инструкции должен храниться у уполномоченного по качеству (промоутера) отдела.
  1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ответственность за разработку, организацию хранения и поддержания в рабочем состоянии настоящей Рабочей инструкции, а также за обеспечение специалистов отдела соответствующими экземплярами инструкции возложена на руководителя Отдела (владелец документа).
Ответственность за хранение и ведение контрольного экземпляра настоящей инструкции возложена на ответственного по качеству (промоутера) отдела.
Контроль за наличием на рабочих местах соответствующих экземпляров и осуществлением правильного применения Рабочей инструкции возложен на руководителя отдела.
  1. ПРОЦЕССЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
    1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ МАТЕРИАЛОВ ИНСТРУКЦИИ
  2. Настоящий Стандарт содержит перечень технологических проектных действий с соответствующими показателями нормативной трудоемкости и нормативной квалификации проектировщиков - разработчиков раздела проектной документации «Организация строительства» (табл. 4.3-1 и 4.3-2).
  3. Перечень проектных действий представлен в рациональной технологической последовательности их выполнения. Это позволяет руководителям проектного подразделения (отдела, группы, бригады) составлять эффективные технологические процессы выполнения проекта и осуществлять на их основе выдачу заданий отдельным специалистам, специализированным группам и подразделению в целом, оценивать качество и количество трудового вклада каждого специалиста, как в ходе работ, так и по конечному результату.
  4. Нормативная трудоемкость выполнения работы по проектированию объекта определяется путем суммирования значений нормативной трудоемкости выполнения проектных операций, входящих в данную проектную работу.
  5. Нормативная трудоемкость выполнения проектной операции определяется путем суммирования нормативной трудоемкости проектных действий, составляющих данную операцию.
  6. Нормативная трудоемкость проектного действия, выполняемого исполнителем нормативной должностной категории, определяется путем перемножения величины объема выполняемого проектного действия на нормативный показатель трудозатрат, отнесенный к единице объема данного проектного действия. Если в качестве единицы измерения работы (табл. 4.3-1 и 4.3-2) указывается «объект», то трудоемкость выполнения этого проектного действия отнесена к проекту в целом, а величина трудоемкости зависит в этом случае только от характера и сложности объекта проектирования.
  7. При определении нормативной трудоёмкости выполнения проектного действия исполнителем с квалификацией ниже нормативной на одну ступень необходимо применить поправочный коэффициент 1,2. Если квалификация (должностная категория) исполнителя проектного действия выше нормативной на одну ступень, необходимо применить коэффициент 0,8.
ПРИМЕР: Если нормативным исполнителем проектного действия в таблице 4.3-1 или 4.3-2 указан “ведущий инженер”, а нормативная трудоёмкость выполнения этого действия составляет 15 чел.-час., то в случае, когда данное проектное действие выполняет на практике “инженер I-ой категории”, нормативная трудоёмкость определяется как произведение: 15 х 1,2 = 18 (чел.-час.)
В случае выполнения того же проектного действия “руководителем группы” нормативная трудоёмкость составит: 15 х 0,8 = 12 (чел.-час.)
  1. При определении нормативной трудоемкости выполнения проектного действия,
помеченного одной звездочкой (*), необходимо установить по таблице 4.2-1 группу сложности проектируемого объекта и применить соответствующий поправочный коэффициент, указанный в той же таблице и учитывающий зависимость нормативной трудоемкости от сложности проектируемого объекта.
  1. В случаях использования и привязки типовых проектов, типовых проектных решений,
альбомов типовых чертежей и другой проектной документации повторного применения и необходимо применить коэффициент привязки 0,35. Если, помимо привязки, в указанную документацию повторного применения вносятся изменения, то коэффициент привязки увеличивается в соответствии с масштабами вносимых изменений, но его значение не должно превышать 0,75 (см. табл.4.2-2).
  1. В случае проектирования реконструкции, расширения, технического перевооружения
действующих предприятий, зданий и сооружений следует увеличивать нормативную трудоёмкость проектирования в соответствии с конкретными условиями, но не более чем в 1,5 раза (см. табл. 4.2-2).
  1. Категории сложности чертежей приняты в соответствии с критериями, приведенными в соответствующих Единых нормах времени и расценок.
  2. Величина нормативной трудоёмкости не включает дополнительные затраты времени специалиста на командировки (в т.ч. - местные) и иные затраты, связанные с функционированием хозяйственных и вспомогательных служб ПИО и других организаций (в т.ч. организаций заказчика-инвестора, местной администрации, согласующих и иных органов).
  3. Характеристики проектируемых объектов, влияющие на трудоёмкость разработки Раздела «Организация строительства»
Характеристики проектируемых объектов, условия их размещения, особенности проектирования и прочие факторы, влияющие на трудоёмкость выполнения раздела проектной документации «Организация строительства», приведены в таблицах 4.2-1 и 4.22 настоящей инструкции.
Таблица 4.2-1
Группа
сложности
объекта
Характеристика проектируемого объекта
Поправочный
коэффициент
1. Однородные здания и сооружения, возводимые с
применением типовых строительных конструкций
и серийного технологического оборудования
Требующие осуществления сравнительно небольшого количества (10-15) строительных процессов с ограниченным количеством организаций, участвующих в проектировании и строительстве
1.
Одноэтажные промздания с числом пролетов не более трех при высоте до 10 м
0,7
2.
Вспомогательные здания промпредприятий, наземные сооружения шахт и подобные промышленные здания и сооружения
0,7
3.
Жилые, административные, коммунально-бытовые и другие гражданские здания и сооружения
0,7
2. Производственные комплексы, состоящие из одноэтажных, многоэтажных и смешанных однородных1 и неоднородных зданий с преимущественным применением унифицированных типовых строительных конструкций и серийного технологического оборудования
1.
Сборочные цехи машиностроительных заводов, производственные корпуса предприятий химической промышленности, стройиндустрии и т.п.
1,0
Таблица 4.2-1
Группа
сложности
объекта
Характеристика проектируемого объекта
Поправочный
коэффициент
2.
Многоэтажные промздания
1,0
3.
Театры, клубы, санатории и т.п. здания и сооружения гражданского назначения
1,0
3. Производственные комплексы, состоящие из ряда
сложных зданий и сооружений различных объемно-планировочных и конструктивных характеристик
Требующие проведения тщательной организационно-технической подготовки, в строительстве которых принимают участие 20 и более проектных, строительных, специализированных организаций и заводов-поставщиков, выполняющих значительный объем строительных работ и монтаж многих видов технологического и подъемно-транспортного оборудования, с широкой номенклатурой строительных конструкций и материалов
1.
Крупные промкомбинаты со многими цехами и производствами
1,3
2.
Производственные здания и сооружения заводов черной металлургии
1,3
3.
Главные корпуса ТЭЦ мощностью более 200 тыс. кВт
1,3
4.
Отдельные здания и сооружения с особо сложными конструкциями, строительство которых осуществляется с применением специальных вспомогательных приспособлений и устройств (например, специальная опалубка сводов-оболочек, скользящая опалубка, устройства для подъема и сборки уникального оборудования и т.п.)
1,3
Примечания к табл. 4.2-1:
В таблице 4.2-1 приведены примерные типы и конструктивные особенности наиболее распространенных зданий и сооружений, особенности которых влияют на трудоёмкость разработки проектных решений и соответствующей проектной документации.
При выборе категории сложности конкретного проектируемого здания, сооружения следует использовать сведения табл. 4.2-1 применительно к особенностям и с учётом условий строительства данного объекта. Необходимо также использовать соответствующие нормативно-методические документы и отраслевые классификаторы объектов строительства (в случае их наличия), отражающие уровень сложности объектов.
Таблица 4.2-2
Дополнительные факторы, влияющие на трудоёмкость проектирования
Коэффицие нт привязки
1.
Проектирование реконструкции, расширения, технического перевооружения действующих предприятий, зданий и сооружений
До 1,5
2.
Использование типовой и повторно применяемой проектной документации без внесения в неё существенных изменений (до 5 % к общему объему проектной документации)
0,35
3.
Использование типовой и повторно применяемой проектной документации с разработкой и внесением в неё соответствующих изменений (в % отношении к общему объему проектной документации):
5 * 10 %
0,40
10 * 20 %
0,45
20 * 30 %
0,55
30 * 40 %
0,65
40 * 50 %
0,75
    1. ТИПОВЫЕ ПРОЦЕССЫ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ НОРМАТИВЫ ТРУДОЕМКОСТИ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ «ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА»
В таблице 4.3-1 представлены показатели нормативной трудоемкости проектных действий по выполнению раздела проектной документации «Организация строительства», разрабатываемой для строительства зданий и сооружений жилищно-гражданского и промышленно-производственного назначения.
В дополнение к таблице 4.3-1 в таблице 4.3-2 представлены показатели нормативной трудоемкости проектных действий по разработке раздела проектной документации «Организация строительства», разрабатываемой для условий особой сложности, реконструкции действующих объектов и при строительстве узловым методом.
Нормативные показатели трудоёмкости выполнения проектной документации следует корректировать в соответствии с особенностями разработки каждого конкретного проекта, руководствуясь поправочными коэффициентами, приведенными в табл. 4.2-1, если порядковый номер соответствующей проектной работы (операции, действия) обозначен одной звёздочкой (*).
Таблица 4.3-1
№№
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел. -час)
1.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ И ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДГОТОВКА ПРОЕКТИРОВАНИЯ
1.1.
Получение от ГИПа задания на разработку проектной документации по разделу «Организация строительства»
1.1.1*
Получение и ознакомление с заданием на проектирование
Объект
Рук.подр.
1,25
1.1.2*
Анализ задания на проектирование в целях определения объемов работ
Объект
Рук.подр.
3,2
Таблица 4.3-1
№№
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел. -час)
1.2
Предварительное определение объемов работ и планирование работ в подразделении
1.2.1*
Оценка состава и объемов выполнения работ по объекту
Объект
Рук.подр.
2,1
1.2.2*
Анализ стоимости проектных работ (по трудоемкости, по ценникам, по аналогам)
Объект
Рук.подр.
1,2
1.2.3*
Определение возможных сроков выполнения работ
Объект
Рук.подр.
0,5
1.2.4*
Распределение работ по группам подразделения
Объект
Рук.подр.
0,5
1.2.5*
Составление графика и технологической схемы проектирования объекта в подразделении
Объект
Рук.подр.
Гл.спец.
0,5
1,5
1.2.6*
Распределение функций между руководителем и главным специалистом подразделения по проектированию, контролю и управлению проектированием по данному объекту
Объект
Рук.подр.
Гл.спец.
0,3
0,2
1.2.7
Передача задания на проектирование главному специалисту подразделения
Объект
Рук.подр.
0,2
1.3
Изучение и анализ задания на разработку проектной документации
1.3.1*
Получение задания и исходных данных:схемы генерального плана;объемно-планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений;материалов инженерных изысканий и пр.
Объект
Гл.спец.
4,5
1.3.2*
Ознакомление с плановыми документами, устанавливающими сроки строительства (общий срок, сроки пусковых очередей и т.д.)
Объект
Гл.спец.
1,0
Таблица 4.3-1
№№
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел. -час)
1.3.3*
Получение и анализ исходных данных от генподрядной и субподрядных строительных организаций
Объект
Гл.спец.
8,21
1.3.4*
Анализ задания и оценка полноты исходных данных для проектирования
Объект
Гл.спец.
6,3
1.3.5*
Запрос недостающих данных при помощи ГИПа
Объект
Гл.спец.
2,5
1.3.6*
Изучение объемно-планировочных и конструктивных решений по проектируемым зданиям и сооружениям
Объект
Гл.спец.
16,0
1.3.7
Изучение материалов инженерных изысканий
Объект
Гл.спец.
3,4
1.3.8*
Отнесение проектируемого объекта к определенному основному типу строительства, принятие общих проектных решений по разделу «Организация строительства», выбор метода общей организации строительства
Объект
Гл.спец.
4,2
1.3.9*
Передача задания на проектирование группе исполнителей и ознакомление рук.группы, ведущего инженера с основными техническими решениями по объекту проектирования
Объект
Гл.спец.
Рук.груп.
Вед.инж.
1.3
1.3
1.3
1.4
Изучение исполнителями задания на разработку организации строительства по объекту
1.4.1*
Ознакомление с заданием на проектирование
Объект
Рук.груп.
Вед.инж.
1,25
2,7
1.4.2*
Анализ задания, основных технических решений и исходных данных по объекту
Объект
Рук.груп.
Вед.инж.
2,8
3,2
1.5
Изучение проектной документации предыдущих стадий и этапов проектирования объекта
1 С учетом необходимости командирования специалистов в другой населенный пункт значение норматива трудоемкости данного проектного действия может увеличиваться до 40,0 чел.-час
13
Таблица 4.3-1
№№
п/п
Наименование проектных работ (операций, действий)
Единица
измерения
работы
Нормативная
должностная
категория
специалиста
Нормативная трудоёмкость (ч ел. -час)
1.5.1*
Сбор и ознакомление с ранее разработанной предпроектной и проектной документацией по объекту
Объект
Рук.груп.
6,5
1.5.2*
Анализ проектной документации, выявление различий и противоречий задания на проектирование с материалами рабочего проекта (проекта, ТЭО)
Объект
Рук.груп.
4,2
1.6
Организация проведения работ в группе исполнителей
1.6.1
Ознакомление с графиком и технологической схемой разработки проектной документации, корректировка графика
Объект
Рук.груп.
1,5
1.6.2*
Определение состава и объемов работ по группе
Объект
Рук.груп.
2,8
1.6.3*
Распределение работ в группе и выдача заданий исполнителям
Объект
Рук.груп.
3,0
1.7
Информационная подготовка к проектированию
1.7.1
Уточнение имеющихся и сбор недостающих данных для проектирования ПОС
Объект
Рук.груп.
6,3
1.7.2
Подбор нормативно-методической документации по проектированию ПОС
Объект
Рук.груп.
4,0
1.7.3
Изучение нормативных документов, анализ и выборка необходимых сведений
Объект
Рук.груп.
4,8
1.7.4 *
Подбор аналогов в типовой и повторно применяемой проектной документации, информационных и справочных материалов, альбомов, каталогов, схем и т.п.
Объект
Рук.груп.
8,0
1.7.5*
Получение и изучение задания от подразделения Генерального плана и транспорта
Объект
Гл.спец.
Рук.груп.
0,5
1,2
1.7.6*
Получение и изучение задания от
Архитектурно-строительногоподразделения
Объект
Гл.спец.
Рук.груп.
0,5
1,5