(Действующий) СТО УП «Руководство на роль: Менеджер по управлению инвестированием в...

Докипедия убедительно просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Вы только попробуйте! Технология, автоматически генерируемых обратных ссылок на источник информации, доставит удовольствие вашим адресатам.

Действующий

1. Общие положения

1.1. Настоящий стандарт организации «Руководство на роль: Менеджер по управлению инвестированием в обеспечение машинами и механизмами» (далее – Руководство), описывает основные действия, выполняемые менеджером по управлению инвестированием в обеспечения машинами и механизмами (далее – Менеджером), их содержание и требования к выполнению, в рамках реализации инвестиционно-строительного проекта по технологии develop-man (далее – Проекта).
1.2. Определенные действия и операции, указанные в Руководстве, могут осуществляться другими лицами в соответствии с договорами, заключаемыми с организацией инвестора.
1.3. Основная задача Менеджера – обеспечение участников команды ИСП услугами машин и механизмов в ходе выполнения ими комплекса работ на фазе строительства, в соответствии с проектной документацией, директивным графиком реализации ИСП (размещенного в СЭД и на сайте «Инвестиционные проекты»), утвержденным бюджетом ИСП и назначенных на него пакетов работ (в соответствии с СТО УП «Классификатор пакетов работ верхнего уровня»):
1) Подготовка территории строительства;
2) Устройство и разборка временных зданий и сооружений;
3) Земляные работы;
4) Работы по устройству фундаментов;
5) Работы по устройству несущих конструкций ниже отм.0.000;
6) Работы по устройству несущих конструкций выше отм.0.000;
7) Кровельные работы;
8) Монтаж оконных и балконных блоков;
9) Фасадные работы;
10) Сантехмонтажные работы;
11) Монтаж индивидуального теплового пункта, насосной;
12) Работы по устройству наружных сетей водоснабжения;
13) Работы по устройству наружных сетей канализации и дренажа;
14) Работы по устройству наружных сетей теплоснабжения;
15) Работы по устройству наружных сетей газоснабжения;
16) Работы по устройству наружных сетей электроснабжения;
17) Работы по устройству наружных слаботочных сетей;
18) Работы по устройству сопутствующих капитальных сооружений;
19) Работы по устройству технологического оборудования;
20) Работы по устройству газового оборудования;
21) Работы по устройству проездов, дорог, тротуаров, площадок и покрытий;
22) Услуги по обеспечению строительной площадки энергоресурсами;
23) Присоединение объекта к сетям теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, канализации и электроснабжения;
24) Услуги по руководству строительными проектами.
В зависимости от реализуемого Проекта Менеджер может быть назначен и на другие пакеты работ, в том числе для обеспечения доставки необходимых материалов и оборудования.
1.4. Менеджер управляет договорами и контрактами в пределах своей компетенции в соответствии с требованиями, установленными законодательством, нормативными правовыми актами, государственными стандартами, строительными, санитарными и иными нормами, правилами и стандартами, в том числе перечисленными в СТО УП «Реестр нормативных документов, используемых в рамках реализации ИСП» и размещенными на сайтах: develop-man.ru и dokipedia.ru (далее – Стандарты).
1.5. В случае, если результаты действий и (или) операции, описанные в Руководстве, достигнуты на более ранних этапах, то Менеджеру нет необходимости выполнять их повторно.
1.6. Информационную поддержку Менеджера осуществляет отдел по работе с менеджерами со стороны офиса управления проектами (см. список контактных лиц).
1.7. Менеджер подчиняется непосредственно управляющему ИСП и ЕИО организации инвестора (далее – ЕИО инвестора), обозначенному в договоре управления ИСП.
1.8. Вознаграждение Менеджера, его права, обязательства, порядок входа и выхода из проекта, а также его зона ответственности устанавливаются в заключаемом договоре управления ИСП и настоящем Руководстве.
1.9. Вся передаваемая информация в процессе реализации ИСП, должна соответствовать требованиям, установленным СТО УП «Требование к формату информации, передаваемой в процессе реализации ИСП».

2. Основные действия, выполняемые Менеджером

Действие 1: Вход менеджера в ИСП

1.1. Создание и анализ проекта договора ИСП

1.1.1. Ответственным за подготовку договора управления ИСП, загрузку директивного графика реализации ИСП (далее – Графика реализации ИСП), разработку базового бюджета реализации ИСП (далее – Бюджета ИСП) и назначения загрузки на Менеджера является инженер-программист MS Project.
1.1.2. Подготовленный инженером-программистом MS Project договор управления ИСП, отправляется Менеджеру на подписание в СЭД, в которой ведется его обсуждение и согласование.
1.1.3. При вводе Менеджера в уже существующую команду ИСП, на него оформляется дополнительная карточка договора.
1.1.4. Перед согласованием договора, Менеджеру необходимо ознакомиться с:
1) с текстом договора;
2) Графиком реализации ИСП, в котором указаны перечень работ по проекту и сроки их выполнения (приложении № 6 Лист Б);
3) с плановой загрузкой по своей роли в ИСП, приведенной в Приложении № 6 − Лист В.
4) Бюджетом ИСП, представленным в Приложении № 6 − Лист А договора управления ИСП и осуществить предварительную оценку достаточности средств, предусмотренных бюджетом, в разрезе пакетов работ по своей роли.
5) остальными приложениями к договору управления ИСП.
1.1.5. Сроки выполнения работ и, соответственно предоставления на них услуг машин и механизмов, по Графику реализации ИСП должны:
- соответствовать продолжительности работ (в том числе предоставлению услуг и механизмов), указанными в ВПТ (если она разработана);
- быть сопоставлены со сроками смежных работ по данному ИСП;